邯郸学院中文系十二五发展规划

发布时间:2019-11-27   来源:文档文库   
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邯郸学院中文系“十二五”发展规划
2011916日)

“十二五”时期是邯郸学院中文系加快人才培养模式改革、提高办学质量和科研水平、为实现特色名系奋斗目标打基础的关键时期。为加快中文系今后五年的发展,根据《邯郸学20092020年发展规划纲要》《邯郸学院“十二五”发展规划》精神,结合我系实际,制定《邯郸学院中文系“十二五”发展规划》
一、“十一五”期间取得的成绩和存在的问题 (一)主要成绩 新世纪以来,在校党委的正确领导下,我系干部职工励精图治,奋发有为,在学校实现四校合并、迁建新校区、升本科三大历史性跨越的大背景下,我系的办学规模、办学层次、办学条件、办学质量发生了巨大变化。在此基础上,“十一五”时期,我系干部师生以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,专业建设、科研工作、教师队伍建设、学生工作、各项管理、校园文化、留学生教育、班子建设、党建工作继续得到新的加强,各项工作成绩显著。
1、专业建设得到加强。2008年在全院首批取得了学士学位授予权,当年第一届本科生顺利毕业;2009年申报获批了对外汉语本科专业并于同年开始招生。不断提高教学水平,评省精品课1门。
2、科研水平持续提升。申报获批了女性文学研究所,获批省级课题8项、市级课题6项,在核心期刊发表论文36篇。
3、队伍结构明显优化。通过引进、培养等形式,不断改善优化师资队伍结构,引进博3人,硕士2人,博士硕士学位教师和教授、副教授比例大幅度增加。加强教师职业道德教育,5人次被授予邯郸市优秀教师、三育人标兵、五四青年奖章等称号。
4、学生工作更加规范。配备了学生工作人员,优化了辅导员队伍,加强了学生管理与服务,先后2人被评为省级优秀辅导员,5个班级被评为省级优秀班集体。
5、各项管理日益精细。狠抓制度建设,在全院各教学单位中较早谋划、实施了精细化管理工作,制定了涵盖教学、科研、学生、管理、思想政治工作、党建等在内的6大项30余项制度、规范了工作,方便了师生,初步建立起了精细化管理体系。
6、文化特色逐步彰显。以邯郸文化为主线,以社团活动为载体,开展了主题化、系列化、丰富多彩、形式多样的校园文化活动,培育了邯郸文化节、地方文化知识竞赛、经典诵读、宿舍文化节四大文化品牌,初步形成了邯郸文化特色。
7、留学生教育开始起步。乘学院开放办学的东风,积极谋划,善借外力,留学生教育从无到有,学生人数、国别由少到多。
8、班子建设成效显著。党委先后三次调整充实了系级领导班子,增加了人员数量,提高了学历层次,改善了年龄结构,增强了发展后劲。
9、党建工作全面改进。按照院党委对中文系党总支提出的“以人为本,把握大局,凝聚力量,推进事业”的总要求,坚持围绕教学抓党建,抓好党建促教学,创造性地开展主题
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鲜明、形式新颖、贴近实际、具有特色的党建活动,规范党员发展,加强基层组织建设和党员队伍建设,党总支连续被评为先进基层党组织。
(二)存在的主要问题 以上成绩的取得,为我系“十二五”时期的发展奠定了坚实的基础,创造了有利的条件。但是,与一些快速发展的院系相比,与省内外其他院校的中文系相比,与党委、行政的要求相比,我们还存在一些不容忽视的问题。主要表现在:
1、专业数量较少;
2、各级质量工程建设项目还不多; 3、应用型人才培养体系尚未建立;
4、博士学位教师、双师型教师数量偏少; 5、科研整体实力不强; 6、办学特色还不显著。
对于这些问题,我们必须高度重视,认真研究,加以解决。 二、“十二五”期间的指导思想和思路目标 (一)文化主要内容
办系方针:中正和谐,文以化人
办系理念:承优秀传统文化,育中文应用人才
办系定位:把中文系建设成为文化底蕴深厚、教学水平较高、科研方向明确、各项管理规范、在省内外同类高校中有一定影响的特色名系。
