司磅员管理工作总结

司磅员管理工作总结

　　篇一：司磅员工作总结

　　工作总结

　　光阴如梭，XX年转眼即过，在这一年的时间里我学到了很多，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养和才能。回首这一年当中，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。我要衷心的感谢各位尊敬的领导，有你们的指导，我才能很快的校正工作的方向。我还要感谢我亲爱的同事们，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能让我在以后的工作中有新的目标。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：

　　一、认认真真，做好本职工作。

　　一是前期培训期间，认真做笔记，学习岗位安全操作规程和企业文化知识；通过对企业文化的学习，我体会到了企业凝聚力，为日后进行具体工作打下了思想基础。二是在调往供销部磅房期间，我努力学习业务知识，尽职尽责做好司磅员一职；三是工作期间，认真完成了每天销售量的汇总工作，并做到按时向领导汇报；四是做好部门的企业文化学习、安全知识学习和业务知识学习，对工作中出现的问题进行反馈，做到及时汇报。

　　二、严于律已，自觉遵守各项制度

　　在工作中，我不断强化对司磅员的管理制度、责任制度和岗位职责标准的学习。认真贯彻《盐业管理条例》，严格遵守公司各项管理制度。规范操作、文明服务、礼貌待人、耐心解答业务咨询，妥善调节、处理工作中所发生的问题。经常检查电脑、电话等办公设备及电源是否正常，定期进行设备维护和数据备份。做好各种调拨数据的统计和汇总工作，妥善保管，方便随时查阅，保障工作的正常运作，满足调拨需求。

　　三、存在的不足及改进

　　工作中有浮躁心理，不能平心静气的对待工作。在日后的工作中我会继续学习以理论联系实际，及时有效的做好各项工作，避免以上问题的重复出现，并且修正浮躁的性格缺点，踏实认真，尽自己最大的努力做好每一项工作。

　　四、日后的工作目标

　　1.努力做好每一辆车的过磅流程。做到及时有效、准确无误，多沟通多学习，将本职工作做的更好。

　　2.做好一名司磅员该做的本职工作， 对工作保持长久的热情和积极性，坚持做好每一项工作，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

　　3.勤与领导同事沟通，及时修正工作中的偏差，保障工作的顺利准确完成。 一年的“见习时光”让我感慨颇多，感恩，让我体会到一个大家庭的温馨；感恩，给予我一个实现梦想的人生舞台。在以后的工作中我会一如既往，以公司的利益为最大利益，做到诚实守信、言行一致，踏实、勤恳、不弄虚作假，为公司节约成本，主动配合他人工作。不断提升自己的工作能力及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。

　　篇二：司磅员工作标准

　　司磅员工作标准

　　1. 爱岗敬业，坚持原则，认真负责，热爱本职工作。

　　2. 身体健康，能适应本职工作的需要。

　　3. 严格按照操作规程要求进行设备操作。过磅、入账做到称重准确，手续完备，账目明了。

　　4. 严格执行公司制度及有关规定，按规定程序验证、填写、传递票据，发现问题及时向领导汇报。

　　5. 负责每日过磅后，将计量数据以报表或其他形式上报领导。

　　6. 对岗位发生的工作失误产生的后果负责。

　　7. 完成领导交给的其他工作

　　篇三：司磅员的苦与乐

　　XX年个人工作总结

　　——司磅员的苦与乐

　　不知不觉中，时间飞逝，转眼间我来地磅房上班也已经半年多了。在这短短的半年里我体会到很多，感受也很深。通过对这个岗位的社会实践，使我从内心体会到劳动的快乐和光荣。我们与领导同舟共济，与联众公司一起成长，一起开创新时代!

　　我在“联众煤化公司”从事的职位是司磅员，简单一点说就是运用相应的计算机知识与操作能力，通过先前存储在计算机中的称重软件的界面，给客户打印出一份合格的符合要求的发煤单和过磅单，完成一次最基础原始的交易。每年的大销量都是每天这样的小交易累积起来的。由此可见，司磅员的工作对于公司的发展也是一个不可或缺的环节。

　　通过这两年的实践工作，我熟悉了所有的工作环节。司磅员操作的正确与否直接关系到公司与客户之间的交流与沟通，从而波及到公司的发展与利益。所以说，司磅员的正确操作也是相当重要了。下面就说一说司磅员日常的工作流程以及应该注意的事项：

