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发布时间:2023-10-11 10:31:19   来源:文档文库   
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三一文库(www.31doc.com/总结报告/申报材料


加大投入锐意进取
争创三星级高

加大投入锐意进取争创三星级高中过去的一年,我校以加强教师队伍建设为中心,以提高教育教学质量为重点,以全面提升办学品位为目标,顺利完成了教育局下达的责任目标,在~年中考中,我校陈倩同学以705分的优异成绩名列全县第一,中考前10名、20名、50名中我校分别以4822人的绝对优势名列全县第一。年高考本科达线9人,超额完成教育局下达的高考指标。成绩属于过去,在新的学期里我校干群将群策群力,坚持科学发展观,着力培养学生的文明素养、学习能力和创新精神,不断提高教育教学质量,进一步提升学校办学品位,力争在~年底,把洪泽外国语中学建设成三星级高中。下面是我校的一些具体做法,敬请方家指教。一、充分利用灵活的民办机制,打造一支优秀的教师队伍。学校之间的竞争,是教学质量的竞争,而教学质量的竞争显然是教师素质和敬业精神的竞争。五年来,洪泽外国语中学始终把加强教师队伍建设当作大事来抓。“严把进人关,实行淘汰制”,一方面全面实施“筑巢引凤”工程,不拘一格招纳贤才,


及时补充新鲜血液;另一方面加强对青年教师和在职教师的引导和培训,加强师德建设,全力打造一支师德高尚、业务精湛、教改教研能力卓越的师资队伍。充分利用民办机制,积极推行工资制度改革,坚决反对平均主义和一刀切,奖勤罚懒,工资待遇和工作绩效挂钩,和工作态度、敬业精神挂钩。民办学校的班主任工作尤其重要,也非常辛苦,为了提高他们的工作积极性,学校大幅度提高了班主任津贴,每月200元,这在公办学校是难以做到的。以“教育科研”为突破口,促进广大教师向“学者型”、“研究型”、“专家型”转变。教育要适应当今社会发展对教育的需求,必须确立科研兴教的战略思想,更新办学理念,走依靠科研提升办学水平和教育质量之路。本学期建设两大工程,其一是“名师工程”,学校有计划地推出校园名师,充分发挥他们对整个教师队伍的辐射和带动作用,以实现“名师扬名校”、“名校出名师”的良性循环;其二是“青蓝工程”,通过集体备课、新老教师师徒结对,使年轻教师尽快成长;我们还组织教师到南师附中、淮中、东庐名校学习,通过“走出去”、“请进来”的渠道,让教师了解教育的最新研究动态,更新教师的教学理念。通过几年的努力,我校优秀的骨干群体已经形成,洪外现有教职235人,其中教师167人。教师中学科带头人、骨干教师、高级教师占72%,市、县级骨干教师36人。初高中教师学历达标率为100%其中初中教师本科率达85%高中教师本科率为100%在国家级教学科研课题获奖教师3人,省级教科研论文、辅导学

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