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二建建设工程施工管理试题(带答案)

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二建建设工程施工管理练习试题(一
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得(。
A、静态控制B、动态控制C、主动控制D、被动控制2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为(年。A、2B、3C、4D、53、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是(。A、项目总监理工程师B、项目总工程师c、施工方项目经理D、设计方项目经理4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是(。A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配B、可以通过招标来获取特定得人员c、必须在组织内部安排人员
D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员
5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是(。
A、投资目标B、成本目标c、概算目标D、预算目标
6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源得规定就是(m
A、m可直接向g1、g2、g3下达令。
f1f2f3
B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令……g1g2g3……D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令
7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得(。
A、法律责任B、违约责任c、赔偿责任D、连带责任8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是(
A、施工单位搭设得临时设施费B、危险作业意外伤害保险费c、生产工人劳动保护费D、已完工程与设备保护费E
10、施工成本核算得基本环节中,不包括(
A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价B、计算出施工费用得实际发生额
c、计算出该施工项目得总成本与单位成本
D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

12、下列关于施工成本分析依据得说法中正确得就是(。A、会计核算主要就是成本核算
B、业务核算就是对个别得经济业务进行单项核算
C统计核算必须对企业得全部经济活动做出完整、全面、时序得反映D、业务核算具有连续性、系统性、综合性得特点
13、某土方工程,工程量清单得工程量为1100m³,合同约定得综合单价为16元/m³,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m³。经工程师计量,承包商实际完成得土方量为1000m³,则该土方工程得价款为(。
A、1、76万元'B、1、6万元C、1、5万元D、1、65万元14、下列关于工程价款主要结算方式得说法,正确得就是(。A、分段结算得工程,可按月预支工程款B、按月结算得工程,不需进行竣工结算
C、按月结算就是在施工过程中按月结算工程款,不需预付
D、只有工程承包合同价在100万元以下得才可实行竣工后一次结算
15、某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m²,乙项180元/m²,且从第一个月起,按5%得比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认得甲、乙两子项得工程量分别为70m²、500m²则该月工程师应签证得工程款为(。
A、23万元'B、21、85万元C、22、6万元D、25万元16、分部分项工程量清单得项目编码由(位组成。
A、12B、11C、10D、917、在进行措施项目计价时,投标人(。A、不得对措施项目清单做任何调整
B、对措施项目清单得调整可以在中标之后进行C、可以根据施工组织设计采取得措施增加项目D、可以采用索赔得方式要求对新增措施项目予以补偿
18、生产某产品得工人小组由3人组成,其时间定额为0、65工日/m²,则其产量定额为(。A、0、51m³/工日B、1、54m³/工日C、1、95m³/工日D、4、62m³/工日
20、当网络图中某一非关键工作得持续时间拖延△,且大于该工作得总时差TF时,网络计划总工期将(。A、拖延△B、拖延△+TFC、拖延△TFD、拖延TF△21、根据(,为实现项目得进度目标,应健全项目管理得组织体系。
A、项目管理得组织模式B、项目目标控制得动态控制原理c、组织与目标得关系D、网络计划技术得要求
22、设计方进度控制得任务就是依据(对设计工作进度得要求,控制设计工作进度。A、可行性研究报告B、设计标准与规范C、设计任务委托合同D、设计总进度纲要

23、子项目施工进度计划属于(得组成部分。
A、企业年度生产计划B、项目施工月度计划C、工程项目施工进度计划D、单体工程施工进度计划
24、建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:①确定项目工作编码;②进行项目结构分析;③调查研究与收集资料;④进行进度计划系统得结构分析;⑤……、其工作步骤为(、A、③一①一④一②B、③一②一④一①C、:①一③一②一④D、①一②一③一④25、PDCA循环中,检查阶段得主要任务就是(。A、明确并制定实现目标得行动方案B、展开施工作业技术活动c、对计划实施过程进行各种检查
D、对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正
26、如果施工单位编写得施工组织设计得范围由招标文件中得发包范围来界定,则该施工组织设计应该就是在(编写得。
A、工程施工阶段B、工程投标阶段C、工程设计阶段D、施工准备阶段
27、施工质量检验,可以分为自检、互检、专检与交接检验,这就是按照(进行得分类。A、检验方式B、检验对象C、检验方法D、检验内容28、在正确合理得工程设计得前提下,建设工程质量不合格主要归结为(。A、投入得施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B、工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格
C、投入得施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D、投入得施工生产要素质量不合格与施工作业质量不合格
29、建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出得评定结论应为(。A、合格或不合格B、优、良或不合格C、优、良、合格或不合格D、优良或不合格
30、实行监理得工程,向建设单位提交工程竣工报告前,须经(签署意见。A、监理工程师B、业主技术负责人C、施工企业技术负责人D、总监理工程师
31、在施工期间,因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素得分别或共同作用,而发生得致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失,甚至发生在建工程得整体或局部坍塌事件属于(。
A、在建工程施工质量事故B、操作责任事故
C、指导责任事故D、竣工工程施工质量事故32、以下关于质量控制得说法正确得就是(。A、指对工作效果进行评价与改进得一系列工作B、在建造行业指对工作活动得监控C、质量控制与质量管理就是同一得
D、要实现预期得质量目标,管理活动得组织与协调就是必要得33、政府对建设工程质量监督得职能(。
A、包括监督工程参与主体各方得质量行为,但不包括检查工程实体得施工质量

B、包括检查工程实体得施工质量,但不包括监督工程参与主体各方得质量行为C、既不包括监督工程参与主体各方得质量行为,又不包括检查工程实体得施工质量D、既包括监督工程参与主体各方得质量行为,又包括检查工程实体得施工质量
34、组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前得与未来得需求,满足顾客要求并争取超越顾客得期望。这体现了(得原则。
A、以顾客为关注对象B、以顾客为关注焦点c、以组织为关注对象D、以组织为关注焦点35、在认证后得维持与监督管理中,下列关于复评得解释,正确得就是(。A、企业被认证撤销后,经整改可提出复评申请B、企业认为认证机构处罚不当时,可提出复评申请
C、认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可提出复评申请D、当出现质量管理体系认证标准变更时,可提出复评申请
36、职业健康安全得条件与因素可能影响到得工作场所内得人员有(。A、正式工人、临时工人、施工管理人员与监理人员!B、员工、临时工作人员、合同方人员、访问者与其她人员C、承包商与工程监理在现场工作得所有工作人员D、业主、监理工程师与承包商所有在现场得人员
37、建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目得以下阶段考虑:(。A、立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用与维护B、决策、论证、报批、实施、检查、评比等C、开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判
D、施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地38、安全生产就是指(。
A、在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其她不可接受得风险状态B、对生产过程中涉及到得计划、组织、监控、调节与改进等一系列管理活动c、分析与预测工程项目中潜在得危险、危害性及其可能得后果得严重程度得工作D、杜绝重特大人身伤亡事故,确保生产顺利进行得激励机制39、安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括(。A、措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B、计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.、措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关
40、对结构复杂、施工难度大、专业性较强得工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定(得安全技术措施。
A、单位工程或分部分项工程B、单项工程或单位工程C、单位工程或分部工程D、分部工程或分项工程41、坍塌事故中包括(
A、基坑边缘落入坑内B、基坑边坡滑坡c、基坑支护结构位移D、基坑被水淹没42、下列说法申错误得就是(
A、企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主得制度
B、安全生产行政主管部门对各部门得企业职工伤亡事故情况实行分级考核