　　（一）工作方面：

　　一、准备工作

　　1、做好日检工作。检查磅秤显示屏、电脑、打印机、称重系统是否处于正常状态，复印纸、碳素笔等是否完备，发现问题及时反映情况。

　　2、检查磅面是否干净，有无杂物，磅底有无异常。

　　二、作业流程

　　1、正确的把显示屏上的重量按照操作流程把数据保存到电脑数据库中，需开据手工磅单的要填写到磅单的相关栏目中。

　　2、检查车辆是否停在磅秤中间位置，过磅时，不得有人上下磅，直到车辆完全停稳后，方可确认数据。

　　3、对散落在磅面上的物料要随时清扫，避免影响数据的准确性。

　　三、作业结束

　　1、核对过磅单与数据库中存储的数据是否一致，发现问题及时更正。整理本班的实际作业情况，并把详细情况反映在交接本上。

　　2、检查磅单上的相关数据是否正确，核对无误后交司机或客户签字确认，加盖计量专用章，分发磅单的相应联次。

　　3、本班司磅员整理本班的票据和客户价格变更记录，做好交接班记录。

　　（二）思想生活方面：

　　下面就说一说作为司磅员的我通过这半年的实践总结出的几点：

　　第一，服务态度至关重要。地磅房是外界打开“联众公司”的第一个窗口，服务态度的好坏关系到客户对公司的第一印象，所以良好的的服务态度是必须的。

　　第二，诚信是成功的根本。曾看到这样一副对联，觉得很是贴切----上联：您的光临是我最大的荣幸。下联：您的满意是我最大的愿望。横批：诚信为本。成信对于煤炭的销售来说无疑是生存的根本，挖出或产出再多的兰炭，如果销售不出去，那就如同一堆废铁。只有销售出去，那才会成为黄金。所以假如没有诚信，不景气是必然的，倒闭是迟早的。诚信，我

　　的理解就是人对人要诚实，真诚才能得到很好的信誉。

　　第三，付出才有收获。 通过这两年的实践使我增长了见识，也懂得了许多做人的道理，也使我更清楚地认识到自己。付出辛劳收获快乐。

　　每天司磅员们都会十遍，二十遍，五十遍，上百遍的重复着枯燥无味的工作流程，但我们不厌烦；司磅员周围的工作环境不是很好，汽车走过扬起的尘土，无时无刻不伴随在司磅员的左右，但我们不介意。虽然每天重复枯燥乏味的工作流程很多遍，灰尘也很大，但司磅员的心里是甜的，是高兴的，因为那说明外来客户的车辆越多，公司卖出的兰炭就会越多，公司的效益就会好，只有联众公司这个大集体富裕了发达了，我们这些在联众公司的小集体才会跟着富裕，才会有好日子。

　　地磅房，犹如一盏明灯，照亮我曾经渺茫的前程；地磅房，犹如一把钥匙，开启我曾经封闭的心灵；地磅房，犹如一缕阳光，播散我曾经昏暗的人生。仅以此篇文章献给继续在地磅房辛劳工作的姐妹们，也献给每天在联众公司辛劳工作的每一位员工。愿联众公司辉煌腾达，蒸蒸日上。

　　供销部：张海东

　　XX年1月7日

　　篇四：司磅员员岗位职责

　　司磅员岗位职责

　　一、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益，严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。

　　二、司磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能有吃、拿、卡、要，收受贿赂等损害公司利益和形象的行为。

　　三、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量的帐、表等要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，严禁弄虚作假。

　　四、作业结束后要及时规整单证，不错、不漏、不遗失，保持整洁。打印磅单前，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误后方可打印磅单，不得随意向无关人员提供任何生产数据。

　　五、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（雷雨天气关掉电源）。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，并及时通知相关部门及人员进行处理。

