培训学校辅导班教师管理薪酬管理制度：培训机构教师薪酬制度

发布时间：2023-04-07 09:48:46 来源：文档文库

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旗开得胜**教师薪酬制度一、教师基本工资、课时费课时费（元/小时）级别底薪绩效工资1-5人6-10人11-15人16-20人20人以上晋级分数晋升通道岗位职责三级15001500505560657097-1001、完成教学任务，保证教学质量，参加教研，保证教学质量，参特级二级14001400404550556094-96校长加教研，做好家长回访2、担任全校师资培训3、参加市场部招生公一级14001200303540455090-93开课教学三级13001000202530354087-991、完成教学任务，保证教学质量，参加教研，保证教学质量，参加教研，做好家长回访2、参加中级以下教师培训工作3、参加市场部招生公开课教学高级二级特级教师12001000192429343984-86教学主管分校校长一级1200900182328333881-83中级三级1200700152025303577-80高级教师教学组长1、完成教学任务，保证教学质量，参加教1读万卷书行万里路
旗开得胜二级1100600141924293473-76研，保证教学质量，参加教研，做好家长回访2、参加试用期及初级一级教师培训工作1100500131823283369-723、参加市场部招生公开课教学二级1000500121722273265-681、完成教学任务，保证教学质量，参加教研，保证教学质量，参初级一级中级教师1000500101520253061-64加教研，做好家长回访2、完成试讲及教学任务3、参加市场部招生公开课配课三级试用期1500无无无无无无有经验1、认真学习教学法，二级1200无无无无无无应届生初级教师完成试讲任务2、在班级不满的情况下，完成送班课程任务一