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正在进行安全检测...

发布时间：2023-11-30 08:07:44 来源：文档文库

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量贩式KTV经营管理方案V1.0——试行版本
目录经营与管理...............................................................3一、KTV经营............................................................3二、KTV管理............................................................4品牌效应与品牌建设.......................................................7一、让品牌溶入到企业员工中去...........................................7二、多品牌战略的发展...................................................7三、品牌应该规划到战略中去.............................................8四、诚信是品牌建设的一个关键...........................................8五、媒体不是品牌全部...................................................9六、品牌建设需要一个过程...............................................9采购管理九要素..........................................................11一、明确分工与职责，明确权力与义务....................................11二、多方努力，控制食品的采购价格......................................11三、重视采购员的思想教育工作..........................................12四、熟悉供应厂商，并与之建立良好和合作关系............................13五、了解市场行情，控制采购成本........................................14六、学会对购进货品价格的整体控制......................................15七、严格要求指导采购员学习与掌握商品及采购知识与技能..................16八、对采购计划和购货合同执行的控制....................................16九、建立良好的采购工作程序，按该程序控制整个采购系统..................17实际经营中常见问题......................................................18一、提高量贩式KTV的管理效率..........................................18二、注意量贩式KTV点歌系统的与时俱进..................................19三、做好量贩式KTV的行销策划工作......................................19四、配备最顶级的音响设备..............................................20“全员促销”实施办法....................................................21一、KTV经营销售中全员促销的方法.......................................21二、KTV全员促销的几个含义.............................................21三、KTV经理在全员促销理念中的责任.....................................22

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/0d9e50b0e55c3b3567ec102de2bd960591c6d9bd.html