首页 > 正在进行安全检测...

正在进行安全检测...

发布时间：2023-09-15 12:30:27 来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

电商创业存在的问题
1.淘宝及电商还有没有机会? 邵亦波曾经说过一句话，在中国，商业的机会太多太多，你只有大胆的去做，偏执的去做，专注的去做!你还要持续到底!永不骄傲，永不泄气!不要爱多的去想你的模式和方向对不对。
中国，网络零售站整体零售份额现在还之友%-5%，5-10年内一定会超过50%，这是多方面佐证的数据了，也就是说中国电商的百米赛跑，刚跑了一两步。
评论家和媒体眼中，什么都不能做，什么都是困难。
创业家眼中，什么困难都代表着机会，机会就是利润。
所以不要问我什么能不能做的问题了。很长的时间，没人觉得老毛能打赢中正! 但是，最关键，成功的电商和淘宝，都是极少数极少数。你不得不承认有些差距一直存在，绝大多数人都不适合自己当老板。更几乎不可能自己当大老板，那是个机会问题，不是努力的问题。有异议的自己坐坐吧，再和我较真。大多数人，专心做好自己专业，参与产业一环即可。
2.起步点上如何做? 我认为淘品牌现阶段发展的共性的重点：

①要更细致，更专注，更加注重数据，更加注重流程和信息化; ②细分独特优质商品或者小品类，更容易脱颖而出; ③在满足客户体验上，要先满足用户在正品安全品质上的顾虑，再满足用户在交流，被教育，咨询上的需求; ④寻找产品或者服务中自己的核心竞争力，并聚焦所有精力将其做到极致，发挥微创新力量，不断改善，切忌完全模仿和跟随; ⑤寻找找人，培养人，团结人的办法。领导者将更多的精力用在团队组件上; ⑥能融资就融资; ⑦竞争性合作的对待对手; ⑧做好你的WEB2.0产品，帮派掌柜说微博等都可能是你战场; ⑨初阶段，不要过多关注微博和行业新闻，和你关系不大; ⑩关注每个细节，特别是页面呈现和客服话术; (11关注流量来源构成，多思考，寻找稳定而且ROI好的来源流量。
3.关于团队的问题

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/e6f2bc64ea7101f69e3143323968011ca200f74b.html