服装店生意下滑的15个原因-一定要避免!

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服装店生意下滑的15个原因,一定要避免!

每一个开店的人都想生意红火,但是往往事与愿违。同样的产品,别人创富百万,你却总是卖不出去?小编总结了15个方面的原因思考,看看你中了几条?1、大白天,开黑店
灯光亮度不够,会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉,那就开灯吧。
开店的首要目标是赚钱,不是省钱亮度(与档次成正比比竞争店亮:一条街上最亮

2、有人无人,开聋哑店
背景音乐:顾客光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率,销售额提高30%;
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上班前:振作精神的乐曲,下午1300-1400轻音乐,舒缓疲劳

3、橱窗没有吸引力
开盲店,想将商品动销,就要勤换。每天都有一个新气象,才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感;更新频率(714
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4、商品种类不齐全,商品销售无主次无论面积大小,每家店都有主力品类(差异化吸引顾客的商品结构目标商品;
该类商品首选此店;超过市场平均份额;投入主要资源;常规大批量购买;必选商品(比价商品价格最便宜;平均份额;
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便利商品“一站式”的必备品;正常价格,追求毛利;季节商品。

5、货架设计不科学,陈列面积太浪费
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的,一平方米面积能给你创造多少利?你的黄金点能否带来别的点几倍的利润?如果不能,请快调整!!(端架:季节品、新品、促销品
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6、商品陈列不分类,畅销滞销没区别
陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”
畅销品缺乏充足的陈列位与排面数(零售是“让畅销的更畅销”
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7、商品标价不清晰,价签使用不规范想要健康发展??请从小小的标签做起价格签的利弊分析:
明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护价格签的功能:
(颜色管理正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、同类品最低价=橙色,临时特价=白色等
价格签的大小尺寸:三种以上
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8、特价手法单调
基本上2种方式:一律几折或(特价车一口价顾客需要的不是便宜,而是占便宜向谁学:超市
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9、新品展示不明显如何改进?
建立商品淘汰制,引入新品
新品上架注意:明显陈列、海报说明、促销活动新品展示:调整陈列(橱窗、模特、正挂等
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10、不注重自我学习与培训
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯,坚持每天学习半小时不动笔墨不读书培训课程
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11、导购员勤于卖货,懒于理货
货要丰满但不是乱,导购员懒于理货是管理问题休闲作业五步曲
补充货品清洁卫生学习商品整理单据调整陈列

12、促销活动没有规律,次数太少
记得,促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率:每月1-10日做大型邮报促销每周每日皆有优惠
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13、礼品赠品数量少,质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠,如果赠品质量再差,那就成负面宣传了。
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14、不做营业计划
做事没有计划、费事、费钱、费时间。请开始自我分析:
计划分解:年→月→周→日,落实到每个导购计划项目:销售额、毛利额、新会员数量
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15、不开会,甚至不开早会
请牢记:销售是90%的准备+10%的介绍;导购员上岗就象演员上台;不开早会不上岗(身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗那么,如何开早会?列队;
检查着装与职业淡妆;问好;导购员汇报;店长训练、点评;
通报店况我们的服务誓言是:*******(想一句正能量的语句;
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激励我们的工作目标是:今天我要争第一”(符合品牌习惯就行;解散。

(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!
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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/f5081e5f73fe910ef12d2af90242a8956aecaa6f.html

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