2019年度xxx分公司管理人员画像（政治画像）工作方案

2019年度xxx分公司 管理人员画像、政治画像工作方案

一、工作内容

管理人员画像和政治画像谈话一并进行，不再进行区分。

班子成员画像+班子成员就自己敢于担当、主动作为方面的情况的深入剖析=班子政治画像

二、考察分组（同干部人事工作调研）

考察组分为7个组,每组由4人组成,设1名组长,1名组员、联系人（分组情况附件1），成员由政治素质过硬、业务水平较好的中共党员担当。谈话时，需2人一组且分别记录谈话内容（使用专用谈话记录本，附件2）。

联系人职责：

1.负责本组有关资料的前期准备、保管及后期材料的收集工作。

2.提前与画像单位联系，确定日程、谈话人员名单并告之有关要求。

3.提前与画像单位接口人协调谈话安排、负责发放测评票、谈话情况统计等。

三、时间安排（同干部人事工作调研）

2020年1月6日（周五）至1月10日（周五）共1周时间，1月15日前完成考察报告的撰写。

四、工作实施开展

（一）画像范围

公司本部各部门、分公司班子整体及班子成员。

（二）工作方式

以个别谈话为主，测评投票为辅。

（三）谈话范围及名单确定

（1） 公司本部部门谈话人员范围：部门领导班子成员、支委委员、党建工作联络员、部门内设班组组长为必谈人员。根据实际情况和需要，再从本部门或业务相关部门员工中抽取一定数量作为谈话对象，总数在15-20人，具体人数在此范围内根据各部门人数多少自行确定。谈话名单一经确定，不可更换。

（2）分公司谈话人员范围：分公司领导班子成员、总监、支委委员、党建工作联络员、部门正副职为必谈对象。根据实际情况和需要，再从分公司员工中抽取一定数量作为谈话对象，总数在20-25人，谈话名单一经确定，不可更换。

（3）谈话人员名单确定。考察组按照上述谈话人员范围确定谈话人员名单。(名单另行提供)

（四）具体流程

1.画像单位准备工作

（1）确定接口人，提前1天报送考察组。

（2）提前报送考察组领导班子及成员个人最近1年组织（民主）生活会发言材料，领导班子成员的自我剖析材料和谈话内容（按谈话提纲）的电子版。谈话当天将上述材料签字后的纸质版交于考察组。

（3）谈话提纲。画像单位接口人提前将谈话提纲按照谈话人员名单发送给谈话对象，提前熟悉谈话内容，并打印1份放在谈话室内（附件3）。

（4）安排谈话所需办公室。

（5）签字笔、订书机、投票箱、档案袋（大信封）等办公用品。

2.考察组准备工作

（1）各考察组提前与画像单位沟通，确定谈话时间、谈话对象名单（谈话名单一经确定，请告知谈话部门联系人务必通知其本人，并保证其按时参加谈话）。

（2）考察组根据谈话人员名单人数及身份提前打印表格，自行打印《政治素质评价、评分表》（附件4-1、2），并加盖 公司人力资源部和派驻纪检组两部门公章。其中：A票为领导班子成员使用，B票为其他人使用。

3.测评投票

谈话当天，协调画像单位联系人提前20分钟向谈话对象发放《政治素质评价表》和《政治素质评分表》（领导班子成员用A票，其他人员用B票，附件4-1、2），并提醒谈话对象务必认真阅读表格下方的说明！谈话对象应熟悉谈话内容并独立完成打分评价工作。正式谈话时，谈话对象将两类表格投放进事先准备好的票箱内，然后进行谈话。

4.个别谈话

谈话既了解班子整体也了解班子每位成员个人情况，尤其是了解担当作为方面的情况。与班子成员谈话时，其本人要就自己敢于担当、主动作为方面的情况做深入剖析，对于存在的问题要深入剖析原因，并提出改进措施，谈话时要注重列举实例进行说明。

5.撰写画像材料

内容应包括各单位领导班子整体评价及每位班子成员个人画像、政治画像材料。文字应突出个人特点，语言鲜活，避免千人一面；特殊情况要重点详细描述。模板见附件5-1。

班子成员就自己敢于担当、主动作为方面的情况的深入剖析要单独呈现。

五、考察组需汇总资料

1.画像报告材料电子版及纸质版（附件5-1考察组成员签字）。

2.领导班子成员政治素质评价、评分统计表电子版及纸质版（附件5-2考察组成员签字）。

3.各画像单位领导班子及成员个人最近1年组织（民主）生活会发言材料，按谈话提纲和自我剖析内容提前准备电子版和纸质版材料。

4.谈话原始记录、原始政治素质评价票、评分票。

5.各部门谈话人员名单纸质版（并由各组成员签字）。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/f2564b3e846fb84ae45c3b3567ec102de2bddf1c.html