师傅考核标准
1. 目的
为提高员工士气，减少员工流失率，让师傅在车间起到模范带头作用，特制定本标准。
2. 适用范围
众兴包装注塑车间
3. 细则
3.1师傅标准
3.1.1认同公司的企业文化和价值观，爱岗敬业，吃苦耐劳，有责任心，团结同事。
3.1.2在公司工作超过1年以上，无旷工记录，无与领导顶撞记录，无不听从领导工作安排的记录。
3.1.3工作期间无重大责任事故，无隐瞒质量事故，无虚报产量现象。
3.1.4能主动工作，配合上级领导的工作安排。
3.1.5娴熟的设备操作技能，以及理论知识，能独立处理部分设备小异常。
3.1.6在相同工作岗位上的产量应不低于车间最高产量的5%，废品应不高于公司制定的目标。
3.1.7熟悉车间内生产产品名称（型号）所用原料，以及能对产品和原料不同点进行区别。
3.1.8工作期间保持现场工作区域的整洁，下班后能起到带头作用对车间卫生进行清扫。
3.1.9能对所有常规产品检验项目、标准熟悉，并能在工作期间完成自检、抽检等内容。
3.2对师傅的要求
3.2.1带徒期间无徒弟投诉（学徒期为1个星期）
3.2.2所带学徒在学习期满后能独立完成开关机，以及简单的异常处理。
3.2.3所带学徒应至少能初步了解车间所用原料的种类以及区别，以及至少能说出3-5项产品名称和检查项目和标准。
3.2.4学徒应对3-5种常规产品的包装方式以及数量有大概了解。
4.师傅产生的方法
笔试、现场操作、员工选举相结合
5.奖罚措施
5.1处罚措施
5.1.1带徒期间1年内累计被徒弟投诉3次，经查实确为师傅之错的，撤销师傅资格
5.1.2所带学徒在学习期满后考试不满足3.2.2—3.2.4条款中的任意一项扣除师傅5元带徒费，并将徒弟带会为止。
5.1.3在工作中如不符合3.1.1-3.1.3条款的任意一项，撤销师傅资格。
5.1.4在工作中如不符合3.1.4-3.1.9条款的其中3项，撤销师傅资格。
5.2奖励措施
5.2.1所带学徒中连续在本车间工作超过1个月的，一次奖励60元。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/c96e2c1dff00bed5b9f31db9.html
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