水果店创业分析报告财务分析

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水果店创业分析报告
目录
一、计划书二、店铺概况三、管理四、市场营销策略五、风险分析六、预算分析
店铺概况
1.公司简单描述
与一些大型果种植园合作,保持着水果的优良、新鲜为特性。致力于为学生优惠,欢迎大家惠顾!
2.公司的宗旨和目标
宗旨:为学生提供方便,保证水果的新鲜,保持为大家提供最新鲜,优良的水果!
目标:致力成为本市最大的水果连锁经营店。提供本市民众提供优良、新鲜的日常需求各类水果。选址与装潢1、商圈的划定
商圈的划定是一个非常复杂的工作,在决定经营业态的基础上,要分析商圈内的消费群的购买能力,生活状况,年龄阶层,消费倾向等因素。最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数,家庭户数越多,购买频次就越多。另外,周边是否存在竞争对手,双方的商圈是否重叠,也是很重要的因素。己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者,是商圈选择的重要环节。
结论:水果连锁超市的商圈选择选址原则:①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店



②在学校的出入路口选址开店。
2、店铺选址选址要素:①未来几年的持续经营能力②进出通畅的道路③店铺面积的合理确定结论:水果连锁超市选址原则:要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力,并保证交通便利,店铺面积实用率高等因素。
3、装饰布局关于装饰布局,水果店可说的不多,干净清爽、整齐有序八个字可以概括。所以,以下仅仅介绍水果店的装饰布局要点。
1.店面招牌广告规划:店面广告要想引起注意,必须以简洁的形式、新颖的格调、和谐的色彩突出自己的形象,否则,就会被消费者忽视。设计内容包括:①灯箱②门面海报
2.关于天花板的规划<1>在天花板上面悬挂一些塑料绿色的枝叶和假的水果,突出水果店的自然、绿色、健康概念。
<2>灯光主要突出水果的自然色泽,选择高亮度的日光灯比较好,不会出现色泽偏差问题。
<3>用“多吃水果有益健康”、“绿色健康每一天”等标语吊旗,增加气氛。
3)规划布局简单的说,水果店装修要明快简洁,以绿色等清爽的颜色为主。出口和入口分开,便于引导顾客采购路线。付款和过秤处也分开,节约付款时间。一定不要让顾客等待超过3分钟,不然顾客会烦。在门两侧合适的地方可以装上镜子,使水果店看上去品种更加繁多、琳琅满目,非常抢眼。
4水果架及水果柜设计要点<1>防水性能好。水果保鲜,需要经常洒水,如果是木架子就会腐烂。<2>水果容易碰伤,装水果的架子不能有棱角。
<3>盛装水果的边沿不能太高,以刚好盛放下一层苹果的高度为宜。
5设计制作水果名称标志牌、价格牌、各个区域标志牌、灯箱、墙面色彩、天花(吊旗及
绿色自然装饰)等等都需要开店之前系统设计,以免之后手忙脚乱。
(三)管理
1.管理制度及劳动合同
进货员及营业员直接受店长日常管理,所有员工的任免奖罚直接受本人管理劳动合同的签订期限最少为2年,大于5年者,给予基本工资*20%的待遇。
2.人事计划
为满足分店的设立,定期给营业员分发销售管理的文刊,便于学习提升。工作表现良好,今后可直接授予分店店主职位。
3.供应



前期主要从各大型水果批发市场购进,中后期各分店设立后,将致力于与农场合作,直接采购!保持水果的新鲜、优良!
3、市场规划
1、开一家便利店。以此宣传品牌,扩大影响力。地点以居民社区为宜。面积
平米。装饰风格以回归自然为主题。远期:
100
2、逐步开设连锁店。可以用特许方式加盟,不收加盟费,只受少量商标使用费和管理费。
总店统一配送水果。店铺只管订货和销售。
3、专柜和店中店:利用别人的
场地经营。可以自营,也可以送货由比人经营如大饭店,商场,影院,迪巴等场所,公园,旅游区等等4、建立自己的网站。开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道。以上过程逐步推广大约需13年时间。
(四)市场营销策略
1.主要促销方式:店面促销:采用X/个;Y/几个。
2.产品价格方案:采取1的促销方式,总体单位价格略低于超市价格。3.定价依据和价格结构
采用1的促销方式主要因为购物的人流往往喜欢买少量水果“便”吃的特点。特别是女孩子喜欢买水果,却购买量不多的特性。
4.影响价格变化的因素和对策
主要为进货价的变动,因此,进货员货物与空闲时,必须进行各水果批发
市场价格的记录。同时,保持与各批发联络。店面前提供水龙头,方便客户洗水果;促进促销的销售。提供市区内免费送货上门服务
(五)风险分析
1货源风险:各批发市场货源不足,或提供的水果不够新鲜。全市批发市场产生这样的情



