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企业管理制度
服装公司薪酬制度
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目录
(1)
第一章...........................................................................................................总则1
第二章...........................................................................薪酬水平和结构设计说明4
第三章...................................................................................领导管理族薪酬设计8
第四章...................................................................................核心技术族薪酬设计9
第五章...................................................................................销售业务族薪酬设计10
第六章...................................................................................职能支持族薪酬设计11
第七章...............................................................................制造与后勤族薪酬设计13
第八章...............................................................................................薪酬管理办法17
第九章...............................................................................................福利管理办法20
第十章............................................................................................................其他21
附件一:计件类生产操作职位技能等级评定标准..........................................22
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第一章.总则
第一条引言
根据圣得西服饰(以下简称圣得西)发展现状和人力资源管理策略框架,按照“适应市场环境,体现人才价值,发挥激励作用”的原则,进一步规范圣得西薪酬管理工作。以激励性薪酬分配制度为核心,建立兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬体系,努力实现员工在薪酬分配上的“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标,促进圣得西持续、稳定、健康发展。本管理制度作为纲领性文件,为圣得西薪酬管理提供全面的准则和依据。
第二条适用范围
本手册适用于圣得西所有员工。
第三条薪酬支付理念
1.为职位付薪
体现职位所承担责任与价值贡献的差别,实现以岗定薪,合理拉开薪酬差距。2.为个人付薪
体现因个人能力、资历不同而产生的差异,实现合理的同岗不同酬。3.为业绩付薪