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《贯彻落实情况汇报》
为贯彻落实xx市服务保障党的十九大网络安全工作推进会精神；以及《xx市服务保障党的十九大网络安全工作方案》有关内容，我单位迅速做出以下部署：
一、加强领导，深化意识
明确网络安全工作责任领导。我局将网安工作列入重要议事日程，实行网安工作领导责任制。专门成立了以分管领导为组长，各单位负责人为成员的网络及信息安全工作领导小组，负责网络及信息安全统筹规划和组织协调工作。对网络安全工作所需设施、设备和经费，我局领导给以充分的重视和支持，保证了日常工作顺利开展。
加强网络安全工作队伍建设，坚持做到网络安全工作机构健全，安排信息中心负责网络安全具体工作，人员素质高，具备本科以上学历，能熟练掌握目前网络上比较先进的安全威胁动向，熟悉本单位网络环境和业务工作基本要求。
加强网络安全教育，提高网络安全意识。局领导对网络安全工作十分重视，时刻强调网络安全工作的重要性，要求做到部署、检查、总结、考核与网络安全工作同步进行。采取多种方式，利用各种机会对干部职工进行经常性的网络安
1全教育，开展网络及信息安全工作培训，进一步增强工作人员的网络安全意识，提高做好安全工作的主动性和自觉性。
二、健全机制，落实责任抓好制度的完善
通过认真学习《方案》中的细则，我局又先后完善了一系列网络
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安全相关的管理制度，如《计算机使用及网络安全管理规定》《网络中心机房管理制度》《局域网使用管理办法》《机关计算机及相关设备使用管理暂行办法》《内部办公网络保密制度》《xx市xx局网络和信息安全事件应急处置和报告制度》《信息系统用户密码（口令）安全管理办法》以及《网络信息安全教育和培训制度》等等各项制度。所有制度编制成册，发布到内部办公网，让各部门遵照执行。
抓好制度的落实
为保证制度落到实处，建立了网络安全工作跟踪检查机制，市局网络安全工作领导小组定期通报各单位网络及信息安全工作及制度落实情况，发现问题，及时督促整改，并追究相关人员责任，使网络安全工作真正做到制度化、经常化，切实落实网络安全工作长效机制。
三、加强管理，强化保障
明确网络安全责任和涉密岗位人员责任，签订责任书，落实了“谁主管，谁负责”的工作原则，为做好网络安全工作打下良好基础。
四、加强检查，杜绝隐患
对照《方案》要求，将相关工作纳入年度绩效考核，将按时把工作进展情况、重大事项及时报网络及信息安全工作领导小组，以迅速做出应急措施，防止事态发展。
202*年六月二十八日
第二篇：贯彻落实职代会情况汇报贯彻落实职代会情况汇报“>贯彻落实职代会情况汇报职代会召开后，我站迅速召开站领导班子会议、车间干部会议、班组长会议，将会议精神进行了层层传
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达，组织职工认真讨论，使会议精神深入人心。根据职代会精神，我站确定了下步工作重点，制订了相应工作措施，为进一步提高管理水平和服务质量，提升整体文化素质，促进全年各项工作的圆满完成打下了坚实基础。现将有关情况汇报如下：
一、认真宣传，深入学习会议精神
职代会结束后，我站认真组织职工干部利用会议、学习日等时间，利用制作横幅、制作宣传栏等形式，大力宣传、认真学习传达本次职工代会议精神，使学习贯彻会议精神做到“三个明确”，即：明确我厂面临的困难和有利条件；明确
下半年生产工作重点；明确本站的形势与工作目标。在认真学习的基础上，站里组织部分代表座谈会，围绕的工作报告、讲话要求、财务工作报告展开讨论。座谈会上，各位代表以对单位负责，对事业负责的高度主人翁责任感，结合单位实际充分发表意见，为我站的有效发展诚恳地提出提出了许多建议。
二、结合实际，制订下半年工作措施根据会议精神，结合我站工作实际和代表们提的建议，我站认真制定了下半年采取的“四项措施”。一是努力提高修保质量。将其放在下半年生产经营的首要位置来抓，依靠优质服务减少前线修保设备时间，提高设备运转时率，为前线油气生产的顺利开展提供保障；二是加大科技攻关力度。依靠新技术应用和科技成果减少材料消耗，降低生产成本，减轻职工劳动强度，提高工作效率，达到降本增效的目的。三是加大技术培训力度。不断提高职工（特别是业务骨干、紧缺工种、特殊工种）素质，使职
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工在
生产中发挥最大作用，提高职工队伍战斗力。四是加大形势任务教育力度。认真围绕生产经营开展思想政治工作，利用多种形式广泛开展形势任务教育，统一职工思想，调动职工积极性，树立职工的必胜信心和克服困难的勇气，依靠队伍稳定促进各项任务的圆满完成。
三、针对重点工作，做到“四个加强“针对职代会上提出的“以效益为中心”这一思路要求，为了保证在圆满完成保前服务工作及万元产值的基础上，实现成本不超，我站将进一步开展降本增效活动，做到“四个加强”。一是加强预算管理，强化事前控制。我站将进一步加强事前预算，结合各车间实际准确、细致地做好全站资金预算，严格按厂下达的预算计划执行，坚决杜绝预算外的开支。坚持每周召开一次由车间主任、机关等有关领导参加的经营分析会，分析指标消耗情况，对消耗过高的情况要认真查找原因，发现问题及时整改。认真做好内部挖潜工作，从而保证在完成工
作量的情况下，实现最低消耗。二是加强材料费用支出控制。根据下半年材料费占变动成本的比重较高这一实际，我站将进一步加强材料费用控制，做到“严把三关”：一是严把用料预算关。每月用料车间先预算，上报站料库和经管组，由站领导及经管组监督预算执行情况；二是严把用料审批关。在实际生产中由主管生产领导根据预算进行审批，库房监督使用情况，严格执行非生产用料零制度，杜绝预算外材料支出。三是严把交旧领新关。对需要更换的配件必须经过站主管领导、车间检验员、修理工人及用户四方审核，使用的新料必须
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严格执行交旧领新制度，做到帐、料对口。三是加强修旧利废工作。大力开展修旧利废劳动竞赛，在不影响质量的前提下，对换下的配件采取新旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法，加大修旧利废力度，拓宽修旧渠道。坚持用料与奖金考核挂钩制度，加大修旧利废奖励力度，激励员工积极参与修旧利废，减少新材
料费用的投入。对机加工用料，技术人员要认真审核图纸，研究用料情况，合理制订用料方案，能利用边角料的决不用新料，减少材料浪费。四是加强服务质量。在提高服务质量方面，我站将采取站承包车间，车间承包班组，班组承包到岗位的措施，在修保质量中明确责任，并严格执行质量责任分析考核办法，从个人到班组长再到车间主任，层层管理、层层监督、层层落实，杜绝不合格的配件使用，不合格的产品出厂现象，最大限度减少返厂、返工次数，降低重复用料及人工费用。同时要坚持定期回访制度，做到有记录、有措施、有落实，及时改进工作方法，提高修保质量。认真执行24 