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项目招商计划方案(最新)
项目招商计划方案(最新)
发布时间:2023-03-01 04:55:52 来源:
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一、招商目的
1
、全面启动商业
由于本项目周边商业基础薄弱,原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区
基本生活配套,尚未形成对外的商业辐射,本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛
围。如果实行单一的销售策略,而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下,将使销售
形成压力,同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。如果在个体投资者
无法进行有效的自主招商和租赁的情况下,将不利于项目的后期销售和市场推广,并将造
成不良的项目形象和社会形象。只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入,通过
合理的业态规划及具体业态的导入,使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有
效的整体商业市场,并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划,培养合理有序的整体
商业形象和市场形象,推动项目的全面进展。
2
、快速回笼资金,缓解销售压力
芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心,商业较为集中。而城北板块地域、居住区、
人流、商业据点相对分散,作为城北板块的核心商业项目,近
7.4
万平方米的商业体量对
销售将形成巨大的压力。为了在项目运作过程中能快速回笼资金,在分区销售的同时,对
部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商,通过前期的租金回笼,从
而减轻项目的整体销售压力。
3
、增加项目卖点,促进销售
项目通过前期的实质招商策略,通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入,将
更好地提高项目的整体市场吸引力,进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景
信心和项目投资价值预期的信心。在项目的运作前期,具体建筑和商业业态尚未完全形成
的前提下,同时在城北尚未形成聚集的商业群体,投资者和经营户对商业项目将存有诸多
忧虑。在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广,
增加本项目的市场竞争力,减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。
4
、增加项目的后期价值和回报价值
商业项目在培养成熟后,开发商可以长期持有项目部分区块产权,通过稳定的租金回
报,作为一项长期的投资和资本增长点。同时也可以通过转让产权而销售,在商业价值已
经形成的基础上,获得数倍于前期销售价格的利润。
二、招商原则
在进行多元的市场全面招商的过程中,
我们必须结合项目本身的相关特点和制约因素,
从实际出发,进行有步骤、有计划、有质量、有绩效的招商工作,同时吻合项目的整体利
益。根据项目的总体运作思路和项目的总体发展,必须尊重以下原则:
1
、吻合项目的市场定位
通过对项目规划区块的全面招商,使项目能在发展的预期内合理推进。同时各项招商
工作能吻合项目的前期总体规划,招商内容吻合项目既定的市场定位和相关各项项目的前
期规划。
2
、执行项目的业态规划
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/1f6e95a8148884868762caaedd3383c4ba4cb418.html
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