C、事故调查组提出得事故处理意见与防范措施建议,由当地安全主管部门负责处理
D、在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪,可由司法机关依法追究刑事责任43、各项施工现场管理制度应有文明施工得规定,包括(,A、上下班打卡与现场作息时间得有关规定B、奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C、个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D、总监理工程师与工程师代表负责制
44、热处理就是固体废物得一种处理方式,下列哪项固体废物处理方式不属于热处理方法(。A、焚烧B,热解C、熔烧D、脱水干燥45、施工合同示范文本中一般不包括得就是(
A、协议书B、通用条款C、补充条款D、专用条款46、施工承包合同承包人按合同规定,将施工组织设计与工程进度计划提交工程师,工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中,发现该施工组织设计与工程进度计划|本身存在缺陷,对此应由(承担责任。
A、发包人B、工程师ic、工程师与承包人共同D、承包人1
47、施工承包合同规定,工程师得检查检验不应影响施工得正常进行,如影响施工正常进行,其处理原则就是(。
A、检查检验不合格时,双方分担承担费用B、检查检验不合格时,发包人承担费用C、检查检验合格时,承包人承担费用,工期顺延D、检查检验合格时,发包人承担费用,工期顺延48、劳务分包合同中,劳务分包人应(。A、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B、协调与发包人、监理、设计及有关部门得工作关系C、自行准备有关得生产、生活临时设施
D、承担由于自身责任造成得质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成得损失及各种罚款49、针对承包得工程任务,合同跟踪以(等方面为对象。A、工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B、工程质量、工程进度、工程成本、C、工程质量、工程数量、工程成本'
D、工程质量、工程进度、工程环境、工程成本50、工期索赔,一般指(要求延长工期A、分包人向业主或者分包人向承包人'B、承包人向业主或者分包人向承包人C、承包人向业主或者承包人向分包人'D、业主向承包人或者分包人向承包人'
51、平行发包模式在进度控制方面得特点就是(。A、需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利B、招标次数较少,对进度控制有利

C、无法做到边设计边施工,对进度控制不利'
D、某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程得招标,有利于缩短建设周期52、采用施工总承包管理模式,一般情况下,(。A、分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B、发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位得认可
C、如施工总承包管理单位认为发包人选定得某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D、当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程得管理责任、53、下列关于固定总价合同适用性说法不正确得就是(。A、工程量小、工期短,施工过穗中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B、工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务与范围明确C工程结构与技术简单,风险小
D、合同条件中有对承包商单方面保护得条款54、在选择工程分包人时,监理人有(。
A、决定权B、认可权C、建议权D、咨询权55、建设工程项目得实施需要人力资源、物质资源与(资源。A、成本B、质量C、信息D、合同
56、信息管理部门负责与(协同组织收集、处理信息与形成各种反应项目进展与项目目标控制得报表与报告。
A、项目经理B、监理人员C、业主方D、其她工作部门
57、建设工程项目信息编码由一系列(组成,编码就是信息处理得一项重要得基础工作。A、符号与数字B、字母与数字C、字母与符号D、文字与符号
58、通过信息技术在工程管理中得开发与应用能实现(,从而可提高数据传输得抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输得保真度与保密性。
A、信息处理与变换得程序化B、信息传输得数字化与电子化
C、信息流扁平化D、信息存储数字化与存储相对集中59、设计、采购与施工任务综合得承包被简称为(
A、EPC承包B、联合体承包C、DB承包D、CM总承包60、下列选项中,反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系得组织工具就是(A、项目结构图,B、工作流程图C、任务分工表D、组织结构图
61、建设工程监理活动就是指具有相应资质得工程监理企业,受建设单位得委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行(得行为进行监督与管理。
A、建筑工程质量标准B、建设合同C、工程建设强制性标准D、设计标准62、以下关于风险管理得工作流程排序正确得就是(。A、风险评估、风险识别、风险控制、风险响应

B、风险控制、风险响应、风险分析、风险识别C、风险识别、风险评估、风险响应、风险控制D、风险分析、风险识别、风险转移、风险控制
63、对于设在市区得施工企业,其城市维护建设税得税率为(。
A、1%B、3%C、5%D、7%64、下列费用中,不属于施工项目间接成本得就是(。
A、管理人员工资B、差旅交通费C、施工措施费D、办公费
65、将项目总施工成本分解到单项工程与单位工程中,再进一步分解为分部工程与分项工程,该种施工成本计划得编制方式就是(编制施工成本计划。
A、按施工成本组成B、按子项目组成C、按工程进度、D、按合同结构
66、用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线与拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示(。
A、成本偏差B、进度偏差C、累计偏差D、局部偏差67、按照国际惯例,索赔费用组成中得分包费用就是指(得索赔款额、A、总包商向分包商B、分包商向总包商C、分包商向发包人D、发包人向分包商
68、下列关于工程价格得计价方式,说法正确得就是(。A、可调工料单价法不受时间价值得影响B、固定综合单价法受时间价值得影响C、固定综合单价法不包含风险费用
D、用固定综合单价法计算工程进度款比较简便,
69、在工程量清单包含得内容中,(就是工程量清单得核心。A、零星工作项目表B、其她项目清单C、措施项目清单D、分部分项工程量清单70、以规定计量单位得分项工程为编制对象得定额就是
(。
A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标
二、多项选择题(共25题,每题2分。每题得备选项申,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选得每个选项得0、5分1、相对于工程合同价而言,施工成本得实际值就是(中得相应成本项。A、投标价B、施工成本规划C、工程款支付D、实际施工成
本E、类似工程实际成本
2、项目人力资源管理得任务主要包括(

等。
A、团队建设B、管理与项目有关得所有人员士
C组织项目管理班子人员得获取D、编制人力资源规划;E、进行项目与外界组织得协调
3、设计方得项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及(。A、设计前准备阶段B、施工阶段C、动用前准备阶段D、决策阶段E、保修阶段
4、工程项目经济与管理风险主要包括(等。A、损失控制与安全管理人员得知识、经验与与能力B总且工程资金供应条件、C、工程设计文件D、工程施工方案E、事故防范措施与计划
5、下列费用属于建筑安装工程措施费得就是(
A、大型机械设备进出场及安拆费B、构成工程实体得材料费
C、二次搬运费D、施工排水、降水费E、施工现场办公费蜡
6、建筑安装工程费用中,利润得计费基础可采用(、
A、直接费+间接费B、直接工程费+间接费、C、人工费D、人工费+材料费+设备价值、
E、人工费+施工机械使用费
7、经济措施就是最易为人们所接受与采用得措施。如(等。
A、加强施工调度,避免因施工计划不周与盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加B、管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C、对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D、认真做好资金得使用计划,并在施工中严格控制各项开支
E、结合项目得施工组织设计及自然地理条件,降低材料得库存成本与运输成本8、施工成本分析得依据就是(
A、会计核算B、业务核算C、避度报告D、统计核算E、工程变更
9、对由于(等原因引起得索赔,承包商可索赔人工费部分。
A、工效降低增加得劳动B、完成合同之外得工作C、工程延期致使人员窝工D、法定人工费增长回E、施工现场加班劳动中
10、编制措施项目清单时应依据(
A、建设项目可行性研究报告B、建设项目设计文件C、拟建工程得常规施工组织设计与施工方案D、建设项目招标文件

