谷歌退出中国

谷歌退出中国

Name: Xin Wang

摘要:

从2005谷歌在中国建立研发中心，到2010年谷歌退出中国。在这5年间的时间里，谷歌面临了许多问题。但中国作为其众多市场中的一个，却有着它独特的国情。谷歌在中国的发展面临了严格互联网审查和国际企业本土化两个重要的问题。正是因为谷歌没有很好的处理互联网审查和正确对待国际企业在中国的本土化这特有的中国国情，从未导致其不得不退出中国。

谷歌退出中国

作为世界上最大一块蛋糕，中国市场则成为了世界巨头瓜分的对象。谷歌也不例外，2005年谷歌在中国建立其第一个研发中心。随着中国在2001加入世界贸易组织，越来越多的外国公司在中国跃跃欲试；可有着5000年文明的古国，却也有着它独特的国情。在中国的5年的投资与发展，谷歌却不得不对中国市场说再见，这说明了什么？就在2010年，全国政协十一届三次会议新闻发布会上，新闻发言人赵启正先生在回答记者提问时说道“外国企业要在中国发展要适应中国的经济环境，也要适应中国文化。达尔文的进化论说：物种的进化首先要求物种适应环境，没有环境去适应物种的。有些外国和中国媒体说，如果谷歌真走了，那么百度就独霸天下了，一定很高兴。但是百度未必这样看。这就像在赛道赛跑，如果没有一个强劲的对手，那么就很难创造世界纪录。所以好的企业，需要有对手一起跑。 所以说，尽管这些外国企业在别的国家有着成功的经验；但是如果任何一个外国企业想要在中国发展，就必须适应中国特有环境以及文化特色—互联网审查制度和企业本土化。

众所周知，凡是涉及到信息传播的互联网行业，在世界任何一个国家都制定相应的法律对其内容进行不同程度的审查，在中国同样也是这样的。《宪法》第三十五条规定，中华人民共和国公民有言论、出版、集会、结社、游行、示威的自由。公民享有“言论、出版”的自由，但是这种自由也应是在现行法律、法规规定，不违背公序良俗前提下的自由。因此为了遏制过于自由而导致的“不自由”，通过对信息传播途径设置的审查制度应运而生。 作为世界人口第一大国和第二大世界经济体，国外企业在中国接受互联网审查是肯定的，合法的，合理的。作为一个人口大国，中国的互联网审查是基于对国家利益，公共利益，个人利益的维护，在世界上没有任何一个国家会放弃履行这样的职责。互联网是一个会将每一个使用者的信息在同一时间传递至世界每一个角落（如果进行了联网）的特征决定了个人的言论、出版自由得到了极大地扩张，在这样的前提下，违背了国家利益（如反动的信息、宣扬恐怖主义等信息）、违背了公共利益（如淫秽信息）就会得到极大地传播。因此基于以上理由，对于互联网进行审查显得尤为必要。在中国，有三分之一的网络使用者为青少年，如果互联网上到处充斥着暴力，血腥，以及色情等内容，这是对青少年成长极为不利的。随着微博，博客，微信等一系列互联网通信聊天平台的流行，转载成为了十分流行的行为。作为国家来说，如果没有一个很好的监督管理的机制，那将会导致各种虚假信息泛滥，以至于威胁到个人，公共和国家利益。

从本次谷歌退出事件来看，其宣称退出中国的理由在于中国政府的互联网审查制度。当前，中国互联网上的管理有一些争议，但怎么改，每一个企业都要充分尊重中国现状，也要以中国社会的承受力为基本判断标准。中国社会目前已经相当开放，互联网的成长不断激励着它，今后的中国只能更加开放。但是，任何开放都是有度的，而且开放要有一个进程，不可能一蹴而就。中国的门该开多大，路该怎么铺，要中国人自己来设计、安排，外界怎么说，只能作为参考。一个互联网公司，即便拥有最先进的技术，最丰厚的资金，就想左右这一进程，都是狂妄的。在其间与中国政府谈判中，谷歌代表说到，如果中国政府不放开审查制度，那么其将会推出中国市场。赛迪顾问互联网与电子商务咨询中心总经理刘丹在接受《经济参考报》采访时也表示，而谷歌公开的博文中以搜索审查为理由就是为了换取广大中国网友的同情，扩大公共舆论，借此向中国政府施压。 谷歌虽在中国三年多时间，但似乎对中国的历史与现实了解的程度还很低。中国是主权国家，不是19世纪时的租界，外国企业没有治外法权。在中国经商，想游离于中国法律之外，是对21世纪中国的误读。西方社会、跨国公司对中国建设性的批评和善意的主张，是有助于中国发展的。但如果背后隐藏政治企图，并想用一种威胁的方式来迫使中国就范，根本行不通。“最有可能的就是谷歌想借技术机密失窃、及审查大做文章，向有关部门索要自由，并制造国际舆论炒点向国内有关部门‘施压’修改一些对其有利的规则。打着自由的国际旗号想狠狠敲一笔，这已经是不少欧美企业惯用的招数。”徐显灵说。