　　六、坚守岗位，认真计量，司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事，不得让闲杂人等进入磅房。

　　七、在重要物资作业或有特别要求时，必须每车、每次过皮，严禁一次性记录皮重，如对公司造成损害追究在岗人员责任。

　　八、严格执行“现场、书面、口头”交接班制度，并作好交接班记录。

　　九、遵纪守规，及时完成公司和领导部署的其他工作。

　　篇五：司磅人员岗位职责

　　司磅人员岗位职责

　　1、严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏。

　　2、待车辆发动机熄火，驾驶员离开磅秤后方可进行计量操作，每日早班对汽车衡台面进行检测，并记录。

　　3、建立过磅进出统计台账。

　　4、过磅操作时，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误后方可打印磅单。

　　5、对材料进出统计无误后，按要求装订移交有关部门，不得向无关人员提供任何生产数据。

　　6、严格执行交接班制度，作好交接班记录，并保证磅房安全。

　　7、及时完成公司和领导部署的其他工作。

　　篇六：司磅员岗位职责

　　司磅员岗位职责 1、加强票据和印章管理，做好台帐和日报工作，以及票据传递工作。

　　2、工作仔细、认真、不出差错。严谨有损害企业利益的事情发生。

　　3、正确使用、保护设备。维持工作环境整洁。

　　4、加强学习，提高自身素质。

　　1、 热爱本职工作,坚守原则,坚守岗位,严守岗位,严守商业秘密,维

　　护公司利益,严格遵守公司及部门各项规章制度.

　　2、 司磅员工作态度必须端正,工作细心,认真负责,不得弄虚作假有

　　损公司形象.的行为.

　　3、 熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器,仪表的使用方法,严把关,

　　做到手勤,眼勤,车辆过皮重,毛重时要仔细检查,计量的是长,表等要求数字准确,清晰,数据真实.

　　4、 作业结束后及时整理数据,打印榜单前应仔细核对榜单中任何

　　数据,确保无误方可打印,不得随意向无关人员提供任何市场数据.

　　5、 爱护磅房设备,做好磅房"三防”工作,防火(劳力开磅房请及时切

　　断电源，学会使用消防设备)防盗（关锁好门窗）防雷（雷雨天气关掉电脑）。

　　6、 加强市内机磅秤走遍的卫生管理工作，发现设备问题及其缺陷，

　　及时汇报，并通知相关部门及人员及时处理。

　　7、 坚守岗位，司磅员不得中途串岗，遛岗以及做到与工作无关的

　　事，不得让闲杂人等进入磅房。

　　8、 严格执行“现场”“书面”“口头”三重交接到五制度，并做

　　好记录。

　　9、 遵守公司规章，及时完成公司及领导部署的其他工作。

　　磅房管理制度 1.严格执行公司制定的各项规章制度。

　　2.认真学习本岗位相关的知识，爱岗敬业。

　　3.加强责任心，严禁弄虚作假。

　　4.认真核对各种原料供货单位发货票，所有数据必须保证其准确性。

　　5.每天及时地把各种数据上报各相关部门。

　　6.严格管理过磅车辆，指挥车辆在磅上的停靠位置，检查驾驶室及磅台上是否有人。

　　7.室内外卫生必须打扫干净，保证设备运行准确性。

　　8.不得让司机及货主进入磅房，更不能与其闲谈

　　篇七：仓储管理工作总结

　　粮食仓储管理工作总结

　　为进一步提高储备粮（油）仓储管理水平，确保储备粮数量真实、质量良好，确保国家急需时调得动、用得上，实现“制度先进、管理科学、操作精细、成本最低”的工作目标，根据《中央储备粮管理条例》、《中央储备粮仓储管理办法》、《粮食储藏技术规范》的有关规定，现将公司储备库仓储管理工作总结如下：

　　一、储备粮油管理制度

　　（一）要高度重视粮食安全管理工作，实行一把手负总责，层层落实安全储粮责任制，切实做到管理严格、储存安全、调度灵活、适时轮换。

　　（二）严格手续、健全制度，真正把“一符、三专、四落实”落到实处。

　　（三）储备粮油要按规定的储存年限和审批程序做到适时轮换，确保粮质新鲜，并及时补齐库存。

　　（四）严格执行储备粮油保密制度。

　　二、粮油出入库制度

　　（一）及时做好粮油出入库的各项准备工作。

　　（二）严格执行国家粮油质量标准，出入库粮油都必须做到定等准确、质价相符。

　　（三）出入库的粮油其水分杂质必须符合国家标准。 （四）出入库的粮油必须进行检斤和验质，司磅员、保管员要各负其责。

　　（五）所有出入库粮油必须有凭有据，及时登记帐目，做到帐实相符。

　　（六）短斤的粮油要查明原因，分清责任，如实上报，不得弄虚作假。

　　三、 岗位责任制度 (一）保管员职责

　　1、认真执行粮油保管各项规章制度，做好粮油接收、保管工作，确保库存粮油数量真实、质量良好，储存安全、管理规范。

　　2、认真学习《中央储备粮仓储管理办法》和《粮油储藏技术规范》等有关技术规范、操作规程，努力提高自身政治、业务素质和履行岗位职责的能力，不断提高科学储粮和仓储管理水平。