人才培养定位:培养具有四能(听说读写)、三基(专业基本理论、基础知识和基本技能)、两素养(人文素养、职业素养)、适应三个需要(基础教育需要、汉语教育国际推广需要、社会文化事业需要)的应用型、复合型语言文学类人才。
发展战略:抓专业建设,提教学质量,凝科研方向,出文化品牌,强队伍素质,育应用人才,创特色名系
系训:学、思、行
系风:大爱、大道、大文 教风:为人、为学、为师 学风:尚德、尚知、尚用 (二)指导思想
以中国特色社会主义理论体系为指导,根据《邯郸学院“十二五”发展规划》确定的目标任务,坚持“中正和谐、文以化人”的办系方针,坚持“承优秀传统文化,育中文应用人才”的办系理念,坚持“抓专业建设,提教学质量,凝科研方向,出文化品牌,强队伍素质,育应用人才,创特色名系”的发展战略,紧紧围绕教书育人,加强教师队伍建设,创新人才培养模式,打造人才培养特色,提高教学科研水平和综合实力,培养具有四能(听说读写)三基(专业基本理论、基础知识和基本技能)、两素养(人文素养、职业素养)、适应三个需要(基础教育需要、汉语教育国际推广需要、社会文化事业需要)的应用型、复合型语言文学类人才,逐步把中文系建设成为把中文系建设成为文化底蕴深厚、教学水平较高、科研方向明确、各项管理规范、在省内外同类高校中有一定影响的特色名系。

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(三)基本思路
坚持以科学发展观统领全局,走内涵发展之路、开放发展之路、特色发展之路,紧紧围绕一个中心,全面强化一个理念,加快推进两项工程,着力打造三个品牌,力争实现4大突破,培养语言文学类应用型、复合型人才,为地方基础教育、汉语教育国际推广、社会文化事业发展做出新的贡献。
一个中心:以加强内涵建设、提高教学质量为中心。 一个理念:应用型人才培养的理念。
两项工程:应用型人才培养模式改革工程,双师型教师队伍建设工程。 三个品牌:对外汉语教学品牌,雁翼、女性文学、陆法言研究品牌,邯郸文化建设品牌。 四大突破:本科专业数量的突破,专业硕士办学层次的突破,科研项目级别的突破,留学生教育规模的突破。
(四)发展目标
通过全系师生共同奋斗,到“十二五”末争取实现以下目标: 1、办学规模有新增加。本科生、留学生数量达到1000人左右。
2、专业建设有新拓展。扩大专业门类,在建设好现有专业的基础上,本科专业总数发展到3个(网络编辑、广播电视编导、文秘等)。对外汉语专业建设成为省级特色专业。
3.办学层次有新提升。汉语言文学专业与其他高校联合培养硕士研究生,对外汉语专业力争取得专业硕士学位授予权。
4人才培养质量有新提高。改革人才培养模式,增加实践教学课时,抓好见习实习,毕业生就业率力争95%以上,就业质量显著提升。
5教师队伍建设有新加强。加大双师型教师培养力度,双师型教师的比例达到50%士、教授比例分别达到20%30%以上,教师的教学水平明显提高,科研方向更加清晰,科研能力显著提升,多数教师拥有精品课程或重点建设课程。
6.开放办学有新进展。积极开展与境内外高校、相关机构、行业主管部门的实质性合作,组织教师互访和讲学,开展学生交流,对外汉语志愿者和赴外教授汉语的学生人数每年增加10人以上,每年接纳至少50名国外人员短期学习培训。
7、留学生教育有新突破。扩大留学生教育规模,拓展留学生教育形式,提高留学生教育层次,留学生人数达到50人以上。
8、文化建设有新成就。继续实施邯郸文化四大品牌工程,培育新的文化特色,力争获得高级别的校园文化建设奖项。
9、办学特色有新彰显。努力培育和形成比较鲜明的中文系办学特色,即:适应社会、充满活力的专业特色,围绕提高学生专业知识、人文素养、职业技能而强化实践的教学特色,以专业教育与职业教育相统一、理论教学与实践教学相统一、校内教学与校外教学相统一、共性教育与个性发展相统一、知识教育与人文教育相统一为主要内涵的人才培养模式特色,以雁翼研究、女性文学研究、陆法言研究为主要方向的科研特色,以邯郸文化四大品牌为主的文化建设特色,注重增强学生就业创业能力和发展后劲的学生工作特色,具有完整体系和系统经验的党建工作特色。
