微信创业计划书_0

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微信创业计划书

篇一:龙城公益微信平台创业计划书定稿2龙城公益微信平台创业计划目录一、计划摘要二、产品1)产品介绍2)产品服务三、人员组织四、市场预测1)市场现状综述2)目标顾客3)周边竞争情况五、市场营销1)社交营销2)活动营销转型时代管理学导论3)风格营销六、制造计划七、财务计划

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八、自身资源分析1)有利资源2)不利条件一.计划摘要公司介绍:
本公司主要是依托微信公众平台,开展线上线下的互动,主要的顾客为郑州市大学生群体,商家为学校周边商家为主,市区商家为辅的运作模式。市场概貌:
目前,在大学市场里,已经有开始微信创业的人群,主要集中在水果、零食、饰品等常用的消费品。产品比较单一,交流方式,相对比较单调,提供的服务,无法满足大学生的日常生活需求。本平台依托微信,除了能提供大学生的创业新需求外,还可以为商家提供交流平台,商家提供顾客,为顾客提供回报。招商安排:
考虑到我们的顾客大多是大学生,所以我们的学校代理商主要为在校学生为主。创业计划方案营销策略:
1.社交网络营销:利用微博,人人,微信等等社交网络进行主页的建立以及营销
2.活动营销:在微信的微官网和社区里面举行一些活动,吸引学生群体参与其中。例如:话题讨论,送话费,送礼品,送电影票等等!3.风格营销:首先在微信的群发消息里和社区论坛里,预热活动,同

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时联系商家,进行活动营销,例如:花卉类,带动大学生自己动手,种植鲜花,商家提供原材料和成品花卉的回收和托管。举行花卉的创意大赛,在论坛里提交作品,大众评比,得奖者,将获得丰厚的奖金报酬。校园选美比赛,选出最美校花,为校花提供超值的摄影写真套餐。4.人员组织:
总负责人(全职),招商渠道总负责人(全职),学校代理(兼职)资金需求:
(办公)办公环境的租金、宽带费用,礼品费用,招商负责人的日常开支,包括但不限于路费,餐饮等。二.产品
1.产品介(:微信创业计划书
1)产品为微信公众平台,主要包括微官网和会员体系,还有微社区。微官网主要是展示平台内容的功能,主要包括关于我们、最新活动、创业乐园、校园超市、校园招聘、同城互换、
4)产品的服务对象:服务主要是面对大学生群体,包括恋人之间,朋友之间,基友之间,闺蜜之间,亲人之间。转型时代管理学导论
5)产品的优势:微信平台的广泛性,信息的精准性,大学生对新事物的接受能力强,平台是免费对大学生开放的。他们即是创造的主体也是消费、收益的主体。
6)产品的特性:内容是丰富的,也是广泛的,只要是大学生需要

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的,都可以找到。2.产品服务:
1)我们会给每个校区的代理商们,提供首次关注的礼品,为平台的快速传播提供最大的帮助。代理商主要是负责开发校园内想要创业的朋友们,为他们提供广告和技术支持。前期两个月都是免费使用我们的平台进行推广,即使开始盈利了,我们也会根据情况收取相应的广告费。同时,校园代理商也负责开发校区周边商家的加入,免费使用两个月,为商家提供免费的咨询和服务。
2)招商负责人,主要是寻找校园内的代理商,需要代理商有一定的沟通和协调能力,同时,为人热情周到。代理商的收入包括但不限于广告费、线下活动外联费。
3)我们将有自己的特色服务,包括以后要开展的,企业和大学生资源的对接,将企业的难题交给学生来解决,类似于威客任务。为传统企业提供商业接入模式。
5)为会员提供生日贺卡服务。三.人员组织总负责人:
负责平台的搭建,和商家以及会员权限的审核。招商代理负责人:
负责校区的代理商的招聘,为代理商提供技术和产品服务。创业计划方案代理商的职责:

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1)遵守平台章程
2)热情服务校园内的顾客和周边的商家3)定期参加培训,了解最新资讯。四.市场预测市场现状综述:
现在校园内,已经有人开始做这一块了,但是产品和服务比较单一,我们将提供更加丰富的功能,主要是提供平台,为商家和学生群体提供桥梁,专业为大学生提供校内和校外的服务。目标顾客:郑州市在校大学生周边竞争情况:
有些商家已经开始了线上线下的融合,有的已经开通了微信的公众平台,我们要将服务提供的更加细致周到。五.营销策略1.社交宣传
1)通过网络宣传:通过微博、人人、微信等网络通讯工具来宣传。可以适时的网络宣传我们的优惠活动,另外通过这些网络每天推广一些商家的优惠抽奖信息
2)在学校周边贴宣传单,贴海报,扫描关注送礼品等活动。3)赞助校园学生的一系列活动以及学校社团活动,提供礼品和技术服务
篇二:微信公众号平台创业计划书

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一项目概况
项目名称:微信项目启动时间:20XX1月准备注册资本:100元主要股东:组织机构:主要业务:
微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。盈利模式:1、公众平台搭建服务费
通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。2、特殊定制公众平台服务
根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。3、渠道商代理费通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。3年的发展战略和经营目标:
未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。二管理层
2.1成立公司的董事会:
2.2高管层简介:董事长兼总经理简历技术总监简历销售总监简历2.3激励和约束机制:

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/9fad0491fd4ffe4733687e21af45b307e971f904.html

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