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家庭农场管理制度三篇.doc

发布时间：2023-01-19 18:08:29 来源：文档文库

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家庭农场管理制度三篇
第1条
家庭农场管理制度第一章总则
第一条为促进家庭农场规范化发展，充分发挥家庭农场在新型农业管理体系建设中的核心作用，根据国家有关法律法规和政策，结合农场实际，制定本制度。
第二条家庭农场转让农村土地承包经营权，必须签订规范的转让合同，并向村民委员会和乡镇农业经济管理部门登记。
第三条家庭农场可以作为农民合作社的成员被领导或加入，并积极参与农业产业化经营。
第四条家庭农场应当严格执行国家有关农业生产标准化和农产品质量安全的法律、政策。
第五条家庭农场的合法权益受法律保护。任何单位和个人不得干涉家庭农场的独立经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违反规定向家庭农场收取、的税费和罚款。
第六条家庭农场登记事项发生变化时，应当及时向有关部门申请变更登记，换发相关证件。
第七条家庭农场应自觉接受农业经济管理部门和有关部门的指导和监督。
认真执行《个体工商户年度报告暂行办法》，每年6月30日前通过工商部门建立的企业信用信息公示系统报送并公示上一年度的年度报告。

第二章岗位责任制第八条家庭农场职工应当分工明确，结合自身实际，设置生产主管、销售主管、财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置部门经理。第九条家庭农场实行农民责任制。
农民对整个农场有全面的控制权。主要是制定发展目标和计划，制定管理制度，加强员工管理，有序组织生产经营活动，加强财务审批，协调解决重大农场问题，争取各项配套政策，开展工作考核和总结评比。
第十条生产监督员的职责是制定和实施家庭农场年度生产计划，制定和实施生产技术规程。组织必要的生产资料，提供技术指导、服务和培训，并做好病(疫虫防治工作；组织标准化生产，负责改进相关记录，建立质量追溯机制；
加强农业机械设施设备维护和储运工作。
第十一条销售主管的岗位职责是制定并实施年度销售计划，预测销售市场，开拓销售渠道，寻求定向合作，探索订单销售和网上销售方式。负责签订销售合同，规范销售凭证，回收销售资金；坚持公平竞争和诚实守信的商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场的整体形象；应该努力降低销售成本，最大限度地实现家庭农场的既得利益。建立销售台账，及时报告销售结果。
第十二条财务总监岗位职责是制定和实施年度财务计划和预算计划，制定和实施家庭农场内部财务监督管理办法。遵守财产物资采购审批程序，加强财产物资的安全使用、保管；建立和完善财务会计

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/44a179b20142a8956bec0975f46527d3240ca689.html