中小学校长年度工作考核细则

发布时间:2021-04-06   来源:文档文库   
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中小学校长年度考核细则
(试行)项目
考核内容
权重


表一



考核办法
查学校课程表、教师备课簿,召开教师学生座谈会,核实相关学科的课时量,核实是否开齐开全课程。没有开齐的为3分。
1、测评。参与测评人数不低于总人数的95%。分四个档次:优秀分别为95%以上(4分)90%94%3分)80%89%2分)79%以下(1
2、谈话(2谈话中反映问题的给1分。
凡考核过程中,弄虚作假不诚信的,此项为零分。 1、测评(1分,标准同前)2、谈话(1分)评先选优坚持标准,严格程序,做到公平公正公开,无上访。查看公示单等相关材料。如果缺少相关材料不给分。 1、测评(4分,标准同前)。违规、违纪被查实者零分。 2
坚决执行局党委或局长办公会决定,如公开不执行的视为政令不畅。
1、测评(4分,标准同前)2、谈话(2分)谈话中反映问题的给1分。
1、查教师在岗情况,违规离岗每人扣2分(4分) 2、教师无“三乱”等违规、违纪行为,有此行为者,此项为零分(4分)3、看师德建设工作方案。
4、开展骨干教师发挥传帮带活动,有过程档案材料
得分

检查人

1、全面贯彻党的教育方针,学校德、智、6
体、美全面发展
2、带头践行社会主义核心价值观(个人层6 面:爱国、敬业、诚信、友善)
24





3、行为端正、品德高尚、取信于师 2


4、带头遵纪守法 5、政令畅通
1班子团结,能够形成合力,敬业、奉献。 2很好地引领教师队伍爱岗、敬业、守信、为人师表. 23
3学校能自身解决的矛盾和问题,不上交,不上访
4、善于学习,不断自我提高
4 6 6 8





3 6
以教育局平时掌握的情况为准。
1、学历、计算机、普通话达标(2分)2、岗位培训(2分)3、通过校长听课,当场评课,评价校长教学理念2分)






1、按规定出勤 3
2、坚持坐班制度
15
3、坚持每天巡视 4、坚持听课教研 5、坚持例会制度
3 3 3 3
通过查看学校教师考勤记录,了解掌握校长出勤情况。达不到出勤规定的扣2(每学期累计缺勤不超过10天,超过10天的此项为零分,含病事假在内)
通过教师座谈,了解掌握校长坐班情况。如果没有做到“早提前到校,晚最后离校,离开学校一天,需向局长请假”不给分。
通过查看校长工作日志,了解掌握校长每天工作痕迹。没有坚持每天巡视的不给分。
通过检查校长听课笔记,了解校长对课程的领导力。每周听课不少于3节,每学期听课不少于45(如查出造假者此项为零分)听课节数不够的给1分。
通过查看会议记录和班子成员工作日志,检查班子周例会以及校务会情况。没有的不给分。














中小学校长年度考核细则
(试行)项目

1、财务公开
2、严格执行教育局下发的《财务管理细则》,重大项目集体研究决策
3、其他廉洁行为
有违规、违纪、违法行为,此项为零分。

表二
权重
6

定期在有中层以上干部及年部组长或教研组长代表参加的会议上,亲自公布财务情况(给与会人员发统一制定的空的财务公开表,以便监督,之后收回),并测评(同前)
不公开或不按规定公开为零分。
查记录、谈话。重大项目集体研究没有记录或谈话中反映问题给3分。
测评(同前)
得分

15

5 4


备注:1、此“细则中讲的“低于”或“高于”某具体数,均含这个数本身。
2、扣分上限为该项目的最高分值。
3、有加分项目的科室,加好分后再确定等次,人事科不再另行加分。 4、出现重大安全事故或在本地造成重大影响的其他事故一票否决。 查看学校材料时,在教师座谈


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/287d32db5a1b6bd97f192279168884868662b83b.html

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