　　3、粮油入库前，做好仓库、器材、用具的准备，铺垫防潮及空仓消毒工作。

　　4、严格出入库手续，做到有令则行，有禁则止。按规定建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。做好粮油出入库检斤工作，出清一仓，及时盘存，核算损溢，超耗自负。

　　5、做好粮油入库现场质量监督，发现问题立即采取积极措施纠正，并及时反映，确保入库粮油质量符合要求。

　　6、粮油出入库期间，维护好粮油轮换现场秩序，预先布置有关安全储粮的设施，每天业务终了后，要打扫场地，清理设备，关闭电源，做到粮油归仓，用品摆放有序，保持现场卫生。并根据装卸数量和工作质量开具作业完工单。

　　7、保持仓内外环境整洁，做到仓内面面光、仓外三不留、粮面平整无异物，密闭压盖整齐美观。

　　8、严格按《粮食储藏技术规程》要求进行粮情检查，做好分析和记载，规范填写工作日志。

　　9、积极参与科学储粮，适时开展隔热密闭、通风降温等工作，提高科学储粮效果，确保库存粮食温度达标,延缓粮油品质陈化现象。

　　10、保持所管仓库仓储设施、设备、器材和有关财产的完好无损；保管器材做到无短少、

　　无损坏、不外借；粮油出入库前，按要求提前做好相应准备工作。

　　11、不断提高安全生产意识，及时发现和处理各种安全生产隐患，严格按规范操作，确保人身安全和国家财产安全。

　　篇八：磅房工作总结

　　司磅工工作总结

　　在公司及设备科的正确领导下，本人在工作中能够严格按照公司的规章制度和工作流程，认真履行司磅员的岗位职责，圆满完成了下半年的验煤任务。现将工作总结如下：

　　一、爱岗敬业，尽职尽责。

　　工作中能够认真掌握磅秤的操作规程及有关设备的使

　　用方法，严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重，毛重时能够仔细检查，认真过磅，发现问题及时汇报领导尽快解决。日常记录完整不缺、票据齐全，为财务核算提供了基础数据、为公司的物质管理提供了真实的第一手原始资料。能够较好处理内部，外部的各种事情，妥善解决，维护公司的利益，尽可能减少损失。

　　二、按公司制度办事，保证过磅工作顺利完成。

　　半年以来，本人能够认真履行司磅员的岗位职责，较好的完成了工作任务。7月至12月从小红沟煤矿进煤共计： 吨，其中热源**吨，临时煤场

　　吨。根据公司用煤计划从临时煤场转出至热源**吨，至热源**吨。从********矿业进煤吨，全部放入热源**。下半年公司替****有限公司代理进煤共计吨其中***热源厂吨，***临时热源吨，***临时热源11号吨。。

　　三、加强业务学习，提高服务意识。

　　为了适应公司快速发展的步伐，本人除认真做好本职工作外，首先利用业余时间认真学习相关业务知识，不断地提高自身业务素质和工作能力。其次做好公司的宣传服务工作，工作中做到服务态度和蔼、热情、耐心、细致。

　　四、***年工作计划 。

　　半年来，本人在工作中取得了一些成绩，但是仍然存在一些不足，比如综合素质有待进一步加强，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入，在201*年里着重对201*年工作中出现的一些问题和不足进行改正和加强。比如领取煤票预提单，出现司机互换现象，在今后的工作中做到车号备案，煤车负责人签字，车号，票号一致后过磅、盖章、签字放行。在工作中加强协调，积极沟通，做好每天的记录，及时向领导反馈信息，及时处理问题，保证下半年的验煤工作的顺利完成。

