篇一：中国电信分公司支局长竞聘演讲稿 中国电信分公司支局长竞聘演讲稿 各位领导大家下午好，我是本次的竞聘者xx，今天，我本着锻炼自己，提高自己的宗旨站到这里，参加xx支局长竞聘，希望能够得到大家的支持。 本人现年30岁，xxxx年毕业于重庆邮电大学计算机科学与技术专业，xx年x月加盟xx电信公众信息产业有限公司，xx年x月加盟新华保险xx中支，任职组训讲师，获得新华保险全国组训讲师认证，主要从事数据分析，团队经营，培训，营销等工作。xx年x月来到xx电信公司政企客户部从事客户经理工作。 在近8年的工作和学习，拥有5年的营销工作经验，开阔了眼界，综合工作能力得到了很大的提高，积累了相对丰富的工作经验，对我而言，存在的劣势刚步入公司，对公司的工作流程，人文行为不熟悉，不适应，但换个角度而言，这也正是我的优势，由于入行时间不长，能更好从客户角度出发，为客户提供更优质的服务。大家都知道，支局长一职，属于最前端，工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨，背负着树立企业形象，促进企业整体工作等方面的重要责任，我之所以竞聘支局长这个岗位，首先希望在今后的工作中，能为支局的发展做出比较大的贡献，其次，为自己找到一个充分发挥特长，施展才能的舞台。 我会本着“干一行，爱一行”的原则，脚踏实地开 展工作。假如我能够成功得到各位的认可，成为xx支局长，以下分为三点是我对竞职支局工作的工作构思： 俗话说：只有糟糕的将军，没有带不好的兵，作为团队长，统一思想，树立目标，责任明确，整合新团队至关重要，充分发挥团队成员最大效率。通过对公司产品，进行精细培训，将团队成员打造成为专维与销售结合为一体的综合人才。之所以如此做，面对日益竞争激烈的市场环境，面对广大的公众客户，发展收入无非几个途径，1、新客户；2、老客户；3、转介绍。个人觉得，再大力度的宣传，比不过老百姓的口碑。只有做好老客户的维系工作，赢得更多客户的认可，结合公司的营销的政策等多种方法，赢得更多的新客户以及策反同行客户。以达成在原有量不减少的情况下新增正增长。 对于团队成员来说，如何提高绩效，通过共同额努力，获得更客观的收入，这是一个实际的问题，激励与奖惩并存，根据公司规定制定完善的制度，尤为重要。作为支局长，要做的就是通过对团队成员的了解，通过技能培训以及潜力的开发，结合个人的性格特点，制定出针对每个成员管理办法，由此激发出成员对团队利益最大化，从而提高团队成员总体收入水平。 支局是一线战场，必须建立强烈的客户服务礼仪意识，加强团队成员从言行举止着装等方面的要求，打造专业化营销团队，体现企业文化，树立企业品牌。其次，搞好装、移、修工作，避免客户投诉。维护，顾名思义 就是搞维护，在日常工作中，务必做好每天的维护工作，对当天下发的各种故障及时处理，区分主次，对未能按时修复的故障，一定要与客户沟通好，择时处理，避免客户部必要的投诉，如有特殊问题，及时与领导反馈，研究解决办法。对装移工作，在客户办理完业务之后，及时联系客户，预约装移时间，按时按量完成工作，对客户提供力所能及的帮助，树立公司良好专业的装、移、修形象。最后，加强宣传力度，做好营销工作，及时让用户了解公司最新业务动态 维护人员比其他人更有接触客户的机会，在掌握销售方法的同时，就要善于利用这个机会，在日常工作中，资料随身带，收集潜在用户资料，趁着在上门安装，维护的同时，对用户讲解最新的业务，了解用户需求，并扩散到其左邻右舍，借助他们，让你他潜在用户及时了解到当前业务情况，对有意向用户做好记录，日后再次营销，扩大发展量，发扬公司营销精神。对于日常营销手段，方法一可以通过电话对用户的回访，方法二可以通过小区，商铺的走访，及时了解信息等。 古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”在工作中，及时总结工作，发扬成功之处，以及改进不足，借鉴他人工作，及时学习，有计划有目的的完成各项工作，积极配合公司上级部门工作。 如果公司需要我在原岗位继续工作，我会服从分配， 将一如既往地勤奋学习，努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释快乐，用责任演绎拼搏的人生。 我的竞选演讲结束，谢谢大家。 篇二：副局长竞聘演讲稿 副局长竞聘演讲稿 日期：20XX年7月2日|来源：不详|本文纠错或补充|建议投诉|加入我的书签副局长竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁：大家好 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对市局推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我局下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。(公文共享网整理) 首先，简单介绍一下自己的经历。…….. 竞聘副局长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。 我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为："沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。" 在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 我第二个有利条件是： 我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。举例说明…. 我第三个有利条件是： 具有熟悉各科具体业务和具有一定的税收专业知识。十几年来从x科到x科，从x科到x分局都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。举例说明…. 第四个有利条件是： 具有较好文字综合能力。 诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。 一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我理想概括为24个字"搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息"。 