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创业案例分析报告总结
每个人的成功都是经过了不断的努力,付出的汗水才收获的。 以下是分享给大家的创业案例分析报告总结,一起来阅读学习吧! 最近一位普通创业者在 Venturebeat 上分享了他自己的一段创 业经历,文章如下:
今年初我和我的合伙人开始了一次创业过程,我们的业务是为 中小型企业解决商务旅行问题。 但是在经历了 3 个月的时间投入以及 2000 美元的金钱投入的基础上,宣告放弃,原因是我们的几个基本 假设错误了。
我个人认为如果能在创业之初的 6 个月中,验证自己的假设, 怕最终失败了,这个过程本身就是成功的。
我的创业公司叫做 TravelCarrots ,创业的灵感我和朋友之间 的一次谈话。他是 IT 行业的一名顾问,因此需要大量的出差,他自 己负责订旅店经常要住在一些很贵的旅店, 他想找到便宜的住处, 样可以省下一些额外的差旅费。
但是对于这种工作有一个问题,就是公司财务利益和出差员工 个人利益之间的冲突。 TravelCarrots 就是为了解决这个问题,我们 会提供机票和酒店的标准价格, 如果出差员工定的酒店低于标准价格, 那么公司会将节省下的部分金额分给员工。
之后我们制作了一个不到两分钟的视频,通过这个视频向商务 人士解释我们的创业想法,结果发现我们的假设有问题。
我们的假设是公司的老板和经理希望和员工分享节省下的出差

本。但是实际得到的反馈是:
(1 我感觉我的员工会操纵这个系统的, 这样不但没有省钱反而 浪费了很多钱。
(2 我不想让我的员工乘坐低价的飞机和住便宜的酒店, 这样会 影响他们的工作效率。
尽管反馈不好,但是我们发现小公司对于减低出行成本还是很 有兴趣的,于是我们修改了我们的想法,我们改做推荐。根据员工的 输入信息,做机票和酒店的推荐。
之后我们又一次进行了市场验证,尽管有几家公司表示愿意尝 试,但是其他的反馈并不理想:
这个业务没有解决我最大的问题,我真正需要的是能够提前预 定的业务。
我使用的是公司的消费卡, 你们的业务会增加报销的麻烦程度。 排斥我们业务的具体理由多种多样,但是基本上是因为不能接 受我们的产品理念。 综合考虑之后, 我和我的合伙人决定放弃这个计 划。
尽管失败了,但是我们没有浪费过多的时间和经历,因为在几 个月的时间里, 我们就验证了自己业务的合理性是否成立。 对于创业 者来说,能够明白伟大的创业想法是否可行,是很重要的素质。
1 、获得客户。为你公司筹得现金的办法从易到难依次是: 客户、 预支应收账款、抵押房产、向亲戚朋友借钱,接着是天使投资、风险 资和上市。注意:VC几乎是排在最后的,说不定你根本就用不着 他们呢。为什么人人都要追着VC不放呢你银行帐户上真的需要1000 万美

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/b031f98e6beae009581b6bd97f1922791788be56.html

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