况机率很小,但亦不是不可能发生。若进货员工作不好,很有可能产生很多纰漏。
2市场不确定性风险:如果做得不好,很有可能使流动人员对店面“不屑一顾”。另一
方面,很有可能做好后,有竞争者跟进,抢夺市场份额。
3成本控制风险:主要为进货价的变动,很有可能出现批发商抬价的现象。亦有可能短
期出现供不应求现象,有些水果价会相对提高。
(六)预算分析
1.店铺的硬件与人员配置
①硬件:电子喷雾器:利用电子喷雾器对某些高端,易氧化,易脱水的水果进行加湿,保持其新鲜程度,并增加店内视觉冲击力,提高销售额。
地磅:用于大批量水果称重使用水果陈列排挡:针对不同的水果,进行不同的陈列方式,就需要不同的陈列排挡。一般果类水果以倾斜30度左右的排架陈列,而香蕉,芒果,瓜类以分层式的排挡陈列。
冷藏陈列柜:冷藏陈列柜的温度通常应控制在0-4摄氏度之间,用于不宜保存的,需二次包装陈列或者避免损耗的水果陈列。
放心称:店内除了销售用称,还要摆放1个放心称,供大家使用还应留有备
冷库设备:开辟单独一间作为冷库使用,安置制冷设备严格控制温度,用于贮藏水果,延长销售期。
称重区、收款台:负责为消费者提供结帐服务②人员配置:
一个100平方米左右的水果超市人员配比如下:
营业员3人,补货员2人,店长1人,主管1人,维修1



2投资金额
从而始租铺经过办理行业许可证、健康证、申办创业组织办理相关手续,期间还要装璜,涤置必要设备,进货等许多准备工作。
本项目开业资金约20万人民币,预算如下:
资金来源为:自筹资金人民币10万元,贷款10万元。
租借商铺:面积约100平方(平米:100/月)。
土建工程投资估算表
序号
建筑名称
装修面积
结构
造价(元/m'
1营销店面2保鲜库

投资(元)
80砖混20砖混


100100
800020002000
3水电设施



4装修设计费



20001000


5维修费

合计

10015000
固定资产投资估算表
单位:万元
序号
工程项目或建筑工程


设备购置
其他费用合
设备安装维




合计
工程费用





(一)
主要经营项

1经营店面2保鲜库小计

0.80.21

3.12.55.6

0.8

4.72.9

0.20.6


6.8
(二)
公用工程



3水电设施

0.4


0.40.1


4消防设施

0.10.1



5服务设施

0.10.6

小计
第一部分合

0.6
1

6.2

1.6


8.2
-二二其他费用



6设计费

0.20.2



序号

工程项目或建筑工程

设备购置

设备安装维其他费用合


合计
7培训费




0.40.4



0.40.4
8


交通运输费小计
1
1
6.2
1.6
1
19.2

合计

工薪资度:营业员:1200/补货员:1300/主管:1500/
修:800/
合计:1.21万元。国税17%个人所得税35.5%
店长:2000/
奖金:每人每月全勤奖:200
固定成本及变动成本预算
项目预算变动项目

第一季度
2000
第二季度
2000

第三季度
2000

第四季度
2000


合计
8000
固定费用保险管理人员工资租金合计

500363003000068800
500363003000068800
500363003000068800
500363003000068800
200014520030000275200
产品定价
季度

1

2

3

4全年

预计销售价格(元/斤)


西瓜

2.776.17


1.27

2.021.42


4.675.33
葡萄

5.33

桃子

7

5
3.5
63.253.345.423.92
4.17
4.09
苹果芦柑

3


3


3.675.83

5
3.83


菠萝香蕉


3
4







进货:约3万元(少量多次)。弃货值(败坏的水果):
200/合计:3.17万元开业前资金约投入合计:13.5万元。预计年盈利
额:
预计日销售额:2400
预计月盈利额:S=2400*30*0.83-12100*0.645-24300=6440.7预计年盈利额:77288.4
6.管理制度及劳动合同
进货员及营业员直接受店长日常管理,所有员工的任免奖罚直接受本人管理。劳动合同的签订期限最少为2年,大于5年者,给予基本工资*20%的待遇
7.人事计划
为满足分店的设立,定期给营业员分发销售管理的文刊,便于学习提升。工作表现良好,今后可直接授予分店店主职位。组员:
播音四班李飞飞2014940149播音四班张鲁曰2014940153播音四班贾佳2014940152播音四班李靖2014940151
播音四班贺燚燚2014940142播音四班陈晶晶2014940128播音四班国小川2014940143播音
四班马含月2014940146播音四班陈吕琦2014940136


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/e817a040a78da0116c175f0e7cd184254b351b83.html

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