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金融证券公司2017年度总结及2018年工作计划
金融证券公司2017年度总结及2018年工作计划
发布时间:2020-11-15 来源:
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金融证券公司
2017
年度总结及
2018
年工作计划
金融证券公司
2017
年度总结及
2018
年工
作计划
金融证券公司
2017
年度总结及
2018
年工作计划
2017
年~我们做了大量卓有成效的工作~推动了公司的发展~归纳起来~可以
用三句话概括~即发展很快~成绩很大~问题很多。
一是发展很快。一年来~我们的发展有目共睹。提高了内部项目信息共享效率
~~完善了业务模式~从市值管理角度出发~打造升级版的投行业务~实行一二级
市场联动开发的模式~为上市公司提供并购基金募集与管理、产业整合、定向增
发、债务融资、税务筹划、证券资产管理等一篮子服务~加强了思想政治工作~梳
理了规章制度。积极倡导商业精神~使员工以“为自己工作”的态度投入工作、保
持诚信、追求更高的专业水准、按照对待自己事情的标准对待客户的需求。这些成
绩的取得让我们欢欣鼓舞~信心百倍。
二是成绩很大。
2017
年~是公司科学发展的一年~也是卓有成效的一年~一年
中~业务规模再上新台阶~总收入比三年翻番~利润总额过亿元。项目进展顺利~
业务管理突
1 / 6
出~规章制度完善~干部员工人心思上~人心思齐~企业文化特色明显。回顾
2017
年~公司取得的业绩硕果累累~充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪~
这些成绩的取得~离不开公司董事会和各部门、广大干部员工的鼎力支持和不懈努
力~离不开公司董事会和各部门、广大干部员工的众志成城~精诚团结
,
离不开公
司董事会和各部门、广大干部员工的执着奉献~爱岗敬业
,
更离不开公司董事会和
各部门、广大干部员工的创先争优和恒心恒行~在此~我代表董事会向在座的各位
领导~各位同志表示衷心的感谢。
三是问题很多。谈罢了成绩~我想再谈谈存在不足~因为~事物总是有正反两
方面的~无论是什么单位~只要是发展中就一定会有不足~我之所以不过多的谈取
得的成绩~就是不想被成绩麻痹大脑。归纳起来~突出表现在三个方面
:1
、人员素
质参差不齐。团队建设是摆在管理工作的核心问题。不可否认~通过发展~我们的
团队建设上了一个新台阶~但是~我们在人才的内部培养上依然存在不足~一些青
年人观望思想严重~老气横秋~没有活力~不敢与好的比~与强的争~而是不思进
取
,
在外部引进上~尽管吸纳了部分人才~但是专业化制度不高~就目前而言~财
富中心需要专业的管理人才、销售人才、投行人才、研发创新人才等~尤其需要管
理人才、专业的研发及风险控制人才和金融法律人才等。在岗位职责上~部分员工
岗位职责不清晰~岗位职责与工作
2 / 6
环节的设置不匹配~人才结构不完善~导致个别岗位工作跨度较大~工作效率
降低。
2
、内部管理依然薄弱。无论财富中心还是首善资产~在内部业务流程方面
都存在很大的改进提升空间。业务发展太快是导致业务流程不畅的原因之一~但职
责不明、界限不清、团队建设跟不上等管理方面的原因是主要因素。当前需要尽快
理清楚产品结构、各种合作模式和条件、各个业务节点的衔接等问题。
3
、投资业
绩不理想。今年以来公司先后开展了多个种类的融资服务和投资服务业务~集私募
融资业务、程序化交易服务业务和税务筹划业务于一身~但是~业务结构仍很单一
~变化不大。当我听到、看到同业~不断有好消息传来时~我就整晚睡不着。我着
急的是~我们如何在激烈的市场竞争面前找准自己的定位~在大风大浪面前不迷失
方向~不丧失斗志~不怨天尤人。客观地说~我们还存在一系列的问题没有得到彻
底解决~影响和制约着公司的发展~上述这些问题必须引起我们的高度重视~必须
下大气力予以解决和克服~只有这样~我们的工作才能不断向前推进~并取得实
效。
二、关于
2018
年的工作任务及要求
