鞋店规章制度
发布时间：2023-12-22 12:37:03 来源：文档文库
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公司5s管理制度
一、整理 店内整理：
1. 店内5s管理由负责人负责,职责是负责5s的组织落实和开展工作。应按照5s整理、整顿的要求,结合店内的实际情况，对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行.日后如需变动,应经店内领导批准，同时要及时更改定置标识。
2. 上班前店内员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁. 3. 设备保持清洁，材料堆放整齐。
4. 近日卖的商品摆放货架，经常不卖的商品品存仓库。
5. 工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件,包括水杯、台帐、票据等，不能随意摆放。 二、整顿 店内整顿: 1. 货品摆放整齐、货柜保持干净、最佳状态.
2. 工具有定位放置,采用目视管理.结合店内的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动,应经店内领导批准，同时要及时更改定置标识。
3. 商品：良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位，任何人均很清楚.
4. 所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。 5. 管理看板应保持整洁。
6. 店内车间垃圾、废品清理。（各柜台按划分规定处理） 三、清扫 店内清扫：
1. 公共通道要保持地面干净、光亮。 2. 作业场所物品放置归位，整齐有序。
3. 窗、墙、地板、试穿镜保持干净亮丽;垃圾或废旧物品及时处理,不得随处堆放. 4. 车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。 四、清洁 车间清洁：
彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动，保持公司整体5s意识。
五、素养
公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5s管理制度》等有关规定。 1. 5s活动每日坚持且效果明显.
2. 遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神。
3. 时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。篇二：鞋店制度 老鞋匠经营管理手册 一、擦鞋店人员状况
擦鞋店由店长、副店长(
