“混改”使老国企焕发新生机/陆丽君王春湖王骞作者：陆丽君 王春湖 王骞来源：《共产党员·上》2019年第06期
作为新中国最早的化学制药基地、民族制药工业的摇篮，走过72年发展历程的东北制药集团（以下简称“东北制药”），顺应市场化国际化新形势新要求，在企业一度陷入内忧外患、增长乏力、举步维艰的困境下，大胆地试、勇敢地闯，全面推进国有企业混合所有制改革，特别是通过资本市场定向增发项目引进民营企业辽宁方大集团作为战略投资者，建立了国有、民营和社会持股的混合所有制经济运行模式，实现了股权结构的“真混”、体制机制的“真改”，从根本上实现了从“改制”到“改治”的蜕变，一剂“混改”良方使沉睡多年的老國企重新焕发生机。
主要做法
近年来，东北制药认真贯彻落实省委、省政府和沈阳市委、市政府的部署要求，准确把握改革方向，遵循市场规律，在深入实施“三年改革”“三年倍增”发展计划基础上，通过退主求效（退出第一大股东求效益）、退二进三（东药股份由二级企业变为三级企业）、退任进市（企业负责人由组织任命改为市场化选聘）、保薪持股（股权激励中实施限制性股票激励）等一系列举措，不断激发市场主体新活力、拓展国企改革新境界，走出了一条面向市场、提质增效的“混改”发展之路。
深入推进三项制度改革。作为沈阳市唯一的混合所有制改革试点企业，东北制药以持续深化混改为契机，全面推进产权、监管、人事等制度改革，成功实现了混改“真混”目标。
积极探索管理模式创新。依托实力雄厚、经验丰富的辽宁方大集团，通过大股东监督、建议和互访等方式，全方位学习借鉴先进成熟的市场化体制机制和管理模式，推动东北制药混改实现“真改”。
大力推动产业产品升级。依托“混改”新体制新机制，东北制药对产业布局、产品结构、营销模式等进行全方位优化升级，迅速打开了业务起跳、业绩腾飞的成长空间。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/16f83272a06925c52cc58bd63186bceb19e8ed06.html
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