　　篇九：XX供应管理部上半年工作总结

　　物资供应部XX年上半年工作总结

　　XX年上半年供应科的工作经历了严峻的挑战，在上级领导的

　　正确领导下，我部门按照厂内制度和要求开展各项工作，围绕“降本

　　提效”主题思想，坚持“采购低成本”的原则，严格控制采购成本，努

　　力提高物资供应的总体水平，各项工作稳步提升，基本能够较好地

　　完成各项工作指标。现将供应科上半年工作总结和下半年工作计划

　　作如下汇报：

　　一、采购管理情况

　　（一）采购情况

　　XX年1-6月份材料采购入库共计XXXX万元，材料消耗共计

　　XXXX万元。

　　（二）降本提效情况

　　围绕着降本提效，采取的具体措施。

　　1.采购价格公开透明化。

　　在每日调度会上汇报昨日进厂材料的数量、价格以及供应商情

　　况。

　　2.对采购市场进行充分调研。

　　对于进厂的大宗原燃材料的定价，由办公室、经营管理部、财务

　　部、供应部的人员组成调研小组，对市场的材料价格进行调研，将调

　　研结果形成调研报告，报厂领导审批，最后确定供应商及价格。

　　3.数量、金额较大的备品备件进行招标采购。

　　4.把握价格变动的时机。

　　及时掌握原材料的价格变动，在价格低位时，进行适量采购储存，

　　有效降低了采购成本。

　　5.开展“交旧领新”工作。

　　-1-

　　从1月份建立了“交旧领新”这项新制度，实行废旧物资专人管理，

　　建立了废旧物资回收台账，坚持交旧领新制度，抵制损公肥私、乱领

　　乱用等不良现象。1-6月份共收回废旧物资XXXXX元，交旧率达到

　　XXXX%。通过开展增加此项工作，各车间材料领取和使用的压力感，

　　较好的调动了回收废旧材料的积极性和主动性，现场材料管理得到了

　　明显改观，同时也有效控制了新材料的审批发放，节约了生产成本。

　　XX年我厂采取降本减耗措施，主要原材料采购成本有所降低

　　与XX年同期相比成本共减少了XXX万元。其中：

　　（1）XX由上年同期XXX元/吨降至XXX元/吨，同比降低XX%，

　　1-6月消耗XXXX吨，节约成本XXXX元；

　　（2）…….；

　　（3）XXX由上年同期XXX元/吨增至XXX元/吨，同比增加XX%，

　　1-6月消耗XXX吨，成本增加XXX元；

　　（4）………..；

　　XX年1-6月份备品备件采购金额共计XXXX万元，比上年同

　　期减少XXXX万元，同比降低XXXX%。

　　1-6月份备品备件消耗共计XXXX万元，比上年同期减少XXXX

　　万元，同比降低XX%。

　　（三）物资管理制度执行情况

　　1. 根据生产需要，本着经济合理的原则。每月编制物资采购计

　　划和大宗原材料采购供应计划。每月20日前将下月采购计划报厂领

　　导审核，并经领导审批后，进行采购。采购、验收、保管员分设了岗

　　位责任，岗位设置起到了相互控制、相互制约的作用。物资管理的基

　　-2-

　　础工作和各项制度的健全、完善，并能严格执行收到了较好的效果，

　　至今未发现差错和违纪行为。

　　2. 严格执行公司七项纪律和物资采购管理制度，至今未出现越

　　权采购及无计划采购。

　　3.每月底组织人员进行库存物资实物盘点，对于存在的问题，积

　　极查找原因及时进行解决。目前在库存管理方面能做到帐物相符，为

　　物资的采购工作提供有效依据。

　　（四）提高部门工作人员的业务素质和责任感

　　XX年供应部除注重部门人员专业培训外，还特别注重在平时

　　的具体工作和细节中不断提高工作人员的业务素质，同时反复强调办

　　事员、仓库保管、司磅员的责任感，要求工作零差错，工作高效率。

　　通过我部门的共同努力，整体工作水平有了很大提高。

　　下半年我部门的主要工作有三个重点：

　　一是以我厂的安全生产为中心，搞好生产建设所需的材料的供应

　　工作，靠严格按照制度规定抓好采购、仓贮、出入库各环节，减少工

　　作失误。

　　二是继续围绕 “采购低成本”的工作目标，加强对重大物资材料，

　　原辅料市场行情调查，坚持每月底形成调查报告报厂领导，以便能充

　　分把握市场行情，为我厂采购决策提供可靠依据。同时加强供应商管

　　理，保证所采购材料按照合同约定及时到货，为下半年生产建设做好

　　充分准备。

　　三是加强部门学习 ，要求所有供应科的员工要做学习型员工，

　　在工作中学习，在学习中工作，要建设学习型的供应科，提高我部室

　　-3-

　　整体工作水平。 要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成

　　工作的标准，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为我厂在下

　　半年的工作中再上新台阶贡献出自己的力量。

　　-4-

　　　　　　　　　　　　

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b4471041bf64783e0912a21614791711cd79791c.html