微型企业创业投资计划书
姓 名：
企业名称：
投资项目：信息技术产业
通信地址：
邮政编码：
电 话：
传 真：
电子邮箱：
日 期： 年 月 日
一、创业者的情况
基本情况：
教育及培训经历：
二、拟创办企业情况
基本情况：
准备在 办公场所从事软件开发，并进行软件销售和技术服务业务。预计在2012年招聘员工5人。
企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它
出资情况：
三、产品（服务）介绍
产品（服务）名称及概念：
微小企业服务云平台：建立统一的软件服务平台，以“软件云”的方式向微型企业、中小企业、创新企业、政府创新服务机构、政府工商主管部门提供软件服务。这些“软件云”的服务对象不再需要购建自己的计算机硬件、软件平台，只需要在网络接通的情况下访问我们的软件服务平台，即可以享受到包括企业门户信息服务、电子邮件服务、办公系统服务、财务软件服务、人力资源管理服务、客户关系管理服务等。
性能及特色：
1、微小企业服务云平台完全基于浏览器模式，不需要在“云端”安装任何插件；
2、需要使用“云服务”的企业，只需要记住自己的账号和密码就可以登陆平台，就可以享受我们平台提供的各种软件服务，包括办公软件服务、人力资源管理服务、客户关系管理服务、财务管理服务等，而企业自身不必再购买计算机服务器平台、操作系统、数据库系统、应用软件；
3、微小企业服务云平台提供7*24小时的不间断服务，保证只要网络畅通的情况下在任何地方、任何时间都可以享受服务；
4、通过此方式将大大节约中小微型企业的投资建设成本，降低了IT的建设成本和管理成本；
5、通过此方式中小微型企业可以更加专注自己的核心业务，从而降低企业运营成本；
6、在此模式下将极大的节能降耗，为打造低碳经济创造条件。
质量控制：
严格按照CMM标准推进平台的建设，控制好软件的质量。
严格按照ISO-27001标准控制信息安全。
四、市场分析
目标客户描述：
目前重庆市有8万家中小微型企业，全国有接近200万家中小微型企业。其中80%的以上的企业员工人数不超过30人。对于这些中小微型企业如果自己独立的建设企业自己的IT基础设施及平台，就以单纯购建自己的办公自动化系统、财务系统、客户关系管理系统，软件、硬件的一次性投资将不低于10万元，每年的维护管理成本也将不低于10万元（含1名系统管理员的工资、社保成本，电源能耗成本等）。
市场现状及发展趋势：
当前重庆市正全力打造“云服务”基地和“物联网”产业基地，对我市的IT企业来说是一个难得的机遇，因此我们将迎这个机遇而上。而且在我国当前的“云服务”市场，专门针对中小微型企业服务的软件服务平台还是一个空白，这个市场还具有一个广阔的空间。具有广阔的市场机遇。
竞争对手及分析：
由于专门针对中小微型企业服务的“云服务”平台没有，但是针对这个领域服务的还比较多，比如专门提供办公软件“云服务”平台服务的北京今目标软件公司、千乡万才科技公司；专门针对财务软件“云服务”平台服务的北京用友软件公司等等。他们的技术和市场拓展经验都很丰富，我们和他们的竞争必须独辟蹊径，不与他们正面竞争，我们将选择特定的市场区域和市场细分进行拓展。发展我们的市场。
自身优势分析：
我们的优势主要体现在以下几方面：
1、丰富的技术经验，两位发起人都具有丰富的软件开发经验，同时具有大型项目的管理经验。
2、丰富的项目运作经验，其中一位发起人两年前承担了“担保云”的设计、开发和运行，取得了一定的成功，奠定了一定的技术经验。
五、市场营销
研发中心：
运营中心：
选择该地址的主要原因：
交通方便、方便客户、处于商业中心地段、房租便宜、客户集中。
销售方式：
将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商 □批发商
选择该销售方式的原因：
收入稳定。
广告投放：互联网、移动互联网、电视、杂志、报刊。
六、人力资源规划
企业人员的组成：
业主1人，股东1人，员工5人（其中软件工程师3人，会计1人、出纳1人）。
员工工资：业主工资3000元/月，工人平均工资3500元/月。
员工的培训：
（1）每月对员工进行专业技术培训、管理培训。
（2）不定期对员工进行相关培训。
劳动保障：
按照劳动合同法，给员工办理相关保险。
七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备：
八、财务计划
资源来源：自筹资金、小额贷款。
投资资金和资本金补助资金的使用计划：
购买固定资产93500元，其余用于流动资金（房租、员工工资、相关保险）。
企业办理行政许可的种类及预计费用：
不清楚，请政府予以减免。
贷款计划：
由于“云服务”平台的前期研发投入比较大，而且由于我公司目前处于创业初期，资金缺口比较大，自筹资金和政府补贴远远不够，因此还需要担保贷款资金来弥补前期的研发投入和市场投入，初步分析担保贷款资金为80万。
经营收益的预测：预计明年年收入达30万元。
九、企业管理制度的建立
内部管理：
（1）建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙。
（2）以岗定人，以量定岗。
（3）派专人负责内部管理。
合同管理：
（1）严格按照重庆市劳动合同范本给签订劳动合同。
（2）相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。
（3）合同由专人管理。
风险控制：
（1）多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险
（2）固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险
（3）给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险
（4）通过劳务派遣公司招一般员工，降低企业用工风险
（5）给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。
鉴定意见：
鉴定老师：
年 月 日
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/cb946699f41fb7360b4c2e3f5727a5e9856a27ee.html
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