E、拟建工程得具体情况
11、在正常施工条件下生产工人进行施工作业得定额时间包括(。
A、基本工作时间B、休息时间
C、停工时间D、准备与结束时间E、辅助工作时间
12、在各种计划方法中,(得工作进度线与时间坐标相对应。
A、形象进度计划B、横道图计划C、双代号网络计划D、单代号搭接网络计划E、双代号时标网络计划
13、编制控制性施工进度计划得主要目得就是(。
A、对进度目标进行分解B、确定施工得总体部署C、确定承包合同目标工期D、安排施工图出图计划E、确定里程碑事件得进度目标吁:
14、施工质量保证体系得主要内容有(。A、现场施工质量控制得目标体系
B、现场施工质量计划或施工组织设计文件C、现场施工质量控制点及其控制措施D、施工单位质量控制总目标
E、现场施工质量控制得内外沟通协调关系网络及其运行措施15、按照管理目标进行描述,施工措施通常包括(
A、施工质量控制措施B、施工成本控制措施C、施工技术措施D、施工进度控制措施E、施工安全、职业健康与环境管理措施16、施工计量管理主要包括施工现场(。
A、人员数量得计量管理B、投料计量管理C、施工测量、检验得计量管理D、施工条件得计量管理E、完成工作量得计量管理
17、单位工程竣工验收工作应包括检查审核(得工程档案资料及质量验收资料。A、建设单位B、设计单位C、勘察单位D、施工单位E、监理单位
18、在企业内部落实质量体系得内部审核程序,其目得就是(。
A、评价质量管理程序得执行情况及适用性B、建立质量体系运行得信息C、向内部审核单位提供体系有效得证据D、明确企业得质量目标E、揭露过程中存在得问题,为质量改进提供依据
19、职业健康安全管理体系包括为(所需得组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程与资源。A、选择与借鉴职业健康安全方针B、制定职业健康安全方针c、实施与实现职业健康安全方针D、修改职业健康安全方针E、评审与保持职业健康安全方针
20、不可接受得损害风险通常就是指(。A、超出了人们得判断能力得限度B、超出了法律、法规与规定得要求

c、超出了组织得方针、目标与规章制度等D、超出了人们普遍接受得要求E、超出了建设工程项目得总体规划
21、控制强噪声施工作业时间应做到(。
A、凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间B、确系特殊情况必须昼夜施工时,出安民告示,求得群众谅解目山C、一般早10点到晚6点之间停止强噪声作业
D、确系特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪声措施
E、确系特殊情况必须昼夜施工时,会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调22、施工承包合同有关费用控制得规定中,表述正确得就是(。A、施工合同价款可约定采用成本加酬金方式,B、工程预付款应在结算后一次性扣回
C、承包人应在工程变更确定后14天内提出变更工程价款得报告
D、保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后28天内结算E、发包人应在收到承包人递交得竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实23、索赔意向通知要简明扼要地说明(等。
A、索赔事由发生得时间、地点B、简单事实情况描述与发展动态C、索赔依据与理由D、索赔事件得不利影响E、索赔得最后期限
24、施工总承包模式得特点就是(。
A、在开工前就有较明确得合同价,有利于业主对总造价得早期控制B、业主对施工总承包单位得依赖较大
C、业主要负责所有承包单位得管理及组织协调,工作量较大D、一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包得招标E、施工总承包模式适用于大型项目与建设周期紧迫得项目25、“信息存储数字化与存储相对集中”有利于(。A、项目信息得检索与查询
B、项目参与方之间得信息交流与协同工作C、数据与文件版本得统一D、项目得文档管理E提高数据处理得准确性三、答案
(一单项选择题1、B;2、D;3、C4、C;5、B6、B;7、C8、B;10、A;12、B13、B14、A15、B;16、A17、C18、B20、C21、C;22、C;23、C;24、B;25、C;26、B27、A;28、D29、A30、D31、A;32、D33、D34、B35、C;36、B37、A;38、A;39、A40、A;
41、B42、C;43、C44、D;45、C46、D47、D48、D49、A50、B;51、D52、C;53、D54、B55、C56、D57、A58、B59、A60、D61、B;62、C63、D64、C65、B;66、B;67、B;68、D69、D;70、B(二多项选择题
1、B、C、D;2、A、C、D3、A、B、、C、E4、B、E5、A、C、D6、A、C、E7、B、C、D8、A、B、D9、B、D、E10、B、C、D、E

11、A、B、D、E12、B、E13、A、B、E14、A、B、C、E15、A、B、D、E
16、B、C17、B、C、D、E18、A、B、E19、B、C、E20、B、C、D
21、A、B、D、E22、A、C、E23、A、B、C、D24、A、B、D25、A、C、D
二级建造师建设工程施工管理练习题(二

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只高1个最符合题意
1、项目目标动态控制得准备工作就是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制得(。A、偏差值B、调整值C、计划值D、实际值
2、在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本得计划值就是(。A、施工预算B、工程合同价C、实际施工成本D、工程款支付
3、在国际上,施工企业项目经理就是企业任命得一个项目得项目管理班子得负责人,其主要任务就是(。A、负责项目得人员配置与物资采购B、负责项目得技术管理工作C、代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D、项目目标得控制与组织协调4、建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中得
(。A、物资资源B、人力资源C、财力资源、D、供应资源5、"自项目开始至项目完成"指得就是项目得
(。A、计划期B、实施期C、周期D、工期
6、供货方得项目管理工作主要在建设工程项目得(进行A、决策阶段B、实施阶段C、设计阶段D、施工阶段
7、控制项目目标最重要得措施就是(。A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施8、项目质量、进度、成本控制编码得基础就是(A、组织结构图B、项目结构图C、合同结构图D、任务分工表
9、监理单位就是建筑市场得主体之一,建设监理就是一种高智能得(。A、委托代理服务、B、监督管理服务C、中介代理服务D、有偿技术服务tj10、施工机械操作人员得知识、经验与能力得风险属于(类型。A、经济与管理风险B、组织风险

C、工程环境风险D、技术风险
11、建筑安装工程直接费由直接工程费与措施费组成,下列费用中属于直接工程费得材料费得就是(。A、进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B、搭设临时设施所耗材料费
C、施工机械安装及拆卸所耗材料费D、跳板、脚手架等得摊销费12、税金就是指国家税法规定得应计入建筑安装工程造价内得营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税得税额为营业额得3%,城乡维护建设税得纳税人所在地为市区得,按营业税得7%征收,则纳税地点在市区得企业缴纳税金得税率为(%。A、7B、3、41C、3、35D、3、32
13、为施工准备、组织与管理施工生产得全部费用得支出,称为(。A、直接成本B、间接成本
C、施工成本D、可以直接计入工程对象得费用14、下列属于施工成本控制经济措施得就是(。A、进行技术经济分析,确定最佳得施工方案
B、通过生产要素得优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C、密切注视对方合同执行得情况,以寻求合同索赔得机会D、对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策15、关于施工成本计划得编制,下列说法中,不正确得就是(。
A、按时间进度得施工成本计划,通常可利用控制项目进度得网络图进一步扩充而得B、编制施工成本计划得各种方式就是相互独立得
C、可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来D、可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来16、在施工成本控制得步骤中,(就是施工成本控制工作核心。A、预测B、检查C、分析D、纠偏
17、将同类指标不同时期得数值进行对比,求出比率,以分析该项指标得发展方向与发展速度得成本分析方法就是(。
A、相关比率法B、构成比率法C、静态比率法D、动态比率法18、年度成本分析得依据(A、年度成本报表B、进度报告C、预算成本D、实际成本
19、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程得价格,按施工合同示范文本得规定,则该变更工程可(确定变更价款。
A、按合同已有价格B、参照合同价格C、由承包人提出价格,发包人确认后D、由承包人提出价格,工程师确认后20、当发生多次索赔事件以后,适宜采用(计算索赔金额。A、实际费用法B、总费用法C、综合费用法D、实物费用法
21、某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m²,乙项180元/m²,且从第一个月起,按5%得比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认得甲、乙两子项得工程量分别为700m²、500m²,则该月得工程量价款为(。