三、主要任务

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(一)办学规模
2012年,全日制本科在校生为:汉语言文学专业600人(含专接本),对外汉语160人,合计760人。2015年,全日制本科在校生为:汉语言文学专业700人,对外汉语200人,网络编辑或广播电视编导、文秘100人,合计1000人。
(二)办学层次
积极创造条件与省内外重点大学联合招收汉语言文学专业、对外汉语专业研究生,谋划申报对外汉语专业硕士。
(三)学科专业建设
1、强化基础规范,迎接学位评审。按照普通高等学校本科教学工作合格评估指标体系的要求,积极创造条件,认真落实各项指标,加强本科基础建设,确保对外汉语专业2013年高质量通过学士学位授予权评审。
2、挖掘专业优势,打造专业特色。汉语言文学专业适当删减理论学时,增加应用性课程,适应基础教育教学改革的需要。对外汉语专业进一步和太极拳教学有机结合,突出特色,走向世界。
3、科学谋划论证,适时增设专业。条件成熟时,依托学校力量,邀请校内外专家帮助考察、谋划、论证,在原有汉语言文学、对外汉语2个本科专业的基础上,申办1个新的本科专业(如网络编辑、广播电视编导、文秘等)
4深化质量工程,提高建设水平。到十二五末,建成省级特色专业1个、精品课2门,校级特色专业1个、精品课3门。
(四)教学工作
坚持把教学工作放在各项工作的中心地位,把教学改革作为各项改革的核心,确保人才培养的高质量。
1、瞄准应用标准,改革培养模式。根据应用型人才培养标准,及时调整培养方案,认真实施“课程模块”人才培养方案,有效解决中文专业人才培养过程中重理论、轻实践、应用性不足的问题。
2、转变教学思想,更新教学理念。树立以人为本、因材施教、因材受教的教育理念,用现代教育思想和理论指导教学改革和教学管理实践,把人本思想贯穿到教学、管理的全过程。研究探索培养学生创新精神和实践能力的途径方法,提倡师生互动的探究式学习方式,重视学生的个性发展,建立创新素质的评估体系。
3、强化教学研究,服务基础教育。加强与中小学的联系,在文学研究、应用教学理论及方法研究、语言学、多媒体开发研究等方向形成梯队,通过单独研究、合作研究等形式,强化基础教育研究,为中小学语文教学服务。
4、加强课程建设,提高课程质量。三年内,将汉语言文学建设成系重点特色课程,将开设的学位课和必修课建设成校级合格课程,2012年,将对外汉语等课程相继建设成校级精品课程。十二五末,省级精品课达到2门。
5、深化精细管理,提高管理水平。进一步建立、健全并严格执行各项规章制度,克服管理上的随意性,纠正和克服不规范的管理行为;完善课堂教学制度、考试制度、评价制度,从严治学,从严执教,做到事事处处时时精细化。

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(五)科研工作
以雁翼研究、女性文学研究、陆法言研究为主要方向,以学术机构为平台,以团队建设为重点,以课题、论文、论著为主要成果形式,不断提高科研层次和研究水平,提升服务地方社会文化发展的能力,扩大我系在学术领域的知名度和影响力。
1、加强科研立项,提高课题数量。完善科研立项管理,积极开展横向协作交流,鼓励教师集体或与其他高等院校中文系教师合作申报各级各类课题。
2、提升科研层次,多出科研成果。至少申报2项国家级课题,20项省级课题,在核心期刊发表论文50篇以上,出版专著、教材10部左右。
3、成立学术机构,搭建研究平台。申报成立河北省雁翼研究会,建设雁翼文学馆。成立邯郸学院雁翼研究所、女性文学研究所、陆法言研究会。逐步形成人员稳定、方向清晰、特色鲜明的学术团队。
4、增进学术交流,浓厚研究氛围。有计划地聘请省内外、国内外著名专家、学者来系作报告、进行短期讲学,组织教师外出参加高水平的学术会议,承办、举办国家级、省级学术会议,营选浓厚的学术氛围。
