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中小学校长绩效考核量化表

发布时间：2020-10-11 来源：文档文库

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阳曲县教育局####中小学校长绩效考核量化表
考核项目
权重
考核要点
考核内容
政治思想表现好，工作责任心政治思想
强，政策水平高，具有奉献精神和创新精神。
认真贯彻执行教育政策法规，完德
6 组织纪律
成上级各项工作任务好，保证政令畅通。
联系群众、深入实际，坚持原则、领导作风
民主意识，个人修养、廉政守法等。
组织建设制度建设
各类组织机构健全，职责明确，结构合理，责任落实。各种规章制度完善，执行到位,能充分调动教职工积极性。重大事项集体讨论决定，实施民民主管理
主理财，组建理财小组并运行；教代会制度得到落实，作用发挥；执行校务公开制度。
能
6 任期规划
制定有学校中长期规划或任期规划，指导思想端正，责任目标明确，工作措施有力，可操作性强。
承担校级、县级或市级以上科研科研水平
课题研究、有科研论文获奖或在公开发行刊物上发表。
建立学校与社区综合管理委员协调能力
会，与社区相处关系融洽，社区对学校工作支持力度大。制定切实可行的学年或学期工作计划，并认真组织实施。每周上课4节以上；每期听课不少于２0节。
每期上示范课１节，写调研文章勤
10 深入一线
１篇。
每月组织一次安全隐患排查，一次卫生工作检查。
间周一次政治学习，间周一次行政会议。
每期指导一名年轻教师，参加一个教研组活动。
查资料、走访座谈
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1

1

查文件、资料、会议记录、工作笔记，看现场
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1

1 1

2

查资料、走访座谈、民意测评
2

2

考核形式
分值
自评分
考核评分
页脚内容2
阳曲县教育局每期召开一次家长会，并督促班主任抓好家访工作。
每期帮教１名问题学生，抓好学生思想教育与管理。
开展各类创建活动，学年内创建成相应类别的示范学校。严格执行住校制度，按规定履行坚守岗位
请假手续，按时参加各种会议，认真执行行政值班制度。
以学年度学校综合督导评估成学年度综合督导评估完成当年绩
62 中心工作任务情况
廉政建设制度健全，监督有力，落实到位。
严格执行财经纪律，财务管理制廉
6 廉政建设
度健全、民主、公开、透明。学校经费开支合理，定期公布经费收支帐目。
校长及班子成员在经济上无违法、违纪、违规行为。在全校教职工中进行满意度测评，满意度90%以上5分，85%民主测评
教职工评价
10 以上4分，80%以上3分，75%以上2分，70%以上1分。满意度达不到70%记0分。
教育局股室评价
总分

每个股室给每一所学校校长打分（分值5分）。

综合各股室评分

综合满意度测评情况计分查会议记录、帐据，走访座谈，征求纪检、监察、计财等相关股室意见
安全工作
考核学年度学校安全工作任务完成和执行情况
安全股考核
中职招生五个专项治理
绩按相应的比例折算校长的工作成绩
贯彻县委11号文件
考核学校贯彻落实中共岳池县委〔2011〕11号文件情况。考核学校贯彻执行五个专项治理工作情况。
考核当年学校中职招生任务完成情况。
查资料、走访座谈
根据综合督导评估结果计算政工股考核监审股考核成职股考核
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1

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50

3 2 2

5

1.5

1.5

1.5 1.5

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1e9646ff7c21af45b307e87101f69e314232fa38.html