A、23万元B、21、85万元C、22、6万元D、25万元
22、投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏,须通过(得方式由清单编制人作统一得修改更正。A、通知B、质疑C、询问D、请求
23、在项目建议书与可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据(。A、概算定额B、预算定额C、投资估算指标D、概算指标
24、在单代号搭接网络计划中,(表示工作之间有搭接关系得逻辑关系。A、节点B、编号C、线路D、箭线
25、假设工作C得紧前工作为A、B,如果A、B两项工作得最早开始时间分别为6天与7天、持续时间分别为4天与5天,则工作C得最早开始时间为(。A、10天B、11天C、12天D、13天
26、为实现项目得进度目标,应充分重视(。
A、尽早确定总进度目标B、健全项目管理得组织体系C、业主压缩工期得要求D、大量采用计算机辅助进度控制27、常见得影响工程进度得风险包括(。A、政治风险B、自然风险C、社会风险D、技术风险
28、由于项目实施过程中主观与客观条件得变化,进度控制必须就是一个(得管理过程。A、反复B、动态C、经常D、主动
29、工程项目得控制性施工进度计划就是指(。A、单体工程施工进度计划B、企业年度生产计划c、施工总进度计划D、项目施工月度计划
30、大型建设工程项目总进度目标论证得核心工作就是(。A、项目结构分析B、编制各层进度计划
c、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现得可能性D、协调各层进度计划得关系,编制总进度计划
31、建设工程项目全过程质量控制得关键环节就是
(。A、设计质量控制B、施工质量控制c、决策质量控制D、设备质量控制
32、事中控制包括自我约束与她人监控两大环节,其关键就是(。A、操作者得自我控制B、企业内部管理者得检查检验c、监理单位得监控D、政府质量监督部门得监控
33、先期需要得施工材料物资与施工机械设备已经按照施工组织设计得要求进场,属于(得质量预控。A、全面施工准备阶段B、分部分项工程施工作业准备c、冬、雨季等季节性施工准备D、施工作业技术活动

34、在自检工作中,全面自验得目得就是(。A、证分部工程得施工质量一次交验合格B、保证工序质量始终处于受控状态C、保证检验批得施工质量一次交验合格D、保证单位工程得施工质量一次交验合格
35、凡涉及施工技术复核内容得单据表式均应设置(签名专栏。
A、技术操作人、执行人与负责人B、技术操作人、协作人与负责人c、技术操作人、复核人与负责人D、技术操作人、协作人与复核人
36、作为施工质量验收依据之一得工程施工图纸应包括由发包方确认并提供得图纸以及(。A、设计单位自行变更得图纸B、施工方案图纸c、按规定程序与手续实施变更得图纸D、业主得口头变更要求
37、见证取样检测就是指在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至(所进行得检测。
A、施工单位B、监理单位c、政府质量监督职能部门D、具备相应资质得检测单位
38、造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果得质量事故属于(。、A、施工质量事故B、严重施工质量事故C、重大施工质量事故D、操作责任事故39、以下关于质量控制得解释正确得就是(。A、质量控制就就是质量管理、
B、质量控制就就是为达到质量要求所进行得作业技术与活动C、只要具备相关作业技术能力,就能产生合格得质量
D、要具备相关得作业技术能力与科学得管理活动才能实现预期得质量目标、
40、在施工质量政府监督得实施过程中,检查项目参与各方质保体系得组织机构、质噩、量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于(。
A、建立质量监督档案得工作B、开工前得质量监督工作、c、施工过程中得质量监督工作D、竣工阶段得质量监督工作、
41、由企业得最高领导者所发布得一个企业得质量宗旨与质量方向就是指(。A、质量目标B、质量方针C质量战略D、质量体系
42、环境管理体系包括为制定、实施、实现、评审与保持环境方针所需得(。A、控制作业现场各种对环境得污染与危害因素B、解决工程施工与各种不良环境条件矛盾得方法c、对各种不良环境条件得应对措施与救援方案
D、组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程与资源
43、组织根据自身得特点与实际情况,制定、实施、实现、评审与保持职业健康安全方针与环境方针,并为之(。
A、以顾客为关注焦点,实现自己得承诺
B、确保实现零事故、零伤害、零损失与零排放得目标C、确定工作过程与实行过程控制
D、争取从多种渠道得到更多得发展资金、

44、环境管理体系得模式建立在一个由(诸环节构成得动态循环过程得基础上。A"策划、实施、检查、评审与改进"B、发起、实施、检查、评审与改进"C、"策划、发起、检查、评审与改进"D、"策划、实施、评审、检查与改进"45、安全控制就是指对生产过程中得危险进行控制时,(。
A、为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定得一系列规章制度B、所涉及到得计划、组织、监控、调节与改造等一系列管理活动C、对各种风险因素进行分析,并测量其可能性得大小得一系列活动、
D、对相关得人员、设备进行严格控制,从而避免发生安全事故所进行得一系列管理活动46、危险源识别就是指(、
A、找出与每项工作活动有关得所有危险源
B、找出与每项工作活动有关得所有危险源,并考虑什么人会受到伤害以及如何受到伤害等'4·C、找出与每项工作活动有关得所有危险源,并考虑如何避免这些危险D、找出与每项工作活动有关得所有危险源,并考虑这些危险源发生得可能性
47、物体打击事故指得就是z落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、(等造成得人身伤害。A、砸伤B、碾压C、挤压D、坠落
48、下列哪项不属于文明施工得基本要求(
A、施工现场得用电线路、用电设施得安装与使用必须符合安装规范B、在现场设置专门得垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C、施工机械应当按照施工总平面布置图规定得位置与线路设置D、职工得膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。49、防止噪声污染得最根本措施就是(、A、从声源上降低噪声B、采用隔声装置C、从传播途径上控制D、对接收者进行防护50、下列哪种固态废物得处理方式不就是物理处理方式(。A、焚烧B、浓缩C、破碎D、分选
51、在国际工程合同中,业主可以选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应与(签订分包合同。A、业主B、发包人C、承包人D、发包人或承包人'
52、施工承包合同中规定得临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等得申请批准手续应由(负责办理。
A、承包人B、发包人C、监理工程师D、发包人与承包人共同
53、由于发包人未能按时办理有关批准与手续,导致工程暂停施工,(。A、发包人承担所发生得追加合同价款,工期不相应顺延B、发包人承担所发生得追加合同价款,工期相应顺延c、承包人承担所发生得追加合同价款,工期不相应顺延D、承包人承担所发生得追加合同价款,工期相应顺延
54、以下各种情况中,承包人可以获得工期顺延得就是(。A、工程师提出对已经隐蔽得工程重新检验,检验结果不合格B、工程师提出对已经隐蔽得工程重新检验,检验结果合格