成绩只属于过去~新的征程任重道远。如何继续立足实际~发扬成绩~乘势而
上~再创辉煌~是我们当前和今后一个时期的迫切任务~为此~我们希望公司上下
要同心同德~开拓进取~克难攻坚~细化职能~确立五大意识。
3 / 6
一是要强化素质意识。企业要发展~必须要拥有一支高素质的员工队伍~因此
~各个部门要利用不同的形式~始终把员工思想教育作为企业发展的强力助推~把
学习放在首位~打牢坚实的思想基础~努力使自己一专多能~做到在思想认识上有
新提高~把握本质上有新突破~联系实际上有新进展~使自己在复杂的情况下~能
灵活运用马克思主义的立场、观点~科学地观察、分析事物~保持政治上的清醒。
二是要强化基础意识。良好的基础是企业健康发展的基石。广大干部员工要牢
固确立规范意识~实现闭环管理~严格遵守操作规程~强化跟踪考核~设施有效监
督~杜绝违反公司制度的现象发生。要以项目风险防范为推手~全方面、全方位、
全角度提升企业管理水平和核心竞争力~坚定不移地把风控体系的建设当做全年的
日常工作和头等大事来抓~以项目风险防范体系建设为重点~贯穿今年工作的主
线。紧抓主线不争论、不放松、不动摇、不折腾、不推诿。协调一致、形成合力。
重点抓落实、抓监督、抓检查、抓惩处。要不断完善民主管理制度、企务公开制
度。实现用制度管人管事~杜绝不规范的事情发生~把权力关在笼子里~以规范促
发展。
三是要强化创新意识。广大干部职工要积极开展调查研究~集思广益~寻求真
知灼见。要有为事业发展、为利益敢于直言、敢进诤言的勇气和执着精神~积极建
言献策。当
4 / 6
前~我们的工作很辛苦~面临的矛盾较多~工作压力较大~但是只要有创新的
意识~开拓进取~我们就能取得良好的业绩。近年来的实践表明~现在发展中的难
题很多~必须用改革创新的精神~用新的理念、新的措施来解决。广大干部员工一
定要善于总结经验~勇于开拓创新~推进各项工作取得新的突破。
四是要强化协作意识。完成
2018
年的工作~我们会遇到很多困难~需要公司
上下共同面对~共同作出不懈的努力。因此~我们要树立“一盘棋”的思想~注重
协调配合~强化部门之间、机关与基层之间、基层与基层之间的沟通协调~密切配
合、整体推进~营造相互理解、相互支持、相互配合的工作氛围~形成干事业一条
心、谋发展一股劲的良好局面。要把握关键~突出重点。做任何工作~都要善于抓
住关键~要进一步增强效益意识~开源节流、多措并举~精细管理~挖潜降耗~持
续提升创效能力。干部员工要以永不满足的精神~立足当前~脚踏实地~狠抓细节
~谋划长远~开阔视野~从大处着眼。要讲求实效~永不懈怠~敢于争先~把当前
和长远结合起来~抬高标准、自我加压~朝着更高的目标奋勇攀登~创造新的更大
的工作业绩。
五是要强化奉献意识。要完成公司年初的目标任务~要有效破解发展瓶颈~要
推动企业健康发展~没有奉献意识是做不到的~因此~我们不求每一位员工都具有
“先天下之
5 / 6
忧而忧~后天下之乐而乐”的崇高意识~但要求立足岗位实际~全心全意做好
本职工作的奉献意识。强化奉献意识~往大了讲究是要与企业发展共呼吸~同命运
~往小了讲~就是要在一个岗位上要做出自己的努力~只有这样~大家各司其职~
各尽所能~心往一处想~劲往一处使~才能提升企业内在发展动力。才能确保
2018
年公司的工作目标和总体要求全面完成。
同志们~新的使命开启新的征程~新的动力催生新的辉煌~
2018
年注定不是一
个平凡之年。我坚信~作为一支充满活力的队伍~首善人有勇气面对任何困难和挑
战~首善人面临的困难也是暂时的~“船出浅滩帆高扬~马跃平川蹄似飞”~我们
将用以善为本~为善为之事的企业精神~突破这个瓶颈~超越这个弯道~前方~是
一片更加绚丽的风景。
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本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/25eb62208562caaedd3383c4bb4cf7ec4bfeb65b.html
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