本人自入行以来,严格要求自己,认真执行法律法规,行业准则和内部规章制度。尤其是在担任基层网点业务主管这十一年来,在各支行领导的正确带领下,按照委派营运主管岗位职责的要求,认真学习业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,不断推动内控合规管理工作。加强网点会计基础管理,发现风险问题及时堵绝,加强网点事前事中事后的风险管控控。带领员工把好基层网点点风险防范的第一道关口。。加强员工的道德教育,防防范道德风险。因本人在平平时工作中坚持原则,一丝丝不苟,求真务实,表现优优秀,不断积累内部管理经经验,连续十一年来,无违违规问题,无风险案件发生生。在合规管理和业务素质质方面得到行领导的好评和和同事们的认可。现将具体体情况汇报如下:
一、加加强学习培训,树立合规经经营理念
(一)是加强了了会计业务知识的学习。利利用业余时间,我认真学习习《会计法》《商业银行法法》,《反洗钱法》等有关关法律及有关财会管理方面面的规定、文件,并以此为为准则,应用于实际工作之之中,不断提高自己思想道道德水准、专业水平和业务务技能素质。
(二)是对对柜员采取集中培训和自学学相结合。通过每日晨会或或晚上集中培训,带领全行行员会学习我行近年来开发发的新产品相关规定,加强强电子产品签约的风险控制制,对员工进行风险防范教教育,搜集历年来银行案例例给员工讲解并进行分析。。加强柜员的自我保护意识识和风险防范意识教育,提提高全行员工在营销的过程程中合规经营理念。
二、、把好“合规”关,守好经经营的生命线
“合规”是是建行发展的生命线,作为为营运主管要以风险防范为为己任,负责把好前台的第第一道关口。在平时的工作作中,自觉树立“风险首位位”和“内控先行”的管理理理念,把加强内控工作作作为防范经营风险的关键环环节来抓。经常在晨会、例例会或工作之余,就日常业业务运行及核算情况进行总总结,对当月的风险关键点点进行逐项对照检查,并形形成工作底稿及时上报。对对当日重要风险事项进行提提示,并结合区分行的稽核核通报,分析业务差错成因因。尤其是对一些屡查屡犯犯的问题,细致分析,教育育和引导柜员时刻绷紧风险险防范这根弦。在基层网点点我就是一名消防员,对会会计工作中出现的风险隐患患不但要能及时“灭火”,,更重要的是能够防患于未未“燃”。要求大家牢记““我的微小疏忽,可能给客客户带来很大麻烦;我的微微小失误,可能给建行带来来巨大损失的员工警言。对对日常柜员办业务中出现的的违规问题及时纠正,杜绝绝违规操作。对柜员违规行行为,绝不手下留情。如此此的严格要求,我在柜员的的心目中成了一个“严厉””督导的老师。
三、建立立健全会计工作内部管理制制度,提高我行内控管理水水平
(一).制定内部管管理量化考核办法。为了强强化会计工作管理,落实金金融法规及建设银行会计工工作各项管理制度及内控制制度,化解会计风险,特制制定本办法,考核方式分现现场考核兑现和按月监控、、按季考核兑现两种方法。。考核标准以扣减柜员积分分为主,并以积分相对应的的产品进行量化。强化员工工按章办事,合规操作。
(二)制定会计稽核差错错管理办法,为了提高会计计网点的核算质量,我行每每月对稽核差错进行统计,,并按业务量大小进行排名名,对无差错柜员进行奖励励,对差错率高的柜员进行行积分处罚,不断提升我行行会计核算管理水平。
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