【故事+点评党课】小故事蕴含大道理,微党课传递
正能量
这几个小故事虽然通俗易懂,但蕴含很多大道理,能带给大家很多思考。希望能够对于大家处世为人的态度、工作生活的方法有所裨益。
找到影响效率的关键因素——“木桶”法则
【故事】“木桶”法则的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。要想多盛水——提高木桶的整体效应,不是去增加最长的那块木板的长度,而是要下功夫依次补齐木桶上最短的那些木板。
【点评】如果把我们的单位或企业比作一个大木桶,那么,我们每一个职工、每一项专业管理都是组成这个大木桶的一块木板,单位或企业的竞争力往往不只取决于某几个人、或某几项管理的超群和突出,更取决于它的整体状况,取决于它是否存在某些突出的薄弱环节,这些才是影响效率的关键因素。所以,在管理过程中要坚持以人为本,扎扎实实搞好素质工程,提高全员素质;要下功夫狠抓管理中的薄弱环节,夯实各项专业管理基础,提高整体管理水平。一个木桶,只有木板的高低一样了、平整了,才可能处于最优状态,既不浪费材料,又美观实用,一个单位或企业,只有每一个职工都不去做那块最短的木板,各项管理都齐头并进,追求卓越,这样才能达到高效和优秀。在此,我们每个人也不妨扪心自问,我们自己以及我们所负责的工作在单位或企业这个“木桶”中的位置。
增强危机意识——温水煮青蛙
【故事】有人做了一个实验,将一只青蛙扔进煮沸的开水里,该青蛙会马上弹跳出来得以逃生,然而当将一只青蛙放在清水里,然后慢慢地将水加热,青蛙在逐渐升温的温水里游来游去,最终当青蛙意识到受不了想跳时,可此时已经晚了,青蛙最后被活活地煮死在温水里。
【点评】改革、发展是当今这个时代的主旋律,优胜劣汰是我们每一个人都必将接受的命运。然而,也许因为这种改变是“渐热式”的,所以,我们中许多人并没有“疼痛”的感觉,没有清醒地认识到这种危机的存在,依旧高枕无忧,悠哉游哉,不思进取,不加强业务知识的学习,不注重自身素质的提高。那么,我们最后的命运是否会像这只青蛙一样,被煮熟、淘汰也就不说自明了。当然,如果这则故事能让我们及时警醒,树立终身学习、追求进步的人生理念,那么,就一定不会成为“葬身锅底的青蛙”。
改革,痛并快乐着——老鹰的重生
【故事】老鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁,要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。当老鹰活到40岁时,它的爪子开始老化,无法有效地抓住猎物;它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸膛;它的翅膀变得十分沉重,因为它的羽毛长得又浓又厚;使得飞翔十分吃力。它只有两种选择:等死,或经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的操练。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,停留在那里,不得飞翔。老鹰首先用它的喙击打岩石,直到完全脱落,然后静静地等候新的喙长出来,它会用新长出的喙把指甲一根一根的拔出来,当新的指甲长出来后,它们便把羽毛一根一根的拔掉。5个月以后,新的羽毛长出来了,老鹰开始飞翔,重新得力,再过30年的岁月!
【点评】当前,全面深化改革向纵深推进。然而,因为一些诸如人事、机构、分配制度的改革将触犯到一些人的利益、或改变大家因循守旧的习惯,所以,有些人难免对改革不理解,甚至充满抵触或恐惧情绪。然而,
