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弹性员工福利弹性福利整合解决专项方案

发布时间：2022-12-14 11:17:30 来源：文档文库

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弹性职员福利，弹性福利整合处理方案中智关爱通（上海）科技股份是中智企业旗下首个为企业提供职员弹性福利、职员激励、职员节日福利、职员补充保险、企业餐补税优、职员体检、职员心理咨询等在内整体职员关爱处理方案品牌。关爱通凭借全球领先IT平台技术及强大供给商整合能力，已成功为近10000家企业，350万职员传输了关爱。关爱通弹性福利是指企业确定对每个职员福利投入(通常见积分形式表现前提下，将福利选择权交给职员，由职员在福利菜单中选择适合自己福利套餐或福利项目。关爱通弹性福利利用一站式福利平台，采取关爱积分、福利卡券、企业虚拟货币等方法，既能够为企业实施单个福利项目，也能满足多项目标整合服务。有效处理了职员福利选择难、发放难、满意度低、数据不透明困扰。关爱通致力于企业时令节日福利、用户回馈计划等，专为企业提供全方位、多元化节日福利、礼赠品综合处理方案，包含标准版、严选系列并提供定制服务。帮助企业在有没有预算状态下，处理职员福利筛选、发放、管理、满意度等难题。尽管部分报业企业在职员福利上投入了大量资金，职员对企业所提供福利却并不全领情，年轻未婚或是家里孩子岁数已大职员对企业提供幼稚园入托费等福利根本享受不了，认为没有必需；年轻职员极少生病，所以对企业提供医疗福利不大感爱好；年纪较大职员通常经济实力较为雄厚，对无息贷款买车、教育补助等福利不给予关注，真是众口难调啊。怎样改善
职员福利结构，最大程度地发挥其激励作用，是企业面正确一大难题。职员福利结构和弹性福利计划面对职员多样化福利需求，统一型职员福利计划往往无法发挥最大程度激励作用，从而减弱了福利实施效果。从20世纪70年代开始，在西方发达国家部分企业中，开始针对职员不一样需求提供不一样福利内容，改善福利结构，弹性福利模式逐步兴起并成为了福利管理一个趋势。所谓弹性福利，又称为“自助餐式福利”，或“柔性福利”，即职员能够从企业提供多种福利菜单中自由选择所需要福利，通常由企业依据每个职员薪水层次设置对应金额福利账户，每一时期拨入一定金额，列出多种可能福利选项供职员选择。①从其定义可看出，弹性福利制度和传统固定式福利最大区分就是强调让职员依据自己需求，从企业所提供福利项目中来选择或组合属于自己一份福利套餐，也称为自助餐式福利（CateteriaPansBenefits），所以在同一个企业中，每一个职员全部有自己独有“福利套餐”。弹性福利制度很强调职员参与过程。为了更深入了解职员需求，企业通常会成立一个由福利部门及职员代表所组成项目小组，期望经过职员参与来了解职员真正需求，以做到有放矢，计划出职员认为最需要福利内容。在弹性福利计划中，职员选择并不是完全自由，首先，有部分项目还是非选项，比如法定福利内容；其次，企业还会依据职员工资、工作年限等原因来设定每一个职员所拥有福利限额，同时福利清单所列出福利项目全部会附上其对应金额，职员只能在自己限额内购置喜爱福利。依据8月美世做中国总体福利趋势调研汇报,②79%企业支持给予职员选择本身福利选择权（弹性福利）。大约半数企业表示她们在制订福利计划时请职员提供意见/反馈。可见，弹性福利计划在中国已为越来越多企业所重视。弹性福利计划类型在实践过程中，弹性福利计划关键有以下多个类型，企业能够依据自己实际情况和不一样需要加以选择。③1.附加型弹性福利这是最为普遍一个弹性福利计划，就是指在现有福利计划基础之上，再提供部分福利项

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