检视反思报告

检视反思报告

通过对《四川华西集团有限公司党风廉洁建设警示教育读本》 的学习，并通过对典型案例的剖析， 现本人对自己的检视和反思做出以下报告。

一．关于违反廉洁从业的规定方面

对自身的岗位来讲要常怀一颗感恩的心， 既然组织信任自己， 那

么无论何时何地都要把廉洁奉公摆在第一位。 对自己的言行举止都要

随时检查是否有触碰红线的行为。特别是与材料供应、劳务分包、亲

属规避这几项容易出现问题的方面， 在思想上做到警钟长鸣， 同时也

提醒和带动身边的同事随时检查自身的行为。 在材料供应商方面严格

按公司的比价规定进行程序审查，仔细制定每一个技术和商务条款，

尽量做到无疏漏，条款严谨。并主动违避材料商的接触，宴请，合同

谈判要到办公室谈，有同事旁站。不讲人情，区分长期供应的材料商

是否对项目有利、对成本控制有利、对单位发展有利。在劳务分包方

面看业绩、看人品、看质量、重进度，下班时间不接触，上班时间只

谈工作。在亲属规避方面讲原则，不麻痹，不报侥幸心理。主动与其

分析利弊，只有这样才能做到说硬话，大胆管理，没有思想和亲情包

袱。

本人反思的案例为：个人宴请，抽烟都要单位买单 - 贵州仁怀粮

油收储总公司茅坎分公司经理刘勇违纪问题剖析。 通过此案例折射出

一个道理，可能我们建筑行业吸烟的人比例较大， 但是不是所有人和

自己都能做到公私分明， 香烟可能就几元到一百元一包， 业务用烟在

所难免，但是怎样区分，怎样规避麻痹思想，我觉得关键看定力，看

细节。虽然一包烟价值不高，但在业务方面它是公共财产，如何区分

不是它的价值而是它本身的性质。在细节方面做到建好每一笔台账，

报账时说明用途和必要性。 现在全国都在推行公共场所全面禁烟， 能

不用则尽量不用。而有效的监督则可以旁站加证明人签字的方法来进

行。组织给予的权利是拿来更好的为企业创造更多的价值， 而不是拿

来滥用的。

二．关于中央“八项规定”精神方面

对自身而言，有关“八项规定”具体有如下检视：

1. 对调查研究或者基层调研做为项目管理尚且谈不上， 但是深入了解一线情况是必要和必须的， 在实际工作中也基本做到每天坚持深入作业现场检查，与一线工人交流、沟通，做到“第一手资料必须亲自掌握”；

2. 会议活动方面，基本做到不开闲聊会，开会求效率，提出问题必须限时解决，不提口号，务实工作，抓安全，抓质量，抓进度；

3. 文件简报方面， 只进行工作、 项目有关的来往文件提出 - 发现 -

解决现场必须发文的切实问题；

4. 出访活动从未参加过， 仅参加公司组织的样板标化文明施工的

参观；

5. 警卫工作谈不上，与影响公共秩序的施工作业方面的工作尽量夜间加班进行；

6. 新闻报道仅限于施工有关的进度、质量、安全活动方面；

7. 文稿发表仅限于职称论文发表；

8. 勤俭节约、廉洁从政方面尽量做到项目不配车， 办事坐公交车，逐月总结廉洁作业，回避相关人员和亲属。

本人反思的案例： “招待费”变“汽油费”以规避检查—河北省衡水市故城县环保局局长胡树凯违纪问题剖析。记得一句经典的话：“革命不是请客吃饭” 难道不吃饭不超标就不工作了吗？这段时间主流电视台播放的《三八线》就是很好的例子，我们不禁扪心自问，勤俭吗？节约吗？革命先烈为了国家安全一口炒面一口积雪与武装到牙齿的美帝抗战是怎样的一种精神，与他们比起“招待费”变“汽油费”简直就是亵渎先烈。 在我们的实际工作中切勿小聪明为了仕途而不择手段，为了一己私欲而损害企业的利益是可耻的。 群众的眼光是雪亮的，相关部门也不是随便糊弄的， 贰万多元的汽油费要跑多少公里的里程？

三．关于“四风”问题方面

对自身而言，有关“四风”问题具体有如下检视：

1. 对于“形式主义”是有具体表现的，在安全活动中浮夸一些问题，工作上有时“蜻蜓点水，走马观花” ，对一线情况了解不够，深度不够。工作疲沓，办事情总是慢一拍；

2. 对于“官僚主义”也有具体表现，有时急功近利，好大喜功，只汇报工作好的方面，不总结有过失的方面，工作不敢担当，遇事绕开矛盾，推诿扯皮；

3. 对于“享乐主义”也有具体表现，工作不忙时慵懒松散，不思

进取，安于现状，得过且过混日子；

4. 对于“奢靡之风”的具体表现是：为图舒适，办事时不坐公交车而打车方便舒服。

对于以上的具体表现，本人应着实的按照“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的总要求，开展自我批评，接受群众监督，自我净化，自我完善。

本人自我反思的案例是：报备 8 桌，实际办酒 55 桌—山东省菏泽市成武县天宫庙村党支部原书记李爱星违纪问题剖析。 中国有传统的风俗，但切不可心存侥幸，搞变通，既然有禁令，是应有以它为准则而约束自己的言行， 书记是党给予个人的最高荣誉， 在奢靡面前就应该收敛，难道就按报备的 8 桌办婚事就丢人吗？难道低于 8 桌标准儿子就不幸福了吗？我们身为项目管理人员一定要以身作则， 思前顾后，才不会让群众心寒，才能有底气去大胆管理，才不辜负组织的信任和这份责任。

报告人：第十二分公司杨波

2016 年6月14日

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b4705904864769eae009581b6bd97f192279bffd.html