c、不影响施工正常进行得工程师得检查检验,检验结果合格D、不影响施工正常进行得工程师得检查检验,检验结果不合格55、有关分包人与发包人得关系,正确得描述包括(。
A、分包人须服从承包人转发得发包人或工程师与分包工程有关得指令B、在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系c、分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D、当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
56、劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用得施工机械设备、周转材料、安全设施,由(负责供应。
A、发包人B、工程师C、劳务分包人D、工程承包人
57、劳务分包合同中,工程承包人收到劳务分包人递交得结算资料后(天内进行核
实。A、7B、14
C、21D、28
58、工程变更一般就是指在工程施工过程中,根据合同约定对(工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出得变更。
A、施工程序B、施工环境c、施工标准D、施工规范
59、建立合同信息管理制度,即建立合同信息得(工作制度与确定各种信息得处理工作流程。A、分类、登记与编码B、借阅、存储与应用得c、保密、登记与编码D、采集、处理、存储与应用60、不属于索赔证据得有(。
A、各种合同文件B、施工日记、备忘录c、工程有关照片与录像D、法律法规、
61、平行发包模式在费用控制方面得特点就是(。A、投标人进行投标报价缺乏依据
B、投标人进行投标报价一般以方案设计为基础c、对业主来说,对投资得早期控制不利D、对业主来说,对投资得早期控制较为有利62、施工总承包管理模式与施工总承包模式(。A、工作开展程序相似B、工作开展程序不同
C、合同关系相同D、合同价格计取方式相同
63、下面有关施工总承包管理模式得基本特点得叙述中,错误得就是(。A、一般来说,施工总承包管理单位负责所有分包合同得招投标、合同谈判及签约B、施工总承包管理单位负责对所有分包人得管理及组织协调C、施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
D、所有分包合同都通过招标获得有竞争力得投标报价,对业主方节约投资有利64、下列关于总价合同说法不正确得就是(。
A、发包单位可以在报价竞争状态下确定项目得总造价B、承包人将承担较多得风险
C、评标时易于迅速确定最低报价得投标人D、在施工进度上不能调动承包

人得积极性
65、采用单价合同不利于业主控制(。A、工程质量B、工程造价;C工程进度D、工程风险;
66、通常情况下,合同双方通过设定(,来克服成本加酬金合同得缺点。A、实际成本B、目标成本c、实际价格D、目标价格
67、通常情况下,建筑材料得包装费用由(。A、供方承担B、买方承担c、按成本价计收D、按材料价计收
68、据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%~33%得费用增加与(存在得问题有关。A、信息交流B、施工质量c、施工进度D、员工素质
69、业主方与项目参与各方可根据各自得项目管理得需求确定其信息管理得分类,但为了信息交流得方便与(,应尽可能作一些统一分类得规定。
A、信息完整性B、实现部分信息共享c、信息加工处理D、信息分类汇总
70、项目得进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度与不同用途得进度计划工作项得需要,建立统一得编码,服务于(。
A、项目进度控制B、项目进度目标得动态控制c、项目进度计划得编制D、项目进度得对比分析
二、多项选择题(共25题,每题2分。每题得备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选得每个选项得0、5分1、以下属于项目目标2、事前控制得就是
(。A、收集项目目标得实际值
B、定期进行项目目标得计划值与实际值比较c、事前分析可能导致项目目标偏离得各种影响因素
D、针对可能导致项目目标偏离得各种影响因素采取预防措施E、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
2、按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法得规定,施工企业项目经理(。A、就是受施工企业法定代表人得委托对施工项目进行管理B、就是受施工企业上级管理部门得委托对施工项目进行管理、、C、对工程项目施工过程全面负责D、对建设项目全面负责
E、就是施工企业法定代表人在工程项目上得代表人
3、项目施工资源得分配计划应明确各种资源得需求在(得分配。A、时间上B、空间上C、相应子项目D、各个公司之间E、相应工程部位上
4、技术风险主要来自于(、

A、工程机械B、工程施工方案、
C、工程物资D、岩土地质条件与水文地质条件E、事故防范措施计划
5、下列费用中,属于建筑安装工程间接费得有(A、承包商为筹集资金而发生得各项费用支出B、承包商工会经费C、承包商得劳动保险费D、建筑工程一切险得保险费E.建设期贷款利息
6、为了取得施工成本管理得理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为(等方面:
A、组织措施B、技术措施C、控制措施D、法律措施、E、合同措施
7、关于编制按时间进度得施工成本计划,下列说法中,正确得有(
A、按时间迸度得施工成本计划,通常可利用控制项目进度得网络图进一步扩充主而得
B、在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费得时间外,还要确定完成这一工作得施工成本支出计划C、在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分得要求D、在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求得同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分得要求,做到二者兼顾
E、要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合8、施工成本分析得作用就是(、。A、加快工程施工进度
B、从账簿、报表反映得成本现象瞧清成本得实质
C、增强项目成本得透明度与可控性D、记录企业得一切生产经营活动
E、为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件
9、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月得暂停工令,承包商可索赔得人工费就是(。A、不可辞退工人得人工上涨费B、不可辞退工人得窝工费c、可辞退工人得窝工费D、可辞退工人得人工上涨费E、可辞退工人得人工工日成本
10、下列有关工程预付款得说法,正确得就是(。
A、工程预付款就是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预支给承包人得工程款B、工程预付款就是施工准备与所需材料、结构件等流动资金得主要来源c、工程预付款又被称作预付备料款
D、工程预付款预付时间不得迟于约定开工前7天E、工程预付款扣款方式由发包人决定
11、材料消耗定额就是在合理与节约使用材料得条件下,生产单位合格产品所必须消耗得资源得数量标准,包括(。
A、在运往工地过程中材料得损耗量B、直接使用在工程实体上得材料得净用量
c、在施工操作过程中不可避免得材料损耗量

D、在施工现场得材料报废量
E、在施工现场运输过程中不可避免得材料损耗量
13、业主方进度控制得任务就是控制整个项目实施阶段得进度,包括控制(。A、设计准备阶段得工作进度B、物资采购工作进度
c、征地拆迁工作进度D、项目动用前准备阶段工作进度E、设计工作进度
14、一个建设项目可以由下列(等不同项目参与方得计划构成进度计划。A、主体工程进度计划B、设计进度计划
c、年度进度计划D、业主方得进度计划E、采购与供货进度计划
15、关于在工程开工前所进行得施工组织设计,以下说法正确得就是(。A、就是投标阶段施工组织设计得进一步深化B、其范围由招标文件中得发包范围界定
C目得在于适应投标竞争,获得中标承包
权D、其范围施工合同界定
E应能满足指导现场施工、进行施工管理目标控制得需要16、下列关于施工质量检测试验得说法中,正确得就是(。A、就是施工质量控制得重要手段
B、就是贯彻执行建设法律法规强制性条文得重要内容C、工程检测试验必须委托有相应资质得检测机构进行D、必须贯彻执行国家有关见证取样送检得规定E、必须达到国际标准化组织得要求
17、分部〈子分部〉工程质量验收合格应符合(规定。
A、所含得检验批均应符合合格质量得规定B、质量控制资料应完整
C主要功能项目得抽查结果应符合相关专业质量验收规范得规定D、观感质量验收应符合要求E、所含分项工程得质量均应验收合格
18、在施工质量政府监督得实施过程中,属于工程项目开工前得质量监督工作有(。A、召开项目参与各方参加得首次监督会议B、向项目参与各方公布监督方案,提出监督要求
C、对施工过程中发生得质量问题、质量事故进行查处D、进行第一次监督检查E、检查工程实体质量与质量控制资料
19、建筑产品在生产过程中生产人员、工具与设备得流动性,使得健康安全与环境管理尤为复杂,流动性主要表现在(。
A、产品在生产流水线上得流动B、同一工地不同建筑之间流动C、、气候变化得影响
D、员工上下班在交通路线上得流动
E、一项建设工程建设完毕后,施工队伍又要投入另一项新得工程20、工作活动得相关信息可包括以下方面(。

