2021年关于加强和改进非公有制经济人士工作的调研报告
发布时间：2023-03-01 08:30:08 来源：文档文库
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非公有制经济人士是随着非公有制经济的发展而产生的一个新的社会群体，现已发展成为我国社会主义现代化建设的一支重要力量。做好非公有制经济人士工作，促进非公有制经济人士健康成长，是时代赋予统战工作的一项重要任务,也是值得我们研究的一个新课题。为积极引导非公有制经济人士，进一步发挥他们在经济社会建设中的作用，今年8月，我带领县政府经研室有关人员，采取个别走访和召开座谈会等形式，对全县具有代表性的3余名非公有制经济人士进行了调查，现将调研情况报告如下 一、基本状况
（一）我县非公有制经济发展主要成效
改革开放以来，特别是小平同志南巡讲话以后，邵东县委、县政府立足县情，因势利导，以发展民营经济为突破口，先后确立了“兴商建县”、“以工转商、工商联动”、“兴工强县”、“兴工旺商”等战略，我县非公有制经济得到了长足发展。今年上半年，全县非公有制企业完成产值52亿元、实现销售收入58亿元，同比分别增长23%、3.2%。6月份，其综合效益指数比1月份提高了44个百分点。主要成效表现在
一是主体地位日益突出。全县形成了年产值过亿元的支柱产业11个，打火机、小五金、机械配件、铝制品、中药材等5个传统产业年产值均超过1亿元，注塑打火机年销售量5多亿只，居全国之最；小五金加工企业达15家，年纳税3余万元，扳手系列产品占全国三分之一；皮具、服装、鞋类、注塑等1个新兴产业正在向优势产业转变，年产值均已过亿元，皮具加工企业13多家，销售总量居全国第二；牛仔服加工厂9多家，年产量占全省四分之一。上半年,非公有制经济提供的税收达83亿元，占全县税收总额的7%以上,主体地位日益突出。 二是外向度逐步增强。我县市场体系的逐步完善，“敢为人先”的邵东人通过各专业市场把全国各地的产品转销到俄罗斯、东南亚等许多国家和地区，邵东商人的足迹踏遍了世界各地。打火机、小五金、皮具自营出口企业分别达26家、11家、3家，海关在我县设立了12个免税监管库，今年1-8月，加工贸易出口总额36多万美元，同比增加14万美元，居全省第二。
三是园区结构逐步形成。全县已形成形成了以县城工业园为龙头、六个乡镇工业基地为主体的“一园六基地”工业布局。园区和基地内集聚了年产值1万元以上的规模工业企业1多个，占全县规模企业的8%。其中投资在1亿元以上的有廉桥造纸、明珠集团，投资5万—1亿元的有伟特家具、东海五金、金丹集团等。
四是品牌质量不断提高。全县注册商标总数达875件，现有创新型产品67项，拥有自主专利技术企业12家，省高新技术企业2家，分别是精华农产品有限公司和金土地电子科技有限公司；拥有曾氏铝业、伟特家具、邵东齿轮等9个省名牌产品（全市42个），东海五金的“海王”、星月颜料的“星月”等8个省著名商标（全市22个），省名牌产品和著名商标均居全市首位。
五是民营领域不断拓宽。国家产业政策的调整和非公有制经济地位的提高、实力的增强，非公有制经济进入的领域不断拓宽，除少数国家明令禁止进入的产业和行业外，非公有制经济已渗透到社会的各个方
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面，在各条战线上大显身手。我县民营资本参与的产业主要有房地产、建材、医药、机械、化工、石油、交通运输等。近几年，民营资本更是向教育、卫生、邮电、通讯、交通等基础产业和公益性事业进军，非公有制经济在我县经济社会中发挥着越来越大的作用。 （二）我县非公有制经济人士的基本特点
截止21年底，全县非公有制经济从业人员达3多万人，其中个体工商户为62户，投资人11326人，注册资金14亿元；私营企业达3余家，投资人273人，注册资本17亿元；行业性中介组织、公证性中介组织以及服务性中介组织114个，从业人员1968人。
随着其企业的不断发展壮大、个人财富的积累和思想素质的成熟提高，较之民营企业发展初期，当前非公有制经济代表人士思想倾向、道德取向、价值观念有了新的明显的变化，其基本特点是
一是成员构成的多样性。主要以农民、城镇居民和下岗失业人员为主，其中以农民居多，约占5%以上。近年来，非公有制经济人士队伍不断发展壮大，且向年轻化、知识化、专业化方向发展。从年龄阶段划分，3—5岁的约占6％，5岁以上的约占3％，3岁以下的约占1%；从文化结构上讲，大专以上学历的约占2％，高中（含中专）的约占6%，初中以下的约占2%。
二是思想观念的开放性，非公有制经济人士是在我国改革开放的政策下逐步发展起来的，主要表现为思想观念普遍较新，敢闯、敢冒、敢试，更加关注国内外政治经济动态和各项政策信息的变化，自觉地把企业的发展与国家的产业政策结合起来，依法经营、照章纳税意识，环保意识、品牌意识、创新意识以及诚信度等均有较大提高，不再象企业发展初期那样急功近利，不择手段，普遍认为只有认真遵守市场经济规律，才能真正将企业做大做强。
三是经营管理的先进性。表现为非公有制经济人士正在摆脱家族型、经验型、粗放型的落后管理模式，逐步向现代企业管理模式转变。
