鸣真鲜奶吧
巩固浙江市场及开辟省外市场营销策划方案
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概要
.2
一、市场营销环境分析..................................................3（一）.....................................................宏观环境分析
3.
（二）.....................................................渠道企业分析
4.
（三）.....................................................目标市场分析
4.
（四）.......................................................竞争者分析
5.
（五）.......................................................消费者分析
6.
（六）.....................................................企业自身分析
7.
二、市场业务的机会点和问题点........................................10（一）机
会
点
：
1.0
（二）问
题
点
：
1.2
三、营销目标..........................................................13四、营销战略..........................................................14（一）细
分
市
场
1.4
（二）市
场
选
择
1.4
（三）..............................................................市场定位1.4
五、营销策略..........................................................15（一）.........................................................产品策略
1.5
（二）.........................................................定价策略
1.7
（三）.........................................................渠道策略
1.7
（四）.........................................................促销策略
1.8
21
仃动万案
...............................................21（一）组织销售队伍
（二）制定实施时间表...............................................22
七、营销预算..........................................................23八、营销控制..........................................................24附录..................................................................25
概要
随着人民生活水平的提高，人们对于乳制品的需求也日益增加，中国
乳业市场逐渐兴起，涌现出了包括蒙牛、伊利、光明等乳制品行业巨头。这些乳业巨头的出现，曾长期垄断了人们对乳制品的需求。然而，随着时代的发展和人们需求的不断进步，也出现了一些打破乳业行业传统营销方式的新型卖点。一鸣真鲜奶吧就是典型的例子。一鸣真鲜奶吧是一个健康营养补给站，可以为广大人群提供新鲜牛奶、健康营养套餐、烘焙品及休闲下午茶等的一系列产品的休闲地。这份营销策划书是为了能够更好地了解市场需求，进行市场定位，巩固一鸣真鲜奶吧在浙江的市场份额以及积极开辟省外市场，打开品牌的影响力、树立良好的品牌形象。增强消费者对“一鸣真鲜奶吧”的好感和信赖，从而获得更大的 