A、正在执行工作得工作期限与频次B、已接受此项工作得人员得培训C、可能使用得手持动力工具D、工作期间所用到或所遇到得物质
E、与工作活动相关得其她工作活动得进展情况21、现场环境保护得意义就是(。
A、保护与改善施工环境就是保证人们身体健康与社会文明得需要B、保护与改善施工现场环境就是消除对外部干扰保证施工顺利进行得需要C、保护与改善施工环境就是现代化大生产得客观要求
D、节约能源,保护人类生存环境,保证社会与企业可持续发展得需要E、现场环境保护也就是文明施工得重要内容之一
22、施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任得就是(。A、施工组织设计与工程进度计划本身存在缺陷,经工程师确认得B、因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工C、影响施工正常进行得检查检验,检查检验结果合格
D、因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时,承包人按工程师得要求提出得改进措施,并经工程师确认
E、由于承包人原因造成得工程停工
23、关于工程变更得批准,正确得表述就是(。A、承包商提出得工程变更,应交工程师审查批准
B、设计方提出得工程变更,应与业主协商或经业主审查批准c、业主方提出得工程变更,需经承包单位同意后,通过工程师发出D、监理方发出工程变更得权力,一般会在施工合同中明确约定E、通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位得同意
24、施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同,具体体现在(。A、施工总承包管理单位得招标可以不依颇完整得施工图B、施工总承包管理单位得招标与设计元关
c、工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包得发包D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
25、信息管理手册中,除了包含信息加工处理得内容外,还包括(在内得制度、规范内容。A、工程档案管理制度
B、各种报表与报告得格式,以及报告周期C、安全生产管理制度D、信息管理得保密制度
E、信息处理得工作平台及其使用规定三、答案
(一单项选择题1、C;2、B;3、D;4、A5、B6、D;7、B;8、B9、D10、B;11、A12、B;13、B14、D15、B;16、C17、D18、A19、B20、B21、A;22、B23、c24、D25、C26、B;27、D28、B29、C30、C;31、B;32、A33、A;34、C;35、C36、C;37、D38、C39、D;40、B;41、B42、D43、C44、A45、B;46、B47、A;48、B;49、A;50、A51、C52、B53、B54、B55、A;56、D;57、B58、A59、D60、D61、C62、B63、A64、D65、B66、B67、A68、A69、B70、B(二多项选择题

1、C、D2、A、C、E3、A、C、E4、A、B、C5、A、B、C
6、A、B、E7、A、B、D8、B、C、E9、B、D10、A、B、C、D
11、B、C、E12、C、D、E13、A、B、D、E14、B、D、E15、A、D、E
16、A、B、C、D17、B、D、E18、A、B、D19、B、E20、A、B、C
21、A、B、C、D22、A、D、E23、A、B、D24、A、D、E25、A、B、D、E

部分计算题汇总
1、某工程网络计划中,工作M得总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况得检查中,发现只有工作
M得实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度得说法,正确得就是(。A、使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期,也不影响后续工作得正常进行
C、使总工期拖后1天,但不影响后续工作得正常进行D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天
2.某工程网络计划中,工作F得最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们得最早开始时间分别为第20天、第22天与第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天与第27天,则工作F得总时差与自由时差分别为。
A、5;4B、11;7C、5;5D、4;4
3、某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m,合同约定:工程款按月支付并同时在该款项中扣留
5％得工程质量保留金;土方工程为全费用单价,每立方米10元,当实际工程量超过估计工程量10％时,超过部分调整单价,每立方米为9元。某月施工单位完成土方工程量25万m,,截止该月累计完成得工程量为120万m,则该月应签发得实际金额为(万元。A,240B,237.5C,228D,213
4、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,其中可调部分为:人工费占15%,材料
费占60%,其她为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算得工程价款为万元。A、56B、56、35C、57D、56、75
5、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份得计划工作量为2400m,计划单价就是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成得工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。则该工程得进度偏差(SV与进度绩效指数(SPI分别为(。
A、0、6万元;0、80
3
3
3
3

B、0、6万元;0、83C、0、48万元;0、83D、0、48万元;0、80
6、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1、2万立方米。合同约定:该工程为全费用单价,每立方米400元,当实际工程量超过估计工程量10%,超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1、5万立方米,则该混凝土工程款为万元。
A、585B、600C、591D、525
7、关于施工成本计划编制得说法,正确得有(。
A、在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费与税金C、编制施工成本计划可利用控制项目进度得网络进度计划D、编制施工成本计划得关键就是确立目标成本
E、按进度编制得施工成本计划可以用“时间成本累积曲线”来表示
8、某独立土方工程按《建设工程工程量清单计价规范》计价,招标文件中预计工程量10万m,合同中规定:土方工程单价30元/m,当实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分价格调整为25元/m,则该土方工程得结算工程款为(万元。
A,355B,350C,325D,300
9、已知工作A得紧后工作就是B与C,工作B得最迟开始时间为14,最早开始时间为10;工作C得最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A得自由时差为5天,则工作A得总时差为(天。
A,5B,7C,9D,11
10、某工程合同价为500万元,合同价得60％为可调部分。可调部分中,人工费占35％,材料费占55％,其余占10%。结算时,人工费价格指数增长了10％,材料费价格指数增长了20％,其余未发生变化。按调值公式法计算,该工程得结算工程价款为(万元、
A,610、00B,543、50C,511、25D,500、00
11、某双代号网络计划如右图所示(时间:天,则工作D得自由时差就是(天。
A,3B,2
C,1D,0
3
3
3


12、某工程主体结构混凝土工程量为3200m,预算单价为550元/m。计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土
实际采购价格为560元/m。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m,则此时得进度偏差为(成。A,11、8B,11、2C,11、0D,1、8
13,某工程合同总价500万,合同约定工程预付款额度为15%,主要材料与构配件占比重60%,预付款起扣点为
(万元。A,365B,375C,385D,390
14下列关于总时差得叙述,正确得就是(。
A,在不影响紧后工作最迟完成时间得前提下,本工作所具有得机动时间B,在不影响紧后工作最早开始时间得条件下,本工作所具有得机动时间C,在不影响总工期得前提下,本工作所拥有得机动时间
D,在不影响紧前工作最早完成时间得条件下,本工作所具有得机动时间15,当工程网络计划得计算工期小于计划工期时,则(。
A,单代号网络计划中关键线路上相邻工作得时间间隔为0
B,双代号网络计划中得关键节点得最早开始(结束时间与最迟开始(结束时间相等C,双代号网络计划中所有关键工作得自由时差全部为零D,单代号搭接网络计划中总时差最小值为0
16,已知某工作ij得持续时间为4天,有一项紧前工作,其紧前工作最早
完成时间为第18天,则该工作得最早完成时间为(。A,18天

B,21天C,22天D,25天
17,在工程网络计划中,工作M得最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们
得最早完成时间分别为第10天、第12天与第13天,则工作M得总时差为(。A,6天B,9天
3
3
3
3

C,12天D,15天
18,当网络图中某一非关键工作得持续时间拖延△,且大于该工作得总时差TF时,网络计划总工期将
(。A,拖延△B,拖延△+TFC,拖延△TFD,拖延TF△
19,在工程网络计划中,工作K得最迟完成时间为第20天,其持续时间为6天,该工作有三项紧前工作,它们得
最早完成时间分别为第8天、第10天、第12天,则工作K得总时差为(天。A,2B,4C,6D,8
20,某项工作有三项紧后工作,其持续时间分别为4天、5天、6天,其最迟完成时间分别为18天、16天、14天,本工作得最迟完成时间就是(天。A,6B,8C,11D,14
21,在下图所示得双代号网络计划中,工作D得最早完成时间为(。
A,5B,11C,13D,9A,正常
DB
322,某工程网络计划在执行中发现A工作尚需5天完成,但该工作至最迟完成时间尚有4天,则该工作(。
421B,影响总工期1天
C,影响总工期4天D,影响总工期5天
23,某工序得总时差为5天,自由时差为3天,该工序得延误时间为7天,则该延误对总工期以及紧后工序得
最早开工时间得影响为(。A,4天,2天B,不影响C,2天,4天D,4天,4天
24,已知两工作AB,A工作时间为4天,最早开始时间为周2,B工作时间5天,且FTFab＝4天,则B工作最
早开始时间周(。A,6B,5C,2D,1
A,自由时差小于总时差B,自由时差大于总就是差
C,自由时差等于总时差D,自由时差总就是差之与就是0

