ZARA服装品牌层系定位分析
作者:刘培
来源:《文艺生活·文艺理论》2013年第05期
摘 要:从车库到大厂房,从偏远市镇到时尚之都,昔日名不见经传的Zara已经成长为全球时尚服饰的领先品牌,其成功的秘诀令人好奇。本文从服装品牌层析定位的角度出发,主要从四个方面对其进行品牌分析。最后总结出,作为一家引领未来趋势的公司,Zara是如何成为时尚服饰业界的标杆。
关键词:服装;品牌层系;快时尚
中图分类号:J523 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2013)14-0047-01
一、引言
服装品牌层系是从不同的角度与方向对品牌服装做出划分,东华大学卞向阳教授在考察国外服装品牌强国女装常用分类方法的基础上,总结出同样也适用于中国女装的品牌模式构想。本文将利用该模式对西班牙服装巨头ZARA的品牌层系做出具体分析。
ZARA隶属于西班牙排名第一的Inditex集团,该集团为世界四大时装连锁机构之一,旗下拥有Zara、 Pull and Bear、Massimo Dutti、 Bershka、 Stradivarius、 Oysho、 Zara Home、 Uterque、 Zara kids服装品牌,而Zara是其中成功的。
二、服装品牌层系定位分析
(一)服装品牌层系的第一维度坐标:Zara——普通成衣
服装品牌层系的第一维度坐标可以分为高级定制服装、高级成衣和普通成衣等3种。而服装品牌在推出产品前会根据不同消费者的需求和购买倾向来制定与之相符的设计、生产以及销售策略。Zara本身是从无名品牌做起的,创始人白手起家,针对普通的消费群体制作物美价廉的服饰。因此从该层面出发,Zara的服装品牌层系在第一维度的定位为普通成衣。
面对现今服装市场,ZARA 作为大众零售品牌的代表,其成功首先得益于对服装市场现状的准确把握。现代服装市场上大量同质化、滞后化服装产品的推出使具有高度时尚感并具备一定消费能力的青年消费者感到失望,这种市场供应与消费需求的落差却成为ZARA 发展的巨大商机。为了使顾客购买到他们所需要的商品,ZARA 将各大品牌的代表性款式和最具潮流特征的款式通过整合后转化为自己的产品,在大大压缩产品开发周期的同时避免了新产品上市后所面临的风险,这种复制而不是创造时尚的做法使ZARA 可以根据潮流的变化来迅速开发新产品,在缩短服装前导时间的同时也降低了生产成本。
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