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成立建设工程总公司可行性研究报告
引言:为了建立现代企业制度,转换企业经营机制,提高企业的资产运营效果,不断拓宽企业经营渠道,提高企业的经济发展步伐,打造XX区的园林品牌,大力提高企业的管理水平和核心竞争力,按照《公司法》和有关规定,经发起人充分协商,决定组建园林建设工程总公司。

一、 成立建设工程总公司的可行性和必要性

1、必要性:随着园林绿化建设市场的进一步规范,现在的竞争朝着规模化、品牌化、集团化的方向发展,这就意味着散兵游勇式的小规模公司将逐渐被淘汰出市场。在当前的竞争形势下,我们区局没有一家资质达一级、资产过千万、在市场上有较强品牌和效益的公司,因此在全市多次大型项目招标中,我区园林系统下属公司均未能胜出。为了集中优势力量,瞄准更高目标,做大做强XX园林企业,在目前形势下成立园林局建设工程总公司,形成品牌,提高知各度,是非常必要的。

2、可行性:目前XX区园林系统承接园林工程建设的单位有6家,其中只有2家获得二级资质,其它4家三级资质,这就意味着这4家无法参与任何正规的工程招标,在2家二级资质单位中,XX公司经过多年的市场打拼,有不错的业绩和口碑,而且整个公司无负债,局里决定在此基础上组建区园林建设工程总公司,以青园园艺的无形资产做投入,6家单位做为总公司的项目分公司,总公司只负责工程的承接管理,项目分公司负责施工,总公司与分公司之间通过系列的章程进行项目分配,工程管理。




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二、公司发起人情况

XX区园林局

XX区园林局下属各二级单位及园林绿化公司

三、 建设工程总公司概况

1 公司名称:XX市青园园艺工程有限公司

2 址:XXXX区和平大道1544

3 注册资本:1000

4 经营范围:花卉、盆景、园林绿化工程、仿古建筑、道路排水设施的建设、园林造景工程、高尔夫球场的施工。

5 资质等级:园林绿化贰级,三年内争取市政贰级、园林壹级。

6 公司类型:有限责任公司

7 经营方式:自主经营,自负营亏

8 企业宗旨:通过整合资源,降低成本,做大做强企业,形成品牌效应, 大园林经济

9 企业性质:管理公司




本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/16168520b9f67c1cfad6195f312b3169a551ea97.html

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