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酒店销售部2021年下半年工作计划

发布时间：2023-02-28 22:13:06 来源：文档文库

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酒店销售部2021年下半年工作计划

细化你的业绩做出你的绩效管理把大的任务分成每月每周每天这样你就知道每一天的业绩是多少了坐起来很有计划了
用小的成功来创造好的业绩公司四季度销售计划书本公司四季度销售目标如下： (1部门全体：元以上; (2每一员工/每月：元以上; 基本方针：
(一本公司的业务机构必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、
有效地活动时业务机构才不再做任何变革。
(二贯彻少数精锐主义不论精神或体力都须全力投入工作使工作朝高效率、高收益、高
分配(高薪资的方向发展。
(三为加强机能的敏捷、迅速化本公司将大幅委让权限使人员得以果断速决始具实现
上述目标的原则。
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(四为达到责任目的及确立责任体制本公司将贯彻重赏重罚政策。
(五为使规定及规则完备本公司将加强各种业务管理。 (六公司与本公司在交易上订有书面协定彼此遵守责任与义务。基于此立场
本公司应致力达成预算目标。
(七为促进销售应设立销售方式体制将原有购买者的市场转移为销售者的市场使本公司能销售产品(一新市场销售方式体制
1.将全市的家星级酒店依照区域划分在各划分区内采用新的销售方式体制。
2.新的销售方式是指每人各自负责x家每周或隔周做一次访问借访问的机
会督导、奖励销售进行调查、服务及销售指导、技术指导等借此促进销售。
3.销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。 (二提高销售人员的责任意识为销售人员对本公司商品的关心增强其销售意愿应加强下列各项实施要点：
1.奖金激励对策：销售人员每售出本公司商品达到一定数量时即赠奖金给本人以激励其销售意识。
2.人员的辅导：
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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1c61dc076d1aff00bed5b9f3f90f76c660374c1e.html