中国政府的互联网审查制度对谷歌来说，是一个不能自我超越的门槛。并且，谷歌企业文化管理问题—企业本土化，也是其不能在中国市场很好的发展的另外一个方面。众所周知，所谓“本土化”，是指跨国公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动过程中,为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境,淡化企业的母国色彩,在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略,使其成为地道的当地公司。因此，本土化战略又叫当地响应能力，当地化经营。所谓“本土化”实际上就是当事双方所寻求到的一种战略协调模式。“本土化”的实质是跨国公司将生产、营销、管理、人事等经营诸方面全方位融入东道国经济中的过程，也是着实承担在东道国公民责任，并将企业文化融入和植根于当地文化模式的过程。

然而对于谷歌来说，面临最大的问题就是怎么把一个国际化的谷歌，变为一个本土的谷歌，能让中国人乐于接受的搜索引擎。有网友评论指出，“2008年5月汶川地震‘哀悼日’之际，谷歌中国将Google.cn首页调成黑白色，这一‘擅自举动’曾遭到总部的质询；今年6月，Google.cn被监管机构指控‘涉黄’后，李开复立即整改搜索内容以平息危机的做法，也在总部引起了争议。我不认为这两个事情李开复做得有什么不好，事实上，在国内政策环境下，这是最现实的处理方法。不知道总部的人认为怎么做更好？”可总部看来，这举措就是有违企业文化。 保持企业自身文化基因固然重要，但是所谓的“皮毛不存，毛将焉附”，适应个别市场也很不可或缺，只有懂得如何从中找到平衡，企业才能得到更好的发展。面对汶川大地震这样的国殇，绝大数中国公司或国外公司都不同程度的选择了默哀，可谷歌所谓的企业国际化统一标准行为，是很难融入到中国本土市场的。也有业内人士认为，本土适应力和总部价值观的偏离，一直是折磨谷歌中国管理层的最大病灶。接受美国教育的李开复，自然也想把谷歌“全球领先的技术”和开放的互联网理念带到中国来。但中国有自己的国情，植根于中国的李开复更加知道祖国的特殊性，因此认为谷歌想要完成“全球化”愿景，要在中国立足，就必须“本土化”。

谷歌退出中国，其实无非是这样一种美国式实用主义在商业上的表现。一个国家有一个国家的法律法规，对互联网的管理也有各自不同的方法。谷歌公司撤离中国引发的风波，其实更多的并非商业利益的冲突，而是一种不同文化之间的冲突。谷歌以这样一种方式离开中国，无非是一种自残，这也就更加证明了谷歌还没有吃透中国国情和特有环境以及文化特色：互联网审查制度和企业本土化。

引用:

1. 《从谷歌事件审视中国的互联网审查制度》 集佳知识产权周讯，张亚洲，第256期。http://www.unitalenlaw.com/zhouxun2/zhouxun256/fygc.htm

2. 《视频：“谷歌事件” 外企要适应中国国情》 搜狐视频，2010/03/03。http://it.sohu.com/20100303/n270536183.shtml

3. 《谷歌“退出中国”真相引发各方猜测》 人民网， 2010/01/14。http://news.ifeng.com/opinion/topic/google/201001/0114_9266_1510745.shtml

4. 《抹除李开复的本土化痕迹 谷歌中国走向何方》 IT商业新闻网，2009/12/16。

http://www.itxinwen.com/View/new/html/2009-12/2009-12-16-907071.html

5. 《以自残方式离开？谷歌还没有吃透中国国情》 中企新传媒， 2010/01/16。

http://www.itxinwen.com/View/new/html/2010-01/2010-01-16-975031.html

正文共计：2866字

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/d7a0e186d4d8d15abe234ead.html