5、加大经费投入,予以政策倾斜。保证重点课题投入稳步增长,对国家级、省级重点课题和“基金”项目,实行倾斜政策,4%的中文系发展基金用于教师发表论文、编写教材、著作和科研立项。
(六)教师队伍建设
1、适应专业需要,明确建设目标。围绕学科、专业建设和人才培养需要,适度引进,立足培养,全员培训,强化考核,建设一支“规模适度、素质精良、结构合理、富有活力、相对稳定”的双师型教师队伍。
2、优化队伍结构,稳定教师规模。通过多种渠道进一步优化教师的学历结构和职称结构,到2015年,具有博士、硕士学位的教师达到90%,具有教授、副教授职称的教师达到50%以上。十二五末,专任教师总人数稳定在40人左右。
3、加强政策引导,提升双师比例。严格执行学校关于加强双师型教师队伍建设的优惠政策,在津贴分配、职称晋升等方面给予倾斜,通过政策引导,尽快建立起一支高素质的双师型教师队伍,到“十二五”,末双师型教师比例达到30%左右。
4、围绕教书育人,强化师德师风。以热爱学生、教书育人为核心,以爱岗敬业、为人师表为基本要求,树师表、立师德、铸师魂、正师品,形成“尊重学生、热爱学生、要求学生、帮助学生、为学生示范”的师德规范。进一步规范学术行为,加强学术道德建设,大力营造诚实守信的学术氛围;学习师德先进典型,不断提高教师的人格魅力和学识魅力。
(七)学生工作
1、践行校系学风,提高个人素养。根据我院“专心修成德能兼备之才”的学风要求,大力弘扬中文系“尚德、尚知、尚用”的学风,加强文明行为规范的养成教育,组织开展系列化、主题化学风建设活动,探索全方位育人、全过程与人、全员育人格局,形成崇尚高尚品德、崇尚知识、崇尚实用的良好风气。
2、强化学生管理,改进学生服务。强化学生一日常规管理,建立全面、细致、全覆盖、可操作强的服务流程。加强辅导员、班主任、学生会、班团干部队伍建设,搞好选聘、培养、
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培训。加强学业规划、素质拓展和就业指导,重视心理辅导。
3、强化思政工作,切实增强效果。以培养应用型人才为目标,充分发挥“两课”主渠道教育功能,加强实践教学,培育良好的思想品德和社会责任感。着力打造大学生思想政治教育骨干队伍,切实提高育人能力。深入开展文明创建活动,充分发挥活动载体的作用,开展健康向上的丰富多彩文化艺术活动。强化学生宿舍文明创建,争当先进典型。
4、注重日向管理,完善评价体系。制定评先选优的日常考核管理办法,加大日常考核力度和比重,建立完善相关体系和工作机制。
5、加强就业指导,全面开展服务。把就业工作纳入教学体系,开展好职业生涯设计;加强就业指导,提高学生的就业能力;搞好就业教育,转变学生的就业观念;构建就业网络体系,组织多种形式的招聘活动;拓宽就业渠道,全方位搞好就业服务,为学生搭建广阔的就业平台,力争应届毕业生就业率达到95%左右。
(八)实习基地建设
1、强化实践教学,丰富实习方式。加强专业实践教学,提高实践教学课程的比例,改革实习模式,拓展实习形式,除传统的教育实习形式外,积极采取顶岗实习等形式。
2加强双向往来,发挥基地作用。根据“经常性、规范化、求实效”的原则,按照“走出去、请进来”的思路,邀请基地的专业人员来校参加教学、学术活动,开展实践指导,组织师生到基地观摩、见习,参与基地的教学活动,提高实践能力。
3、稳定基地数量,满足实习需要。到十二五末,汉语言文学专业在邯郸市及其所辖县市区建设稳定的实习基地20个左右,对外汉语专业在上海、北京、天津等大城市建设实习基地5个左右,满足两个专业实习的需要。积极争取在国外建设实习基地。力争在海外开办孔子学院。
4、保障建设经费,加大资金投入。在学校支持下,不断加大资金投入,落实实习基地建设经费,为实习基地建设提供资金保障。
(九)文化建设
以邯郸文化为重点,以社团为平台,以活动为载体,打造中文系文化建设特色,创建中文系文化建设品牌。
1、宣传顶层设计,凝聚发展共识。通过专题会议、学习研讨、知识竞赛等形式,宣传校、系顶层设计,统一思想,凝聚人心,汇聚共识,打牢共同的思想基础,凝聚共同的精神力量,强化师生的文化认同,引导广大师生为实现我系十二五规划确定的目标而努力奋斗。