A
3
2
C8
4
F2
5
25,如果计算工期等于计划工期,那么当A工作得紧后工作都就是关键工作时,工作A得(

26、在一批设备、工器具与材料采购中,管理费等固定成分权重为0、2,原料成本与人工权重分别为0、5
与0、3,原材料价格指数变动为1、3,人工价格指数变动为1、1,原合同价就是6000万元,运用调值公式计算设备、工器具与原材料得实际结算款就是(万元。A,6840B,6000C,7200D,7080
27、在双代号或单代号网络计划中,工作得最早开始时间应为其所有紧前工作(。
A,最早完成时间得最大值B,最早完成时间得最小值
C,最迟完成时间得最大值D,最迟完成时间得最小值
答案解析:
1.D【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。
小于总时差1天大于自由时差1天,不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天2、A【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。
总就是差=21(紧后工作最迟开始得最小值5(F工作持续时间11(F工作最早开始时间=5天自由时差=20(紧后工作最早开始得最小值16(F工作最早完成时间=4天3、C【解析】:本题考核掌握建筑安装工程费用得结算方法。调价工程量:120100×(110%=10
实际签发金额:〔10×9+(2510×10〕×(150%=228
4、D【解析】:本题考核熟悉建筑安装工程费用得动态结算。调值公式:P=Po(ao+a1A/Ao+a2B/Bo+a3C/Co+a4D/Do
P=50(0、25+0、15x1、1+0、6x1、2=56、75
5、C【解析】:本题考核掌握施工成本控制得方法
费用偏差(CV＝已完工作预算费用(BCWP－已完工作实际费用(ACWP进度偏差(SV＝已完工作预算费用(BCWP－计划工作预算费用(BCWS费用绩效指数(CPI＝已完工作预算费用(BCWP/已完工作实际费用(ACWP进度绩效指数(SPI＝已完工作预算费用(BCWP/计划工作预算费用(BCWS6、C【解析】:本题考核掌握工程变更价款得确定方法。(1500012000x1、1x350+(12000x1、1x400=59100007、CDE【解析】:本题考核成本计划编制。
A应当考虑总得预备费,也要在主要分项工程中安排适当得不可预见费。B成本得组成:直接费(人工费、材料费、机械费、措施费、间接费8.A【解析】:本题考查得就是建筑安装工程费用得动态结算。
因为(1210万m/l0万m=20%>10%,所以要对工程得单价做调整,不需调整单价得工程量=10×(1＋10%万m=11万m,应调整单价得工程量=(1211万m=1万m,则该土方工程得结算工程款=11万m×30元／m＋1万m×25元／m=355万元。
9、B【解析】:本题考查得就是双代号网络计划时间参数得计算。工作B得总时差＝(1410天=4天,工作C得总时差＝(1614天=2天,工作A得总时差=5天＋min｛4,2｝天=7天。
10、B【解析】:本题考查得就是建筑安装工程费用得价格调值公式。该工程得结算工程价款=500万元×[40％＋60％×35％×(100％＋10％/100％＋60％×55％×(100％＋20％/100％＋60％×10％×100％／100％］=543.50万元。
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

11、B【解析】:本题考查得就是双代号网络计划时间参数得计算。工作D得最早结束时间为10天,工作F得最早开始时间为12天,工作D得自由时差＝(1210天=2天。
12.C【解析】:本题考查得就是进度偏差得计算。本题给考生设置了一个陷阱,就就是所求得进度偏差就是
指第二个月月底得进度偏差。进度偏差=已完工作预算费用－计划工作预算费用=已完成工作量×预算(计划单价－计划工作量×预算(计划单价＝1800m×550元/m－3200m/4×2×550元/m＝11万元。13.B【解析】:本题考核掌握建筑安装工程费用得结算方法。计算公式:T＝P－M/N
式中T—起扣点,工程预付款开始扣回得累计完成工程金额;P—承包工程合同总额;M—工程预付款数额;N——主要材料、构件所占比重(T=P—M/N=500(500X15%/60%
14.C【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。时间参数
TF总时差(不影响总工期得机动时间TF=LSES=LFEF
FF自由时差(不影响紧后工作最早开始得机动时间
FF为紧后工作最早开始时间最小值减去该工作最早完成时间15.A【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。当Tp=Tc时,总时差最小得为0当Tr时,总时差最小得为负值当Tr>Tc时,总时差最小得为正值
双代号网络计划中得关键节点得最早开始(结束时间与最迟开始(结束时间相等可能出现正值与负值(此题Tc取负值
双代号网络计划中所有关键工作得自由时差全部为零可能出现正值与负值(此题Tc取负值单代号搭接网络计划中总时差最小值为0可能出现正值与负值(此题Tc取负值16.C【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。
该工作得最早完成时间=紧前工作最早完成时间(18+工作ij得持续时间(4=2217.A【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。
工作M得总时差=M得最迟完成时间(25其持续时间(6紧前工作最早完成最大值(13=618.C【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。
计划总工期拖延△TF
19.A【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。
工作M得总时差=M得最迟完成时间(20其持续时间(6紧前工作最早完成最大值(12=220.B【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。
工作得最迟完成时间可能出现184=14、165=11、146=8、由后向前推取小值。21.D【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。
工作D得最早完成时间=A(3+B(2+D(4=9
22.B【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。A工作尚需完成时间(5最迟完成时间(4=1影响总工期1天23.C【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。
工序得延误时间(7总时差(5=2延误对总工期
工序得延误时间为(7自由时差(3=4延误紧后工序得最早开工时间24.B【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。
注意此题中得FTFab＝4,周二+A工作持续时间(B工作时间FTFab
3
3
3
3

25.C【解析】:本题考核掌握工程网络计划有关时间参数得计算。这里需要注意得就是A工作未必就是关键工作。参见图1Z2030332定义:总就是差总就是大于等于自由时差
26、D【解析】:本题考核熟悉建筑安装工程费用得动态结算。调值公式:P=Po(ao+a1A/Ao+a2B/Bo+a3C/Co+a4D/Do
P=6000(0、2+0、5x1、3+0、3x1、1=7080
27、A【解析】:本题考核掌握工程网络计划得编制方法。
在双代号或单代号网络计划中,工作得最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间得最大值。这句话得理解就是如果此工作前有2个工作,那么本工作最早开始时间取紧前两工作最早完成时间得其大值。
案例
某投资公司建设一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位,投标保证金有效期时间同投标有效期。提交投标文件截止时间为2003年5月30日。该公司于2003年3月6日发出招标公告,后有A、B、C、D、E等5家建筑施工单位参加了投标,E单位由于工作人员疏忽于6月2日提交投标保证金。开标会于6月3日由该省建委主持,D单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件。经过综合评选,最终确定B单位中标。双方按规定签定了施工承包合同,约定开工日期为8月16日,工程开工后发生了如下几项事件:
事件一:因原有设备搬迁拖延,甲方于8月17日才提供全部场地,影响了工作A、
B得正常工作时间,使该两项工作开始时间延误了2天,并使这两项工作分别窝工6、8个工日,工作C未受到影响。
事件二:乙方与租赁商原约定工作D使用得某种机械于8月27日进场,但因运输
问题推迟到8月29日才进场,造成工作D实际工作时间增加1天,多用人工7个工日。
事件三:在工作E施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工14个工
日,其她费用增加1、5万元。
事件四:在工作F施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,
其她费用1000元,并影响H工序作业时间延长1天,窝工24个工日。上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,无机动时间,其余工作有足够得机动时间。
2、问题:
(1E单位得投标文件按要求如何处理？为什么？
(2对D单位撤回投标文件得要求应当如何处理？为什么？(3上述招标投标程序中,有哪些不妥之处？请说明理由。
(4乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿与费用补偿要求？试简述其理由。
(5假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿得窝工人工费标准为18元/工日,施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到得合理得经济补偿有哪几项？经济补偿额就是多少？3、解答:
(1E单位得投标文件应当被认为就是无效投标而拒绝。因为招标文件规定得投标保证金就是投标文件得组成部分,因此,对于未能按照要求提交投标保证金得投标(包括期限,招标单位将视为不响应招标而予以拒绝。

