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武汉大学图书馆岗位聘任制度综述与思考

发布时间：2013-07-05 来源：文档文库

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２０１０年１０月　图书馆论坛　Ｉ　ｉｂｒａｒｙ　Ｔｒｉｂｕｎｅ　Ｏｃｔ，２０１０　Ｖｏｌ＿３Ｏ　ＮＯ．５　第３Ｏ卷第５期　武汉大学图书馆岗位聘任制度综述与思考　张明霞，黄秋红　（武汉大学图书馆文理分馆，湖北武汉４３００７２）　［摘　要］武汉大学作为我国著名的研究型大学，为保证高品质的信息服务，武汉大学图书馆制定出一套科学、合理、　灵活的岗位聘任制度和与此匹配的现代化管理模式，文章对此加以详细阐述。　（关键词］岗位聘任；岗级；　（中图分类号］Ｇ２５ｌ　管理模式　（文献标识码］Ａ　（文章编号］１００２—１１６７（２０１０）０５—００３５　０４　武汉大学是综合性的研究型大学，于２０００年由前武汉　大学、武汉测绘科技学院、武汉水利电力学院、湖北医科　大学四校组成。合并后的武汉大学图书馆分为文理分馆、　工学分馆、信息分馆、医学分馆四个馆。就人事管理体制　而言，与全国著名的研究型大学相比，武汉大学图书馆的　人事管理制度改革比较早，经过十年四轮岗位的聘任和实　隶属关系等将每个岗位进行分类、归级、定性等，成为定　员和选岗的依据。岗位设置的等级如下：　岗位级别从高到低分为９级，分别为Ａ３、Ａ２、Ａ１、　Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ、流动岗。岗位级别是发放岗位津贴的依　据。　Ａ３级岗：馆长岗位　践，已经形成一套较为成熟独特的岗位聘任制度。　Ａ２级岗：副馆长岗位　Ａ１级岗：各分馆馆长岗位　Ａ级岗：（１）６个学科服务部（组）各设一个Ａ级岗，　１　２００９年５月武汉大学图书馆实行新一轮岗位聘　任制的背景　全校文献资源总量达１００２万册，学科覆盖面广，遍及　文、理、工、农、医等各个领域，其中尤以本校重点学科　文献的收藏最为完整。近年来，图书馆大力加强网络化和　数字化文献资源的建设，初步建成印刷型文献和数字化文　献相结合的文献保障服务体系。新进人员的学历越来越高，　硕士研究生的人数大幅度增加，具有中级和副高级职称的　人数呈上升趋势。为了更合理配置人力资源、最大限度地　其中各个分馆的学科服务部副主任为Ａ级岗（主任由分馆　长兼任），信息服务中心的学科组长为Ａ级岗。（２）采访　部、资源组织部、系统部和信息服务中心主任的岗位级别　为Ａ级。　Ｂ级岗：各分馆的部主任为Ｂ级岗。　ｃ级岗：在ｃ级岗中增设Ｃ＋级岗。各分馆和信息服　务中心按Ｃ级岗总数的３Ｏ　设ｃ＋级岗，采访部、资源组　织部、系统部和办公室按ｃ级岗总数的２５　设Ｃ＋级岗。　Ｄ级岗：全馆设Ｄ级岗２Ｏ个。采访部、系统部和办公　利用本校的信息资源，为了与世界著名的研究型大学的服　务模式及管理模式相接轨，也为了迎接即将竣工的新馆，　图书馆必须建立更高效的管理体制。正是在上述背景之下，　武汉大学图书馆在２００９年５月进行了新一轮的岗位聘任。　室不设Ｄ级岗，资源组织部设２个Ｄ级岗，信息服务中心　设１个Ｄ级岗。　Ｅ级岗：Ｅ级岗位为新调入人员或其他特殊情况的岗　位。所有新进人员，不管以前是什么身份，全部从最低岗　２　岗位体系、岗位设置及聘任　本次岗位调整的总体目标是以科学发展观为指导，做　位做起。　流动岗：流动岗位安置竞聘后落岗的人员。　好图书馆第四轮岗位聘任工作；通过岗位调整，加大基础　工作和学科服务建设力度，提高服务质量和水平。　２．１　岗位体系设置　图书馆的用人制度改革实行三级聘任制，即馆长、副　副部主任不规定岗位级别，由相关业务岗位的人员兼　任。　２　２　岗位设置及岗位聘任工作分析　聘任实行双向选择。岗位级别与职称没有直接的对应　馆长及部主任和一般工作人员。图书馆的定编定员定岗的　理论依据来自图书馆职能的转变。设岗依据每个工作岗位　的性质、工作责任的大小、工作的难易程度、知识要求、　关系。应聘人员可以低职高聘，或高职低聘。岗位聘任的　内容和操作过程可简要描述为“按需设岗、公开招聘、平　等竞争、择优聘任、严格考核、合同管理。”　３５　

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