员工工作表现综合评价表
被评价者个人资料:
姓名 |
| 性别 |
| 年 龄 |
| 部门 | |
任职时间 |
| 评估时间 |
| 职位 | |||
评价标准和操作说明:请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A.(10分) 出色:绩效特别优秀,并始终超越本职位常规标准要求 B. (8分) 优良:工作绩效经常超出本职位常规标准要求 C. (6分) 可接受:工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求 D. (4分) 需改进:工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求 E. (4分以下) 不合格:工作绩效显着低于常规本职位正常工作标准的要求,此项目不适用于此人 | |||||||
工作相关标准 | 评价因素描述 | ||||||
工作责任感 | 1. 肯为工作结果承担责任 | ||||||
保持良好的出勤记录,没有不合理缺席2. |
| ||||||
表现出维护组织利益与形象的具体行为3. | |||||||
乐意接纳额外的任务和必要的加班4. | |||||||
服务意识 | 能够帮助新入厂员工尽快的进入工作角色,在同事工作 存在问题及解决不了的困难时给予帮助。 | ||||||
工作品质 | 1. 为后续的工作提供最大的便利 | ||||||
遵守规章制度和业务规程2. | |||||||
3. 服从上级指示 | |||||||
4. 在无监督情况下保持工作质量的稳定 | |||||||
工作效率 | 1. 能在规则允许范围内改进方法以提高效率 | ||||||
2. 根据需要主动调整和加快进度 | |||||||
3. 准时完成工作任务 | |||||||
工作技能 | 能根据当前工作的特点,对现有的方法和技术做出灵1. 活的运用,并创造性地提出新的方法 | ||||||
2. 具备良好的发现和解决问题能力,及时发现问题,找 出问题的原因,采取有效的措施解决问题 | |||||||
具备良好的理解能力,很好地理解工作任务需求3. | |||||||
4. 具备必要的业务工作知识、技能和方法,能独立完成本岗位的工作 | |||||||
团队合作 | 能为团队利益做出个人的牺牲 1. | ||||||
2. 采用合适的方式表达不同意见 | |||||||
3. 愿意与他人分享经验和观点 | |||||||
4. 参与和支持团队工作,推进团队目标的达成 | |||||||
5. 与同事和协作部门保持良好的合作关系 | |||||||
个人发展 | 1. 对自己的能力和判断有信心,愿意尝试有挑战性的工 作任务 | ||||||
以积极态度接受与工作有关的培训2. | |||||||
评分等主管评
3. 安排利用个人时间以提高专业技能 |
| ||
4. 经常对自己提出新的要求和目标,愿意承担更大的责任 |
| ||
5. 有清晰的个人的发展计划和培训需求 |
| ||
工作相关标准 | 该分项平均得分 | 等级 | |
工作责任 |
|
| |
服务意识 |
|
| |
工作品质 |
|
| |
工作效率 |
|
| |
工作技能 |
|
| |
团结合作 |
|
| |
个人发展 |
|
| |
员工整体评估得分 |
| ||
员工综合能力(文字叙述,项目业务主管填写)
签名: | |||
员工综合能力(文字叙述,项目支部书记或项目副经理填写)
签名: | |||
上级主管审核意见(文字叙述,项目经理填写)
盖章: 签名: |
附件一表
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/a9604f407d192279168884868762caaedc33ba44.html
文档为doc格式