申请书-租金减免申请书
发布时间：2020-09-15 来源：文档文库
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此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。租金减免申请书篇一：商铺减免租金申请书 商铺减免租金申请书 尊敬的康城国际管理处领导：
本人从2014年1月开始与管理处签订租赁合同获得康城国际XXX号的经营权。在管理处领导的大力支持下小店已顺利开业。在开业以来小店所处位置较为偏僻以及人流量不大。因此小店生意惨淡经营成本逐月增加，每月亏损较大，无法负担铺租，面临着难以维持下去的危机和困境。为了使小店得以继续维持下去，展望未来和本着互利共赢原则，本人恳请得到领导的支持减免半年的租金（2014年8月1日至2015年1月1日）。 特此申请！ 申请人：XXX 2014年8月8日 篇二：降租申请书 篇一：降租申请书 降租申请书
尊敬的沃尔玛（中国）投资有限公司的领导： 尊敬的淮北沃尔玛
购物广场： 您好！我是苏皖区2133店淮北沃尔玛，租赁bif0008铺
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的蝶变化妆品店，由于
受整体外部大环境经济不景气影响，整个市场经济萧条，我店经营情况困难，暂无起色，累
积亏损较多，但信心实足，决定与沃尔玛共进退，为利于本店度过暂时的困难，申请政策允
许的情况下减免少许费用，我们对淮北沃尔玛的未来抱有绝对的信心，为使本店能继续撑下
去，现本人提出降租百分之十至百分之十五的申请，盼各位领导能着情给予批准。 淮北沃尔玛拥有一
支管理过硬的团队，半年来我能感受到，大家为沃尔玛成长所付出的巨大努力，也相信淮北
沃尔玛会一天天好起来！商品没有问题、管理团队没有问题、折本促销的方式也没有问题；
主要是淮北市人民长期形成老城区、新城区概念，空间上的距离不是问题，2站路便可通达
老城区最繁华核心商业区，心理上产生的距离才是关键问题。淮北是上世纪60年代，国家因
开发闸北煤田而建市，为煤田外运方便，形成了穿越市中心的符夹铁路，沿铁路南北两侧便
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形成了今天的老城区、新城区的概念；老城区的人气过旺拥挤发展与新城区缺乏人气与有效 特色带动存在巨
大矛盾；地域空间上的距离不是问题，关键是人们心理上的距离，据淮北2012年最新统计，
城市规划区内建成区面积已经达到86.5平方公里，人口近78万，加上濉溪县的28平方公里
25万人，城市规划区内人口已超过100万，淮北人民向来不缺乏购买力，煤城50年财富的
积累与近5年来城中村拆迁安置房还原，造就了一大批先富起来的人民；走特色差异化路线，
发展老城区没有涉及的、市场仍属空白的应该是更好的出路；另外，固定x元促销区域打造，
购物氛围上营造出让人产生消费冲动的场景，色彩、视觉导向上的引导，打造植根于淮北本
土的促销理念都是很重要的。总而言之，只有沃尔玛生意好了，我们才能背靠大树好乘凉，
生意才能有所起色，扭亏转盈。 还是那句话，依然
对沃尔玛未来充满信心与期盼！我谨代表bif0008铺蝶变化妆品店诚 3
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恳地提出降租申请，希
望各位领导能切实了解和关切我们的具体状况，给予我们力所能及的支持与帮助，感谢万分！ 祝沃尔玛淮北公司 生意蒸蒸日上！ 申请人：蝶变化妆品店 二ο一二年四月二 十七日
篇二：减租申请书 减 租 申 请
尊敬的绿宝广场各位领导： 你们好！ 我是商场负一楼巧
奈儿的商户，首先感谢贵公司各位领导对本店的关注和支持，让我们顺利开店并经营至今。 在此衷心的说声：谢谢！ 由于前段时间商场
品牌调整，店铺位置不是很醒目，本店产品比较特殊，地理位置很重要，调整过后业绩下滑 很大。
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没调整之前平均月
业绩在3-4万左右，调整过后业绩只有八千多，我店深感压力，在这种情况下，我店也不敢
奢望能够赚多少钱，只希望能够保本不亏，争取现在苦心经营、积极调整经营策略，给业绩 越做越好。 目前的铺租已经远
远超出了本店的可承受范围，特此恳请贵公司各位领导本着租用双方互惠互利的原则，充分
考虑我店的实际经营情况，为我店实行减租，帮助我们度过困难时期。 衷心希望我司的减
租申请能够得到贵公司各位领导的理解和支持。 此致 敬礼
申 请 人：周仿
申请日期：2013年06月23日 篇三：降租申请书 降租申请书
尊敬的鸿宇投资有限公司购物广场的领导： 您好！我是鸿宇a 5
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座四楼租赁商户崇尚发艺，由于受整体外部大环境经济不景气影响，整个市场经济萧条，我
店经营情况困难，暂无起色，累积亏损较多，但信心实足，决定与沃尔玛共进退，为利于本
店度过暂时的困难，申请政策允许的情况下减免少许费用，我们对淮北沃尔玛的未来抱有绝
对的信心，为使本店能继续撑下去，现本人提出降租百分之十至百分之十五的申请，盼各位 领导能着情给予批准。 淮北沃尔玛拥有一
支管理过硬的团队，半年来我能感受到，大家为沃尔玛成长所付出的巨大努力，也相信淮北
沃尔玛会一天天好起来！商品没有问题、管理团队没有问题、折本促销的方式也没有问题；
