网上曾流传过这样一个故事：一个女生买了件35000元的香奈儿上衣，洗过之后掉了色，忿忿不平地追问客服。
客服说，不好意思我们的产品从来不考虑洗涤，这产品设计时根本没考虑要洗，一般都是穿几次就要丢掉。
网友一阵惊呼：是贫穷限制了我们的想象。
真的是贫穷限制了我们的想象吗？不，恰恰相反，是我们的想象限制了我们的贫穷。
咪蒙之前在一篇文章里写道：据说，我们25岁的时候挣多少钱，5岁的时候就决定了。
从小就养成的思维方式，影响了我们的收入、花呗以及白条……
当初，王健林给了王思聪5个亿，结果他赚了40亿。
我和朋友也探讨过这个问题：给你五个亿，你会拿来干什么？
朋友玩笑般地说，什么，给了我五个亿我还用干什么吗，当然是什么都不干了啊！
几年后，看到我和朋友的状况，这才深刻意识到了穷人思维和富人思维的差距。
原来，我穷真的是有原因的。
我们贫富差距的背后，其实是彼此思维认知的不同。
1992年，刘强东考入了北京人民大学。他说，高考时他只填了北京和上海两座城市。
同时他心里明白：这不是我的终点。
在宿迁中学的90年庆典上，他说到：
今天我依然在努力地学习、看书、在上学，我依然每天工作16个小时，没有周六、周日。
为什么？并不是仅仅为了事业上的成就，我希望我每一天的学习都能够让我看得更远，我每一天的努力都能够让我走得更远。
你能想象到的舞台有多大，你就会愿意付出多少努力。
有的人容易得而忘形，获得一点小小成功后，就被局限在已有的成就里。
而真正有远大抱负的人，他们的成就感来源于不断追求真理的过程，而不是验证某个真理的结果。
武侠小说里，就没有人敢狂妄称自己天下第一，因为说不准就会出现个隐士高人，踩着自己的名头上位。
有大格局观的人，才更容易实现贫富阶层的逆袭。
相反，如果一个人常常局限在自己的认知里，即便机会来了也不一定能把握住。
看到过这样一个故事：一个富人送给穷人一头牛，穷人满怀希望开始奋斗。可牛要吃草，人要吃饭，日子过得很艰难。
于是，穷人决定把牛卖了，买了几只羊，吃了一只剩下的来生小羊。可小羊迟迟没有生下来，日子又变得艰难了。
穷人又把羊卖了，换成鸡。想让鸡生蛋赚钱为生，但是日子依旧没有改变，最后穷人只好把鸡也杀了。
这就是穷人的惯性思维，依靠妥协来面对生活的难题，因为害怕艰难而选择了放弃，导致最终错过了变富的机遇。
当然，这个世界上还有很多我们无法想象的贫穷，对于他们而言，能活得下去就是活着的唯一目的。
可对大多人来讲，思维方式真的可以改变我们的命运。
在生活里，穷人之所以穷，是来源于他们的穷人思维。
比如，他们很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就这样了，不相信会有什么改变。
又比如，无论做什么都把省钱作为首要标准，以为少用就等于多赚。我们的想象力，就这么被我们的思维认知所局限。
每个人都像是一只井底的青蛙，只能看见自己眼中的那片天空。
英国牛津大学心理学教授贝克哈斯曾做过一个有名的实验：
用人工方法同时孵化出一群家鹅和一群天鹅。他把一只家鹅雏放进天鹅群，又把一只天鹅雏放进家鹅群，让它们在一起生活。
半年后，他发现天鹅群里的家鹅虽不能翱翔蓝天，但可以轻松地飞行几百米，而与家鹅从小长大的天鹅却连飞离地面都十分吃力。
天鹅群里的家鹅，在一个会飞的环境中长大，在它的认知里：它也是会飞的。
而生活在家鹅群中的天鹅，因为身边的人都不会飞，所以在它的潜意识里，它也不会飞。
我们很可能就是那只生活在不会飞环境中的天鹅。因为认知限定了我们的想象力，即便有天赋，也终究会被渐渐埋没。
有一个著名的段子是这样说的：一堆水果，放在水果摊上，只能卖几块钱，而将它做成水果拼盘，价钱就立马翻了好几倍。
有的人宁愿在北京租房打拼，也不愿回到小县城里享受三室二厅。
他们宁可成为在北上广年入百万的穷人，也不愿回去当街坊邻居口中，年入十万的富人。
因为，更广阔的舞台才能施展出更优美的舞姿。生活在大城市里，才能培养出更高的认知。
很多时候，我们之所以感慨命运不公，可能不是由于没有天赋，也不是因为努力不够。
而是我们的认知，限定了我们的思维方式，从而束缚了我们的发展。
对于“穷人”来讲，突破我们已有的认知，就是改变现状的关键。
一个人不能在同一个状态下待太久，这样就不会发生裂变，不会有大突破。就像你是卖时间挣钱，还是用资本挣钱，在两个不同数量级的收入时候，你所有的思考都会改变。就像用户量是一千，一万，还是十万，一百万，一千万，所思考的战略，都不是同一层面的。 创业的时候，速度是很重要的，因为当速度起来迅速达到一个规模后，很多之前那些小规模阶段难以解决的问题，会因为你的速度，变得不再是大问题，甚至会自己消失。发展的速度就代表了上升的势能，势能就是信心，就是未来，就是希望。 我还是那个观点
——慢，是慢不出一个美好未来的。 Liya香港的公司这两年先后拿了保险牌，放贷人牌，信托牌，外汇兑换牌，证券牌，企业融资牌，资管牌等等，恨不得就是全牌照金融公司了。他们做顶层设计和架构，他们是做平台思维。而去年的我，根本理解不了这些，我还停留在做内容思维.... 而今年的我，想法已经完全不一样了。
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