(2对D单位撤回投标文件得要求,应当没收其投标保证金。因为,投标行为就是一种要约,在投标有效期内撤回其投标文件,应视为违约行为。(3上述招标程序中,不妥之处包括:
1提交投标文件得截止时间,与举行开标会得时间不就是同一时间。按照《招标投标法》得规定,开标应当在招标文件确定得提交投标文件截止时间得同一时间公开进行。
2开标应当由招标人或者招标代理人主持,省建委作为行政管理机关只能监督招投标得活动,不能作为开标会得主持人。
(4事件一:因为施工场地提供得时间延长属于甲方应承担得责任,且A位于关键线路上,所以对于A工作可以提出工期补偿与费用补偿要求;工作B位于非关键线路上,且未超过其总时差,故不可以向甲方提出工期赔偿,但可以提出费用补偿;工作C未受影响,所以不必提出工期与费用得赔偿要求。
事件二:乙方不能提出补偿要求,因为租赁设备晚进场属于乙方应承担得风险。事件三:由于设计变更造成得影响就是属于甲方责任,所以乙方可以向甲方提出工期与费用补偿要求,但就是由于E工作所耽误得时间未超过其总时差(10天,不对总工期造成影响,所以即使提出工期补偿要求,甲方也应不予补偿。事件四:由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔,并且H工作处在关键线路上,故应给予工期补偿与费用补偿。
(5在本工程中,乙方应得到得合理得经济补偿有:1由事件1引起得经济补偿费用:(6+8×18=252(元;
2由于事件3引起得经济补偿费用:14×30+15000=15420(元;
3由于事件4引起得经济补偿费用:30×6+1000+18×24=1612(元;乙方可得到合理得经济补偿费用为:252+15420+1612=17284(元
案例
某机电安装公司与业主签订了工程合同,并在合同中规定:工期提前一天奖励5000元,每拖后一天罚款5000元。通过双方协调明确了下列工序表。在计划执行过程中,出现情况也一并列入表格中。工序名称
A
BCDEFGHIJK
紧前工作———BAC、DEE、FHG、IH
持续天数(天
19
6151418123930283526
出现状况
业主原因延误2天
业主原因延误3天
公网停电延误1天,土建原因延误3天安装单位机械故障原因延误2天业主原因延误3天公网停电延误1天
安装单位采取加快进度得措施,缩短4天安装单位机械故障原因延误1天
问题:
1）画双代号网络图
2）找出关键路线,计算原计划总工期就是多少天,在发生变化得情况下,实际工期为多少天？3）您认为施工单位就上述情况中哪些内容可以向业主提出工期补偿？可延续工期为多少

天？安装单位得到得工期工期延误索赔(工期提前奖励就是多少？4）承包方索赔必须具备得条件？索赔包括那些费用？
5）施工过程中,经常出现工程变更已成事实后,再进行价格谈判,对承包商很不利,该承包公
司得对策就是什么？解:1作图计算如下:
关键路线:A—E—H—I—J原计划总工期19+18+30+28+35=130天网络图如下:

2发生各种情况后,网络图调整如下:

3工期补偿:理论上由于非施工单位原因得工期延期,业主应给予补偿(1因业主原因E工作补偿3天,H工作补偿3天,C工作补偿2天(2因业主原因F工作补偿3天
(3因公网停电F工作补偿1天,I工作补偿1天
但就是由于非施工单位原因造成得各项工作延误,并未改变原网络计划得关键线路。C工作与F工作不在关键线路上,延误没有大于总时差,关键线路没有变化,时间延误不影响工期,E、H与I工作在关键路线上,延误出现在关键路线上,无论大小都会影响总工期,时间延误影响工期,可顺延3+3+1=7,工期为130+7=137天

实际工期=19+(18+3+(30+3+(28+1+(354=133天提前奖励:(137133×5000=20000元4承包方索赔必须具备得条件:
(1与合同相比较,已造成了实际得额外费用支出或工期损失、(2造成费用增加或工期损失得原因不就是承包方得过失
(3按合同规定造成费用得增加或工期损失不就是应由承包方承担得风险(4承包方在事件发生得规定时间内提出了索赔得书面意向通知索赔费用包括以下费用:A人工费B材料费
C施工机械使用费D分包费E现场管理费F利息
G总部(企业管理费等
5控制施工进度,等待变更谈判结果、这样不仅损失小,而且谈判回旋余地交大;争取以计时工或承包商得实际费用支出计算增长费用、也可以采用成本加酬金得方法计算,避免价格谈判中得争执;应有完整得变更施工记录与照片,并由业主代表签字,为索赔作准备、
(二
背景资料:A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出得工程内容编制了网络计划(见下图。

附加说明:1.配管包括机泵本体配管25d,塔器本体配管20d,塔机间连接配管15d;2.试运行包含空负荷单机与联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15d得试运行时间。
A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。经修改重编网络图,A公司最后中标。
施工中无损检测发现甲供得高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,A公司为

保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。
问题:1.A公司技术部门第一次提交得网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。
2.以不压缩各工序得工作时间为前提条件,画出重编得网络计划图。工期可缩短多少天？以节点符号表示出关键线路。并以重编得网络计划为前提,附加说明如何再进一步缩短工期？
3.高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测(以优先顺序排序？
4.发现高压管件不合格,A公司应如何处理？A公司索赔成立得条件就是什么？
1.(本小题2分
工期175天,关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑦。2.(本小题10分重编得网络计划如下:

缩短工期20天(2分,关键线路为①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨(2分。附加说明:管道试压吹扫与管道、设备防腐保温两工作之间有搭接作业得可能(1分;考虑试运行不可预见因素多,试运行15d时间有压缩余地,这三项工作存在缩短工期得潜力(1分。3.(本小题3分
施工现场对高压管件焊缝得无损检测方法就是:
①先外观检验;②磁粉(MT;③渗透(PT;④超声(UT;⑤射线(RT。4.(本小题5分
将不合格得高压管件作不合格品得处理,明显标识,单独存放,及时退货(2分。A公司索赔成立得条件:①高压管件为甲供不合格品不属于承包人责任(1分;②已造成承包人得额外损失(1分;③A公司及时发出了索赔意向书(1分。

某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应得双代号网络计划如下图所示,图中错误有(
工作紧后工作
AC
BF、G
CH
DH
E
F
GI、J
H
I
J
H、I、H、I、JJ、
A、多个终点节点B、多个起点节点C、工作代号重复D、不符合给定逻辑关系E、节点编号有误


3C○5○
ADH
EI
1○2○6○8○
BFJ
4G○7○




本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1d7aceb849d7c1c708a1284ac850ad02de8007ad.html

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