海口经济学院
科研处工作目标管理责任书
提高科研工作的管理水平与投入产出效益是高校实践科学发展观的重要内容，实行科研工作的目标管理是提高科研管理工作的管理水平与投入产出效益的重要举措，为了突出工作重点，抓好关键环节，依据工作目标明确、检查有据可查、标准尽量量化、操作简捷方便等原则特制定科研处工作目标管理责任书。
一、目标管理主要内容与考评指标
为了便于年度考评，根据工作目标管理的主要内容，采取每项得分与扣分相结合的办法进行量化考评。
（一）领导班子建设（8分）
1、领导班子成员分工明确，团结合作，作风扎实，服务意识强，理论水平高，对学校各项政策理解深刻，把握准确，落实坚决，贯彻到位。2分。工作职责不清，协作不力，不能与学院保持一致，工作不深入，贯彻落实不力的，视情节扣1-4分。
2、成立学习小组，制定学习计划，开展政治理论及管理业务的学习，每次学习有记录得1分，无计划无学习记录扣1分。
3、每季召开一次部门工作会议，总结分析上段工作，研究布臵下段工作，有详细记录得1分，无记录或记录不全扣0.5～1分。
4、严格执行学校各项规章制度，认真处理本部门职工违纪事件，
1
1分。发现违纪既不及时处理也不向学校报告，一经发现查实，每人次扣2分。
5、廉洁奉公，严禁借工作之便牟取个人私利。
6、自觉维护学校荣誉，敢于同损害学校声誉的言行作斗争。7、集中精力搞好本职工作，严禁从事商业性经营活动。第5条至第7条的，每条1分，违者每事件或每人次扣2分。（二）思想道德建设（8分）
1、全体员工要为人师表率先垂范，以良好的思想、道德、品质和人格影响教育学生。1分。有员工在师德修养、职业道德、社会公德方面受到处理或投诉的，每人次减1-2分，最多减5分。
2、结合本部门职工思想实际，开展思想政治教育工作，坚决抵制各种有害文化和腐朽生活方式对职工的侵蚀和影响，弘扬民族文化，树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，有活动详细记录得2分。
3、加强对本部门职工进行以勤奋敬业、诚实守信、服务基层等为主导的职业道德素质教育，有教育活动记录得1分。
4、积极组织本部门职工参加学院举办的遵纪守法，履行公民基本道德规范的讲座或报告，有活动记录得1分。
5、与校内其他部门联合，共同邀请校内外知名专家教授，作形势政策报告，每年1～2次，1分。
6、贯彻落实国家计划生育政策，职工中无人员超生，2分。若有，每人次扣5分，部门年度考评结果降一等，并对当事人及主要领导处以行政和经济处罚。
2
（三）工作作风建设（40分）
1、爱岗敬业，积极主动开展工作，员工年度工作无事故或明显失误，2分。出现工作事故或严重失误的，每次减2-5分。
2、实行承诺制与限时办结制。凡属本部门职责内工作，都要按办事程序，对办事时限和服务质量做出承诺，张贴在醒目位臵，使服务对象清楚明了得4分。凡违反承诺，受社会和师生员工反映、举报、批评和指控的，经查实，每违诺一次扣1-2分，并视情节轻重对违诺者给予批评教育、经济处罚或行政处分。
3、实行首问责任制。凡第一个接待来本部门办事的服务对象或者第一个接听服务对象询问电话的工作人员，即为首问责任人。首问责任人应及时办理属责任范围内的各种事项，暂时办不了的，要耐心说明理由。属于本部门职责范围，但有关责任人不在的，首问责任人应负责接待并做好登记，及时移交本部门有关责任人。不属本部门职责范围的，向服务对象指明负责该项工作的职能处室。首问责任制落实的，得4分。首问责任人在接待服务对象时，冷漠待人，拖拉、推诿、搪塞者，每人次扣1-2分。
4、文明办公，礼貌待人。工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼，得5分。若仪容不整、语言不文明，讲粗话、脏话每人次扣1-2分，若与师生吵架或打架，每人次扣3-5分，并追究领导和当事人的责任。
5、部门工作人员有下列行为的，每人次或每件事扣2-5分。（1）不正确履行工作职责，给管理或服务对象造成损失的；
3
（2）利用职权吃、拿、卡、要，刁难办事人的；（3）工作作风粗暴，造成不良影响的；（4）打击报复投诉举报人的；（5）用公款支付个人娱乐消费的；（6）违反规定乱收费、乱罚款的；（7）由其他失职、渎职行为的；
6、
