1、积极开展各项维护社会稳定及不安定因素的排查和调处工作。先后开展了中秋节及 国庆期间、 “十八大 ”召开前的不安定因素排查工作。全镇共排查出不稳定因素 21 件、按轻 重缓急分成三类后，全部落实专人负责。
2、人民调解工作成效明显， “老何说和 ”工作进一步深化。第三季度，镇村两级人民 调解委会共受理各类民间纠纷 24 件，调解 24 件，成功 24 件，调解率和成功率分别为 100% 和95%以上。自20XX年9月1日成立了 老何说和”民间专职调解室后，各村也配备了一名 专职调解工作人员， 实现专职调解室与镇综治工作的双向互动， 做到调解工作重心前置， 防 范前移。至今，我镇的 “老何娘舅 ”共成功调处矛盾纠纷 32 起，排摸突出矛盾纠纷和社会不 稳定因素 5 件，配合信访办做上访户的思想工作 6 次，没有发生一起因调处不及时或调处不 当而引起的矛盾激化和群众上访。
3、 实施基层系列平安创建工程。继续深入推进 “平安大佳何 ”建设的各项工作。加强 对平安创建工作的统筹协调、综合指导，落实责任单位，全面有序推进平安村、平安校园、 平安企业、平安家庭、平安交通、平安商场、无邪村、无毒村、无邪校园、治安安全单位等 系列基层平安创建活动。
4、 “网格化管理、组团式服务 ”全面完成。一是因地制宜设置网格，实现全面覆盖。
目前共全镇划分为 27 个网格 （其中村 26 个，规模企业 1 个）， 88 个片组，每个网格采取 “1+1” 模式， 明确网格长与网格管理员各 1 名。二是建立制度明确任务， 促进格内脉动。 建立了网 格运作的五项日常工作制度， 并且各村都建立了制度上墙， 专门制作了便民联系卡。 通过这 些网格常务工作人员和工作规则， 加强了网格内部的互动。 三是深入排查建档立册， 切实摸 清底子。制作了类似于户口薄的民情登记卡，实行一户一卡，全镇共建卡 6966 份。卡内登
记要素除了每户每人的基本信息， 而且还设置了一些需要重点掌握的维稳特殊信息。 四是强 化网格服务团队。 建立健全四级服务团队， 即互相服务团队、 自治服务团队、 基础服务团队、 专业服务团队。
5、 社会服务管理中心建设基本完成。通过前期的选址、租用、进驻科室的选择、装
修及设施配置等工作， 目前基本完成了服务中心的建设工作， 已进入试运行阶段， 劳动保障 所已进驻办公。 现阶段主要是做好有关软件建设及各科室人员的进驻工作， 争取在县现场会
召开前投入全面运行。
6、积极推进综治基层基础建设。一是通过 “月会 ”制度规范了各村综治台帐 ;二是积极 开展由各联村组长参加的维稳形势分析制度。 三是加强了基层综治网络建设， 抓好基层综治 干部队伍建设，配齐配强专职人员。
7、进一步做好社区矫正工作。落实社区矫正十八大安保措施，迎接第三季度社区矫 正执法检查。对在册 15 名社区矫正人员落实帮教措施，进行了一对一的结对帮教，开展一 月一次的谈话、走访、心理辅导、教育改造、集中教育等工作。同时还充分利用宁海县社区 矫正信息管理平台作用， 将 1 名重点监管对象纳入手机监控范围， 随时掌握其踪， 保证不脱 管。一直以来使我镇未发生一起社区矫正对象重新犯罪现象。
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