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十大微商激励方案
十大微商激励方案
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十大微商激励方案
十大微商激励方案
如何让代理每天有狂热的热情,
做好微商事业?下面是十大微商
激励方案,为大家提供参考。
1
、榜样激励:
我们会发现团队人员中会有两种人,
一种是特别活跃的,
另外一
种就是不怎么活跃的。
任何事情都有二八法则,
那我们作为团队老大
要干的事就是发挥那百分之二十的去感染与影响带动那百分之八十。
2
、目标激励:
说到目标激励,动机是行动的诱因,是行动的内驱力,他是对人
的活动起到强烈的激励作用,
设置适当的目标可以诱发和激励代理的
积极性,
调动代理商的兴奋点,
让代理商感觉到对团队的前途感觉到
信心十足,
这个时候不断构造共同目标场景化引领代理商,
但是不能
虚高,
不能天马行空,
一定要让代理商觉得是可以在这个范围内实现
的。
3
、授权激励:
有效授权是一项重要管理技巧,
不管团队老大有多能干,
也不可
能全揽所有的事物,这样不利益团队的成长。你想啊,一个人的管理
范围是有限的,
他可以管理二三十个代理绰绰有余,
可是成百上千呢,
肯定会有些东西顾及不到,
有些不积极的代理就直接流失掉了,
知道
有的放矢这个原则,
不要成为团队里面的管婆家,
应该成为团队的那
1
/
3
个引导线,指南针。
4
、尊重激励:
尊严胜过金钱,尊重是一种人性化,有效激励手段之一。尊重也
可以换句话说是荣誉,
用尊重重视自己代理商方式来激励远比物质好
的多,钱可以买到很多东西,但是买不来人心,尊重这时候就发挥出
它重要的功效,并且成本低成绩卓越,是其他难以企及的。
5
、沟通激励:
干劲是很多团队老大一个一个谈出来的,
与代理商保持良好的关
系调动代理商热情,这样团队才能有效工作,有效沟通。沟通是激励
代理商热情法宝,在沟通的基础上包容理解、合作共赢。
6
、信任激励:
信任是诱导他人意志行为的良药。
团队老大和代理之间要有足够
的信任,才能一起携手把这个团队做大做强,如果没有信任,就跟积
木一样,一推就倒。
7
、宽容激励:
宽容激励就是在代理失误或者业绩不好犯错时候,
胸怀宽广才能
让别人甘心效力。
原谅别人就是为自己铺路,
作为老大应该有老大的
胸襟。
8
、赞美激励:
人有一个很重要的欲望就是希望得到他人的
.zan
美,
zan
美是一
种非常有效但是零成本的方式,
他能够赋予代理很大的上进心和凝聚
力。团队老大应该懂得学会欣赏代理的优点,充分发掘他们的优势,
2
/
3
并给予应有的赞美和鼓励。
但是这个
zan
美也是需要用心的,
不能敷
衍,
每个代理
zan
美的方式都需要不同,
千篇一律只会让代理觉得你
是虚情假意。
9
、情感激励:
情感如水,无坚不摧,征服了内心站在同一条线,将关爱之心带
到代理商家里去,
和代理聊天有时候家里的问题比如宝妈会有孩子的
问题一起交流更显亲密,学生同理。
10
、竞争激励:
每个人都有争强好胜之心,
在团队内部中建立良性竞争机制,
是
一种积极健康向上的方式。
团队中必须要有这种机制,
才能推动团队
往前走。
优胜劣汰,
从来就是这个世界的规则,
也应该懂得这个道理。
活力和业绩是淘汰出来的,每个人都一样,那就没有前进的动力了。
3
/
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本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/f51d86d1f8d6195f312b3169a45177232e60e4e8.html
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