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行政后勤部年终总结
行政后勤部年终总结
发布时间:2020-06-28 来源:
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行政后勤部年终总结
行政后勤部门是一个单位的必要部门,只是结构设置形
式的差别。大型单位专设一个机构负责行政后勤管理,小型
单位则以其他机构兼管形式。以下是
CNrencai
网小编为您
带来的行政后勤部年终总结,欢迎阅读。
xxxx
年,
在集团公司的正确领导及大力支持下,
在宁波
万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争
之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工
作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的
中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积
极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要
工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工
作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理
工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公
司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章
管理等工作的清晰明确,严格规范
;
做到了收、发文件的准
确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉
;
做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务
结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、
羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工
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健康体检等活动,
做到了活动之前有准备,
活动过程有指导,
活动之后有成果,受到一致好评
;
行政部在接人待物、人事
管理、
优化办公环境、
保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,
为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”
,即为领导服
务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心
工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1
、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问
题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、
仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等
日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了
积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及
时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作
上也坚持做到了积极热情不越位。
2
、在工作计划中,每月都突出
1-2
个“重点”工作。
做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的
习惯。
3
、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作
方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工
作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转
变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精
神。
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行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效
运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”
,做到基
本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识
先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流
程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自
觉性,形成了良好的学习氛围。
1.
狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工
作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等
员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、
办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2.
培训工作:为了能切实提高员工素质
,
以更好地适应
市场竞争
,
我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素
质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成
功举办了管理学、营销学等近
60
课时的培训课,并把培训
工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工
政治理论和专业技能等方面的培训。
3.
人力资源管理工作
:
根据各部门的人员需求,在确保
人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、
内部推荐等方法,
协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工,
定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解
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决思想上的难题,
通过制度培训、
企业文化的培训等等手段,
让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的
职业发展规划。
通过考核,
肯定优点,
更不保留的指出欠失,
使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息
的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出
的人事管理等工作
;
并按时完成员工月考勤记录、月工资报
表的上报工作。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上
进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,
勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、
乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做
事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到
模范带头作用。
今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料
我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高
更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高
文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过
去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,
我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧
紧围绕重点展开工作,
在紧张的工作之余,加强团队建设
,
打造一个业务全面,
工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,
对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之
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长”
,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队
的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我
充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带
好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业
务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,
大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下:
一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点
和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察
事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、
价值观,
用正确的世界观、
人生观、
价值观指导自己的学习、
工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自
由化、
拜金主义、
自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。
热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管
理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义
充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为
加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,
勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出
力所能及的贡献。
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本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/d6dee18d1be8b8f67c1cfad6195f312b3169ebee.html
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