领导干部考察材料不足(精选多篇)

发布时间:2018-08-13 20:53:27   来源:文档文库   
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领导干部考察材料不足(精选多篇)

  附件11

  ***同志考察材料

  一、自然情况

  ***,男,汉族,***09月出生,***人,19887月加入中国共产党,******参加工作,***省行政学院经济管理专业函授本科毕业,现任省******监区长、党支部书记。

  二、简历情况

  *****中国人民解放军***分队战士

  ********劳改支队三大队管教员

  ********武装看守队队长

  ********武装看守队队长

  ********武装看守队队长

  ********看守大队教导员

  ********看守大队大队长

  ***********监区长

  三、政治历史表现

  经审查,***同志在六四及与法轮功邪教组织斗争中,立场坚定,与党中央保持一致,没有发现问题。

  四、现实工作表现

  注重政治理论学习,思想上与时俱进。该同志比较注重理论学习和调查研究,努力提高自身的政治理论素养和业务知识水平。一方面加强政治理论学习。积极投身十七大主题教育活 1

  动、学习实践科学发展观等主题教育活动。认真参加监狱组织的关于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、三个代表重要思想、党的十七大精神、科学发展观等一系列文件精神的学习,加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻;注重对中央、省有关文件精神及监狱理论的学习,具备了一定的政治和业务理论基础。

  适应局面能力强,工作稳健能力突出。该同志担任***监区长、党支部书记以来,能够适应角色的转变,尽快打开工作局面,坚持把监管安全和对罪犯的教育改造放到首位,能够团结和带领监区全体民警,以提高监区整体工作水平,团结拼搏,迎难而上,一手抓规范化管理,一手抓民警队伍建设,大力推进劳务创收工作,完善监管改造工作的各项规章制度和运行机制,确保了狱内秩序稳定和改造质量的提高,使***的各项工作稳步发展。

  经营管理能力强,生产经营业绩突出。该同志担任***监区长之初,监区劳务项目运营困难,由于种种原因生产效益多年完不成指标,同时监区由原本的四个分监区合并为二个分监区,监区罪犯普遍为老犯人,反难改罪犯相对较多。对此,他能够积极面对和正视监区所面临的困境,能够静下心来潜心调研,想了很多办法和措施,经过努力,引进了一批经济效益好、有利于犯人习艺改造的生产项目,几年来监区先后引进纸品加工、坐垫编织、服装加工等项目;狠抓生产秩序的管理,积极化

  解遗留问题,使监区生产运转进入正常轨道。监区劳务生产三年迈进三大步,第一年还清历年欠账38万,第二年完成创收指标60万元,***年预计实现创收利润100万元。监区监管改造三年来完成四无目标,所在单位多次被监狱评为先进单位,个人先后于*****年荣立个人三等功********月获局优秀党务工作者****年获局优秀共产党员等荣誉。

  工作作风务实深入,发扬民主,凝聚力突出。该同志不但自己努力工作,还善于带动班子及全监区民警共同前进。无论是政治学习、业务考核、警务技能培训,该同志走在前,行在前,向全监区民警要求向我看齐,向班子看齐。该同志注重带头执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,充分发扬民主,保证了决策的科学性、合理性,建立了以狱内安全稳定为中心,以提高民警执法能力和罪犯改造质量为基本点的良好工作格局。

  廉洁自律,群众基础扎实。该同志能够按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》来严格要求自己,牢固树立反腐倡廉的思想防线,办事公道,坚持原则,在各种经济往来中能够严格按规章制度办事,在工作、学习和生活中廉洁自律,自觉遵守党纪国法和警纪禁令,没有以权谋私等违规违纪问题发生,作为监区领导该同志能够以身作责,从自身做起,要求别人做到的,自己先做到;禁止别人做的事,自己坚决不做。同时,经常召开支部班子会,要求班子成员带头遵守组织纪律,为全体民警做出表

  率。树立了清正廉洁、干事创业的良好形象。为人比较低调朴实,没有官架子,平易近人,团结和关心同志,有较高的群众威信,较好地维护了党员领导干部公正、廉洁的形象。

  五、存在不足

  工作有时不够大胆;党性修养和政治理论学习仍需进一步加强。

  六、民主推荐和考察谈话情况

  参加大会投票推荐**人,有效票**张,该同志获得推荐票*张,推荐率71.19%;参加个别谈话推荐**人,有**人推荐该同志,推荐率90.20%。参加考察谈话**人,有**人同意该同志作为正处级后备干部,同意率100%

  七、考察意见

  根据民主推荐和考察谈话情况,结合工作需要和本人表现,经考察组集体研究,建议该同志作为正处级后备干部人选,培养意见为近期成熟政委。

  第*考察组:******

  *******

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/da89f9a2b9f67c1cfad6195f312b3169a451eafc.html

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