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模范职工小家事迹材料(一)

发布时间：2023-02-28 14:29:13 来源：文档文库

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模范职工小家事迹材料(一
搭建平台，规范管理，创建“模范小家”。___号集油站有职工___人，是油矿最大的集油站，肩负着平稳集输、高效注水的重担。他们把建设模范职工小家作为推动班组工会工作的平台，并以“安全平稳、优质高效”作为班组的中心任务。他们把班组分为___个工会小组，以成本管理和单耗控制为抓手，为每个小组设定工作指标，把指标分解到每位员工身上，把建家活动与中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与指标管理结合起来，作为班组工会工作的有效载体，逐步走向正规化、经常化的轨道。
突出维护，保障权益，建设“温暖小家”。1#集油站工会小组建立了全站职工信息台账，及时了解班组人员思想动态（范本）和家庭状况，积极主动为职工排忧解难办实事，不管是孩子高考、亲属住院都会第一时间把温暖送到职工身边。今年以来他们积极协调为职工配置鞋架，更换空调，并为五名子女参加高考的职工调整工作岗位，让她们有更多的时间陪伴子女度过人生的一次重要考验。他们把善待职工作为永恒的主题，让整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。
从严管理，排除隐患，建设“安全小家”。班组工会小组把安全生产放在第一位，坚持安全隐患排查，严格门禁制度，牢记黄金法则。___年___月份共检查出隐患___条，排查重大隐患___项，有力地保障了安全生产和职工的人身安全，从根本上杜绝了安全事故的发生。
第二篇：模范职工小家事迹材料模范职工小家事迹材料

___西夏王葡萄酒业有限公司生产部灌装车间现有职工___名，其中党员___名，大专学历___人，中专学历___名。在___年、___年、___年灌装车间连续荣获“先进班组”荣誉称号。灌装车间自建厂至今___年时间，经历三次重大改革，从原始手工操作到半自动化的引进再到现在基本实现自动化，逐步实现由传统企业向现代化企业转变的目标，灌装车间的发展是西夏王酒业公司发展的一个缩影。在这___年时间里，灌装车间在历任车间主任的带领下始终坚持自强不息，勇于创新、协力攻坚精神，至今已形成优良传统，力争建成安全型、文明型、创新型、温暖型、团结型“五型”小家。
一、注重民主管理，创建文明小家
对各项关系到职工切身利益的事宜及时公开、公布，及时传达公司的重大决策、生产经营管理方面的重要事项、职工福利、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益方面的重大问题，接受职工群众的监督、批评，听取民声，采纳民意，实现民主决策，最大限度地维护职工的合法权益，努力打造文明小家。
二、开展企业文化建设，创建安全小家。每天早上灌装车间员工都按时学习企业文化，按照公司要求，积极读书，每周抽时间利用下班时间来职工书屋读书，提高了自身素质，丰富了文化生活。
三、大力开展经济技术创新工作，创建创新小家。车间内部开展了各种自主创新、小改小革、修旧利废、合理化建议等活动，鼓励员工在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考、充分发挥每个人的聪明才智，对生产中存在的问题共同找出原因、想办法，采取切实可行的措施，延长设备用寿命，减少员工的劳动强度。___年有一批商标按照上

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