二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)
发布时间：2023-01-04 18:57:33 来源：文档文库
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专业资料二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲及整理笔记建设工程施工管理整理笔记满分120分及格72分2Z101000施工管理一、施工方的项目管理(2分由于项目管理的核心任务是项目的|目标控制|,因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。2Z1010111、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过|项目策划|和项目控制|,以使项目的费用目标|、|进度目标和|质量目标得以实现。(哪三大目标，通过什么实现三大目标2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划|”指的是目(去年考点标控制前的一系列筹划和准备工作;“|费用目标|”对业主而言是投资帀，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义|,而项|目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现〔。3、建设工程项目管理的类型：(1业主方的项目管理。是管理的核心。(2设计方的项目管理。(3施工方的项目管理。(4供货方的项目管理。(54、业主方项目管理的目标和任务：(1业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的|投资目标、进度目标、质量目标。其中投资目标指的是帧目的总投资目标|。进度目标指的是项目动用的时间目标。招投标工作分散，不列为单独阶段。(2 