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学校总务处后勤工作总结报告
学校总务处后勤工作总结报告
发布时间:2020-08-25 来源:
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学校总务处后勤工作总结报告
一、立足本职,服务一线
1
、改善教学环境和学习环境。在开学伊始,作好了开学所用的
学生桌椅床的准备工作,为节约开支,大多采取该修就修,不能修
的也储存好,基本上满足了学生人人有桌椅,住宿生顺利地住进新
建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云
岗小学进行了大型维修,为开学做好了准备工作。
2
、安排专门的水电管理员,维修及时、服务到位。凡是影响到
教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管
100
余次,更换阀
门水嘴共十多只。零星维修服务
100
多次。
3
、配合政教处、教务处开展工作,基本做到一线问题需要后勤
协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。
4
、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,中心
学校添置大型打印复印机,为各个学校服务及时到位。安排人员负
责文印用品的保管及购置,安排专人负责文件资料的打印及复印工
作,使各处室的文印资料快速、齐全,保证工作的正常有序。
二、整章建制,规范管理。
为了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理制度》、《校
园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,
杜绝了安全隐患。
今年对学校所有帐务进行了规范。首先对本期之前的一切帐务进
行了进一步地清查,所有帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次
对本学期的帐务做到日清月结,任何一笔开支均有记载,并且每月
上报校长,校长随时问起均心中有数。管理日趋完善。
在食堂管理上,逐步形成一套严密的管理制度。学校食堂每天的
物品及食品的采购均有一位行政领导、一位教师代表对学校主管购
菜进行安全卫生和价格方面的监督,购回后再到专职验收员处进行
验收。作为监督员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的制作质量
和销售进行必要的监督,既保证了学生吃得有份量,还要有质量。
同时,为学校赢得了一定的效益。
三、加强管理,开源节流。
2
、实行“物品发放按需”的管理制度。改变过去按人头配备办
公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支,改变了过去按
班配备劳动用品的合理现象,有需要的班才买,不需要的班就不给
买,这样有效地节约了学校的经费。
3
、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管统一购置打印和油
印的用品,并有专人负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。
繁忙而紧张的一年即将过去,回顾一年来,我按照学校确定的工
作思路,以师生满意为宗旨,立足本职,在平凡的后勤岗位上默默
无闻的工作着。
学校的后勤工作千头万绪,我注重学校的实际,从一点一滴做起,
树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。坚持“后勤保障,
物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则,加强后
勤管理,强化服务意识,坚持做好后勤保障。从学校大局出发,千
方百计增收节支,避免浪费。在资金问题上,可花可不花的钱坚决
不花,非花不可的钱尽量少花,许多事尽量带头亲自干,经常利用
休息时间与后勤人员共同干一些维修工作,给学校节约开支,像学
校食堂的炊具、教室的门窗维修,能自己干的就自己干。我校树林
中有一大堆建筑垃圾,砖渣等杂物,为了改善校园环境,我们组织
一班人利用近一周的业余时间,进行了彻底清除,共消除垃圾
90
多
车,未计分文报酬。工作不怕脏不怕累,从下水道疏通到各种维修,
物资搬运到分发,牺牲了大量的休息时间,随叫随到,没有叫累也
没有等靠,经常在有事的时候,丢下手中的饭碗,第一时间赶到现
场去把事办好。自己克服工作的复杂性和零碎性,有力的保障了学
校工作的顺利进行,也改善了学校的办学条件。
在一年的后勤工作中,我虽然取得了点滴成绩,但与学校的要求
和期望还有一定的距离,对存在的不足我将会在今后的工作中加以
克服。
由于本人水平有限,对后勤管理还不够精通,很多事情做得还不
尽人意。主要原因是思想上还存在着一些问题,办事能不强,思路
不宽,还存在着一些依敕心理,希望广大教师能在今后的工作中帮
助我,督促我,使我在工作中少走弯路,我也将认真学习先进的管
理方法,适应当前教育发展的新形势,为了学生,我们将共同努力。
一、提高认识,加强队伍制度建设。
学校应成立食堂领导工作专班,强化后勤人员的服务意识和工作
热情,使他们增强服务观念,明确服务宗旨,这是搞好食堂工作的
根本。
有的后勤人员认为后勤工作是伺候人、低人一等的职业,有自卑
思想,有的还有攀比思想。学校要通过组织学习,开展个别谈心,
对话交流等形式,使后勤人员正确认识自身工作的意义,增强光荣
感,责任感,提高积极性,同时也要认真解决和关心后勤人员的生
活、福利待遇上的一些实际问题,使后勤职工人人有压力,内在有
活力。
在制度建设上,学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一
套比较完整的行之有效的规章制度。在学校财力有限保证教学经费
的前提下,编制预算计划,统筹兼顾,保证重点,照顾一般,
<
莲山
~
课件
>
尽量做到少花钱多办事。
二、民主管理,严格控制采购。
其次,增强监督机制。例如采购员每天外出跑市场,采购一切物
品由监督员逐项清点过磅,签字履行手续,收支单一式二份,财务
室一份做账,一份公示上墙。全校教师参与轮流管理食堂事务,既
全员参与了食堂经营管理,又相互交流了进货体会,更重要的是准
确摸清了市场菜市的行情,同时也把原来教职工猜忌较多的物品采
购民主化、公开化,和谐了干群关系,有利于学校各项工作的开展,
老师们也了解、理解了后勤工作人员的辛苦。
三、完善管理,确保食堂监管。
四、服务至上,提供优质膳食。
学校应始终牢固树立“以生为本”的理念,持之以恒地开展“放
心食堂”的创建活动,努力为学生创造一个平安、舒适、文明的学
习生活环境,真正把学校建设成为学生热爱、家长放心、社会满意
的幸福食堂。
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本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/cd146bc8f5ec4afe04a1b0717fd5360cbb1a8d04.html
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