11.1高空坠物险肇事故分析报告
时间：2016年11月1日
地点：炼铁部5#高炉干除尘检修工程
事故经过：
2016年11月1日下午14点50分，5#高炉干除尘氮气管更换施工现场，邯郸安装队作业人员使用电葫芦运输施工物料（20个法兰弯头DN80盛放在自制桶中）由地面提升至18米平台。弯头运送至平台后，人员卸弯头时，由于未注意脚下，脚部踢到放在平台上的一个弯头，这个弯头碰到另一个弯头，将其碰落。平台上的人及安全员急喊：“下面的人快跑”。这时地面上（受害人）赵秀军正在卸拖拉机上的材料（管道、弯头），赵秀军听到喊声后，立刻意识到上方有坠物掉落，随即向北方向紧急跑出2米，正巧被落下的弯头砸中安全帽左侧。造成这起高空坠物险肇伤人事故。
直接原因：
（1）施工人员违规将高空平台弯头卸下后未及时固定、可靠放置，导致人员伤害事故。
（2）在高空平台存在高空坠物的危险时，受害人停留在下方区域进行作业。
（3）上下交叉作业，造成的安全隐患未引起重视。
间接原因：
（1）现场安全监管不到位，安全管理混乱。
（2）该项目当日开工前未对工人进行班前教育，未实施有效地安全检查，对违章和违规的行为未能及时发现和制止。
（3）现场监管不到位，在施工中组织措施不力，安全防护措施不够。
（4）人员安全意识低下，危险源辨识能力不足。
事故教训和措施：
1.在制定施工方案时，应对作业现场进行充分的危险源辨识和防范措施确认。
2.针对事故发生情况，对各现场高空作业维护情况进行全面的安全检查。
3.做好高空物料防掉落措施
4.强化现场安全监管，及时消减、治理安全问题项。
5.加强人员安全教育，提升人员安全意识，杜绝此类事故再次发生。
事故处理：
1.考核责任单位邯郸市安装建筑工程有限公司1000元。
2.考核责任项目工长耿铁生500元。
3.考核包保区域安全员石润喜300元。
4.考核人力管理中心副主任孔令栋200元。
5.考核人力管理中心书记常金铃200元。
6.考核人力管理中心主任于世奎200元。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/3263f8530a1c59eef8c75fbfc77da26925c5962f.html
文档为doc格式