首页 > 公司后勤管理工作总结范文

公司后勤管理工作总结范文

发布时间：2021-04-24 来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

2021年公司后勤管理工作总结范文

一、公司后勤治理工作的重要性公司后勤治理工作在公司治理和进展中具有基础性、保证性的重要作用。所谓基础性是讲后勤治理的对象以不动产为主，是对企业生存差不多条件的治理，没有这些差不多的物质条件和基础，企业就无法正常生产。所谓保证性，确实是说只有公司后勤工作做好了，才能为正常生产生活提供必要的物质基础;只有做好公司的后勤工作，才能够使公司的设施、设备和物资、职员宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作，才能够为全体职员提供一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作，才能把公司厂房、宿舍等治理得有序、整洁、美观，能够使全体职职员作学习时心情舒服，休息时愉快安逸。因此，公司后勤工作是办好公司专门重要的基础工作和保证工作。公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系复杂，任何部门都离不开后勤保证工作。离开了后勤保证便不能正常开展生产生活。同时，后勤工作并不容易被人们所明白得。如一百件情况，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤治理没有做好。他们不明白得后勤治理工作的专门性。有些后勤工作是一天二十四小时都在运转，如供水、供电等，专门逢年过节，大伙儿放假休息，年轻人享受着家庭的温顺，老年人欢度着天伦之乐，而后勤战线上的同志，越是繁忙辛劳。然而，他们从不计较个人得失，总是年复一年，日复一日，默默无闻，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的需要用自己无私的奉1 / 4
献，辛勤的汗水，美化着职员的生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着全心全意为职员服务的美好篇章。
二、公司后勤治理工作的要紧情形目前，公司后勤实行三级体系治理的模式：第一层次为打算与决策，是副总领导后勤治理中首要的差不多环节;第二层次为组织与实施，是公司总务处实现打算与决策的组织保证;第三层次为监督与操纵，是后勤各组室检验治理目标和实现服务目的的重要手段。公司后勤治理体制是基于精干和高效这一原则的，即公司以最少的人员搭配，最短的时刻占用，最低的财力支出和物力消耗，获得最佳的成果输出。从公司实际情形动身，建立了完善配套的后勤治理体系和指挥体系，同时部门与组室制定了严而细的规章制度职员业余生活不够丰富 1、丰富职员生活的文化设备较少电视、电脑、书籍是进行文化活动的差不多设备。目前，大多数职员由于远离家庭，暂住地的自有文化活动设备普遍较少。 2、职员活动的范畴较小、内容单一职员的社会活动面普遍都专门小，大多数人活动区域是公司与住处两点一线。因此他们的社会接触面相对较小，后勤活动对象只有其家人、亲戚或同乡，这让他们的后勤活动范畴专门受阻碍。农村职员的后勤生活仍显得比较单调，普遍缺少乐趣。多数职员在业余时刻选择看电视、谈天。除此之外，职员的其它后勤生活要紧有打牌、搓麻将、看书、上网等方面。 3、职员生活的中意度不高绝大多数职员表示，假如经济、时刻等条件承诺，他们专门期望通过文化娱乐等方式排除疲劳、开释压力、享受生活。但由于各种缘故，导致他们对目前的后勤生活情形并不十分中意。 2 / 4
4、对职员治理方面服务的中意度不高饭菜价格，仅有八成的职员认为食堂饭菜价格合理;食堂卫生与饭菜质量，公司食堂的卫生状况存在众多有待改进的地点，饭菜质量方面也存在一些清洗不洁净、品种更新速度慢、菜的品种过于单一，一是：菜的种类过于单一，在一个季节之内，几乎每天差不多上一样的菜，口味不多;二是：早晚点的饭菜种类较少，油炸食品过多，缺乏营养;三是：食堂设费供汤处的汤也是专门单一，口味不佳。重视后勤队伍建设公司必须要建设一支业务精、效率高和斗争力强的队伍是提高后勤服务质量，搞好后勤工作的关键。依照后勤治理的工作特点，选用后勤治理人员要做到:加强后勤职工思想教育，增强后勤职工业务技术素养思想教育是各项工作的统领和先导，后勤的思想教育必须和业务、服务、质量相结合。后勤治理者应具备主动性、自觉性的素养，这是由于后勤工作性质所决定的。做后勤治理工作的同志都有一个共同的感受，确实是后勤工作永久处于被动地位，听不完的意见，挨不完的批判。究其缘故，既有客观缘故，又有主观因素。关键还在于后勤本身，要在思想深处解决了为谁服务的问题，工作就会由消极变为积极，由被动变为主动，就会做到积极、主动、自觉地为宽敞职员服务。后勤部门在公司中承担着为公司、生产、职员提供服务和保证的重任，后勤治理和服务质量的好坏是直截了当或间接对公司的各项工作产生阻碍。丰富职员后勤生活的计策用工公司在不断改善职员物质生活条件的同时，结合职员生产生活的实际情形，因陋就简、因企制宜，注重基化设施建设，并能积极开展丰富职员文化生活的文化体育活动。 1、增加后勤文化活动设施公司要逐步增加文化设施方面的投资，在想方设法改善职员物质生活的同时，结合职员生产生活的实3 / 4
际，制造条件建设一些适合职员活动的场所，如棋牌室、乒乓球室、阅览室、篮球场等，尽可能地让职员在业余时刻有电视看，有书读，有场地玩。 2、组织开展多形式活动组织职员开展丰富多彩的业余后勤文化活动，应当成为各类用工单位的一项经常性工作。充分利用工作之余、节庆假日等时刻，组织职员开展投入不多、简便易行、生活健康而又有吸引力的各种文化活动。如在各部门职员之间开展游戏比拼、棋牌竞赛、技能比武等活动，也能够组织大伙儿演家乡戏、唱家乡歌、说家乡情活动，以此激发职员的参与热情，增加他们的生活乐趣。 3、严格遵守劳动法规严格执行法律法规和各项规章制度，在劳动时刻安排、劳动工资支付、劳动保证落实等方面加强自律，杜绝强迫加班加点、克扣职职员资、规避各种社会保证等违法行为，努力为职员制造宽松的工作环境，保证职员能有充足的闲暇丰富后勤生活。 4、完善职工集体宿舍及食堂等后勤治理。如定期进行宿舍慰问和检查，努力为职员营造舒服的生活环境。12 内容。

4 / 4

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/e4e01494cd84b9d528ea81c758f5f61fb6362886.html