创业准备阶段包括的主要步骤

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创业准备阶段包括的主要步骤

创业一般会有这么几个阶段:调研阶段、启动阶段、发展阶段、稳定阶段;
调研阶段:这个时期就是考察项目的阶段,选定要上的项目,当然也包括政策考察、厂址考察、劳动力考察;
启动阶段:也就是通常说的先活着,创业初期面临最大的问题就是产品不成熟、市场认可度不高,主要任务就是如何快速的稳定产品质量服务质量,让客户认可或者最低也要进入客户的选择目标里面。
发展阶段:进入客户的选择视线之后,就会面临一个正常企业需要面临的问题,资金问题,人员管理问题、客户流失问题,股东利益分配问题,这个阶段就是要把这些问题解决掉,让企业进入健康发展的循环阶段;
稳定阶段:也就是公司进入了稳定发展阶段,这个阶段的任务根据创业者的目标有关系了。守成者会满足现况,企业能赚钱了,也不用操心了;拓展者会继续寻找下一个发展契机,让企业能百尺竿头更进一步。 选定创业项目
对大量创业成功者的实例研究证明,选定好的创业>项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目,不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析,而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。关于选定创业项目的方法与策略详见本书第二章。 拟定创业计划
选定创业项目是指决定创业\"干什么\";拟定创业计划则是指决定创业\"怎么干\"好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划,创业活动才能有的放矢,减少失误,提高创业成功的把握度。关于拟定创业计划的方法与策略详见本书第三章。 筹集创业资金
常言说,巧妇难为无米之炊。创业也是一样,必须有一定的资金,否则,创业活动就无法开展。但是,由于创业者一般都缺乏资金,因此,筹集创业启动资金就成为创业者必须解决的一个重要问题。关于筹集资金的方法途径与策略详见本书第四章。 办理创业的有关法律手续
投资创办企业必须按照有关法律法规要求,办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商登记注册予续、办理税务登记手续、办理银行开户手续等。关于办理创业法律手续的具体方式、方法和要求见本书第五章。

创业计划的实施与管理
创业者完成了前4个步骤的工作后,接下来就要按照拟定的创业计划要求,组织调配人、财、物等资源,实施创业计划并加强管理。如果说前4个步骤是创业活动的准备阶段,那么这一步骤就是创业活动的实施阶段。创业实施阶段的工作既是创业活动的重点,也是创业活动的难点。这一阶段的工作不仅要求创业者要有吃苦耐劳、不屈不挠的精神,更要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略,方能实现创业目标。

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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/d218f0cd5beef8c75fbfc77da26925c52dc5911c.html

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