具体为以下几点： 1、全面可靠地保障执法畅通无阻，为机关搞好服务。机关的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好xx和窗口服务质量和水平。 2、不断开拓税收的生存空间和发展空间，"发展是硬道理"税务只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现税收的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前局里事少人多的局面。 3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人同的综合素质，以适应不断更新的征管手段和信息化发展中所需的人才。 4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足全局工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。 5、建立和规范一系列规章制度，通过对岗位责任制、加强管理等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。 6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我局人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。 作为副手，一切都有要以局长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。 二、摆正位置，做好配角、当好参谋。 副职的主要职责，对局里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供局长参考，向局长提供各种建议和主张，帮助局长顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好局里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。自觉维护一把手的形象。 总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助局长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个"即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅"的工作氛围。 四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。 我的座右铭就是："律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人"。 (公文共享网整理) 最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会"老老实实做人，扎扎实实做事。"言必信，行必果。 谢谢大家！ 篇三：工商局分局局长竞聘演讲稿 工商局分局局长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先，让我深深地感谢同道们这么多年来对我(:分局长竞聘演讲稿)的关心和帮助，感谢各位领导对我的培养和教育，是你们让我有资历站在这个庄重、神圣的演讲台上参加今天工商系统首次举行的竞争上岗。在此，我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。我竟聘的岗位是河东工商分局局长职位。我叫＊＊＊，今年42岁，中***员，1981年由一位退停战士进进工商部分。前后在＊＊工商所、局企业股、市场管理所、城郊工商所担任专管员、副所长，95年至今担任运管所副所长、所长。今年，竞聘工商分局局长的决议一出台，尤如一块巨石，激起我心中层层波涛，要不要参加这次竞聘，我反复思考，回答是肯定而有力的。由于，我爱岗敬业。我是军旅出生，17岁进进部队这所特殊的学校，军人那种严明的组织纪律，吃苦刻苦的思想品质和雷厉盛行的工作作风潜移默化地影响着我，认真负责，乐于奉献一直是自己推重的工作态度。大家都知道，，运输管理是块难啃的骨头，车辆分散活动性大，从业职员素质偏低等题目，致使监管难，收费难，加上工商工作由计划经济迈进市场经济，在这类时代竟争环境里。我凭着高度的敬业精神，带领全所同道常常超负荷工作，使运输管理所工作井然有序，97-99年连续三年荣获本局目标管理工作先进单位，遭到局领导和同道们的好评。从事工商行政管理工作22年来，本人在政治上、业务上不断寻求进步，市管员、业务科员、副所长、所长这每次角色的转换，既丰富了自己的人生经历，又进步了自己的业务技能。改进了自己的工作方法，培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和能力。我自信，能够胜任一方工作，能够干好河东分局局长这一工作。积极竞争上岗，对我来讲是一个很好地学习和锻炼机会。下面，我就竞争的河东分局这一岗位，谈谈我的工作假想。一、努力完成两个转变，处理好几项关系两个转变：由独立工作向组织调和转变；由“领导交办，办就办好”向怎样往办、怎样办好的转变，把向老所长取经和同事们学习当作自己的第一课。处理好几个关系：首先调和好与上级领导和各业务科室的关系，做到勤请示，勤汇报，积极完成各业务科室交办的各项工作；其次，处理好与当地党政部分的关系，争取地方各级部分对我们工作的支持和理解；再次，处理好与监管对象之间的关系，做到文明执法，热忱服务。二、加强内部管理、强化廉政建设内部管理，最重要的是加强队伍管理。河东工商分局是之前的运输管理所和城郊所合并组成，区域大，范围广，情况特殊。团结友爱、共同进取，是干好全局工作的关键。作为军人出生的我，便于利用自己的坦率及敏锐的观察力，及时了解他们的顾虑，以情感人，营建和谐共掁的工作氛围，真正做到“人心齐，泰山移”。处在第一线的基层管理职员，一言一行直接关系到党和政府在群众中的形象。针对工作中出现的一些不良行为和不正之风，应建章立制，规范工作程序，强化内部管理，健全外部监督机制，可聘请一定数目的义务监督员，广泛听取意见，以避免不正之风的滋生；坚持把思想教育贯串于廉政建设中，保证廉政建设的健康发展。
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