2、突出邯郸特性,打造地方特色。根据学校《校园文化“三大特色工程”建设实施方案》精神,结合我系实际,在文化建设方面继续坚持突出邯郸文化这条主线,社团建设、校园活动、宿舍文化都要紧紧围绕邯郸文化进校园展开,彰显校园文化的地方特色。
3、强化社团指导,打造精品社团。为现有的雁翼文学社、致远剧社、一鸣文学社、爱雨文学社、云海棋社等社团配备指导教师,充分发挥教师的指导作用,提高社团成员水平。制定《中文系社团活动办法》,规范社团活动的时间、地点、内容,做到社团活动经常化、制度化、规范化,每次活动有方案、有记录、有总结、有音像资料。支持、引导、规范社团刊物,提高质量,突出特色,扩大影响。到十二五末,打造2-3个在邯郸高校、甚至全省有影响的大学生精品社团,力争获得高级别的校园文化建设奖。

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4、突出专业特色,开展系列活动。发挥专业优势,继续坚持办好每年一届的邯郸文化节、地方文化知识竞赛、国学经典诵读、宿舍文化月四大文化品牌活动,进一步丰富内涵,改进形式,总结经验,完善成果。逐步增加新的活动系列,拓展新的活动形式,吸引更多的学生参与。
(十)党建和思想政治工作
实现学校发展规划目标,必须坚持从严治党的方针,切实加强党建和思想政治工作,强精神文明建设。
1、加强班子建设,提高领导能力。加强系级领导班子建设,通过组织学习、参加校内外培训等形式,提高领导班子成员的政治素质、业务能力、领导艺术、工作方法,把领导班子建设成为实践科学发展观、执行学院部署、勇于创新、善于推动中文系改革建设、带领师生实现我系跨越式发展的坚强领导集体。
2、加强党员教育,发挥带头作用。根据形势需要,开展侧重点不同的党性专题教育,建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬的党员队伍,发挥共产党员在教学、科研、学生管理等工作中的骨干和模范带头作用。一如既往做好在学生中发展党员,确保党员质量。
3、加强道德建设,提高师生素质。重视社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,寓教育于教学、寓教育于管理、寓教育于活动,构建课内外、校内外、立体化的道德建设体系,不断提高师生整体素质。
4、加强作风建设,实施服务工程。按照以人为本的要求,坚持把为师生做好事、做实事,建设和谐中文系。贯彻从严治党的方针,强化党风廉政建设,自重、自醒、自警、自励,自觉维护党的形象,增强党组织的凝聚力。
5、加强思政教育,优化育人环境。抓好理想信念教育,发挥马克思主义理论课、形势政策课对学生进行思想政治教育的主渠道作用,发扬“大爱、大道、大文”的优良系风,加强教风学风建设,严格考风考纪,努力营选一个教风端正、学风优良、考风严肃的教学管理氛围。加强综合治理,保证正常教学秩序。
四、保障措施
(一)广泛宣传,提高认识
通过多种形式广泛宣传《中文系“十二五”发展规划》,尤其是指导思想、基本思路、发展目标、主要任务,增强我系师生对我系“十二五”期间工作的认同,统一思想,提高认识,增强凝聚力。
(二)分解任务,提供支撑 在认真学习的基础上,对规划的主要内容进行责任分解和年度分解,同时制订专业、研、学生等专项规划,以每一年、每一项工作的落实推动规划整体目标的实现。
(三)突出重点,带动全局
根据规划确定的目标要求,突出重点,合理安排,以专业建设、人才培养、队伍建设等重点工作带动各项改革发展任务的圆满完成。



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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/139748d7bbf3f90f76c66137ee06eff9aef849cb.html

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