正在进行安全检测...

发布时间:2023-10-24 00:56:20   来源:文档文库   
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业务技能竞赛方案
岗位技能竞赛活动方案一、目的
为全面提高我公司员工职业技能,提供给公司职员充分展示自己专业才华的机会,更好地发现和培养专业技能人才,公司特组织岗位技能竞赛活动。
宗旨:1、树立榜样、进一步激发员工专业技能学习的兴趣;2、考察员工的专业技能水平及开拓创新思维;3、检验各个门店的管理和业务技能整体水平;4、丰富员工的课余生活,提高员工综合素质。二、职责
1、人力资源部:负责活动全过程组织协调工作;成立“评审组”;
2、营运部:负责比赛内容、规则等专业文件的制定与组织实施工作。3、各门:负责比赛的宣传、组织、参赛选手选拔等工作;
4、防损部:负责比赛过程的纪律安全管理工作;监督执行评比竞赛规则,确保竞赛真实
有效性;
5、企划部:负责比赛过程摄影及后续宣传工作三、赛事对象、时间及形式
1、参赛对象:比赛分预赛和决赛二个阶段,预赛参赛对象为门店部门内所有员;决赛
参赛对象由各门店预赛后推选出代表。每个门店一名(如有特别优秀人选可经申请审
核后特批参加

2、比赛时间:每个月1512:30举行(遇周末或特殊事件顺延,如有更改遵照通知执行3、比赛形式:比赛分组分月进行,分为收银组、防损组、超市组按顺序每月一个组别进
行比赛。四、赛事内容
1、比赛分为理论及实操两项,按4:6的分数比例,两项总分作为参赛选手的最终得分。
比赛坚持公平性、合理性原则,由评审小组进行逐项评分,按总评成绩取名次进行嘉
奖。
2、比赛范围:公司《员工手册》、《营运部管理手册》、《收银员管理手册》、《防损员管理
手册》、《生鲜管理手册》、《收货员管理手册》、《岗位职责》以及员工在平常工作中遇
到过的内容及培训过的内容之中。3、比赛内容:
A收银组:仪容仪表、收银流程、防损防盗、服务礼仪比赛
B超市组:进行商品管理、商品陈列、促销意识、服务礼仪四项比赛C防损组:物资管控、员工纪律、损耗管理、消防安全四项比赛五、奖励办法
1、荣誉/薪酬嘉奖:比赛评选出第一名、第二名、第三名各一个,第一名颁发“技能状元”荣誉证书,并在现有薪资等级中直接提升2(100,第二、三名颁发“技能能手”荣誉证书,并在现有薪资等级中直接提升1(50

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/f3ed930400d276a20029bd64783e0912a3167c32.html

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